1984 公司元年

一批在日后舉足輕重的企業(yè)都在這一年創(chuàng)辦，海爾、聯(lián)想、健力寶、萬科的前身。在美國企業(yè)史上，這個年份是1886年

張瑞敏砸冰箱與魯冠球把次品當(dāng)廢品賣掉的故事相同，表明了出現(xiàn)于商品短缺時期的第一代企業(yè)家的自我蛻變正是從質(zhì)量意識的覺醒開始的。

1985 無度的狂歡

海南汽車狂熱進口轉(zhuǎn)銷內(nèi)地，晉江假藥案，積累原始資本，半年后被叫停。與此同時，先進設(shè)備和技術(shù)引進異?？駸?，造成重復(fù)引進、缺乏規(guī)劃、效率等問題，但對中國輕工產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代及消費品市場啟動產(chǎn)生了很大影響。

價格雙軌制正式形成，張五常認為這一做法比較成功，理由：如果不采取這一做法，面臨兩條路徑：（1）計劃單軌（2）休克療法直接進入市場單軌。這兩條路徑都有很大弊端。價格雙軌制形成了一個特殊的階層“倒?fàn)敗?/p>

1986 一無所有的力量

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家利用政府的急切和天真心理，以創(chuàng)造財富和承擔(dān)社會職能為理由和承諾，獲得了低成本的政策扶持。而當(dāng)這些企業(yè)已經(jīng)足夠強大的時候，它們又紛紛轉(zhuǎn)型成了私營化的公司，使他們的承諾大打折扣。

抬會風(fēng)波-龐氏騙局 ?當(dāng)一項公共需求無法通過合法的方式獲得滿足的時候，哪怕是最理智的人群也可能作出最瘋狂的舉動。