1. 昨晚十點(diǎn)多，整棟樓電壓不穩(wěn)，連風(fēng)扇都帶不起。打了電力搶修電話不到20分鐘，搶修人員就趕到了現(xiàn)場，40分鐘后，恢復(fù)正常用電。感恩搶修工人的付出，點(diǎn)10086個(gè)大大的贊！

2. 等待來電的過程中，一家三口去吃了夜宵。吃的時(shí)候大贊過癮，吃完后罪惡感蔓延。很多年沒吃夜宵了，今天早晨一過稱，得嘞，胖了6兩。

3. 今天的素描繼續(xù)和圓柱較勁。剛開始畫上面那個(gè)圓的時(shí)候，師兄說魔媽把藍(lán)溪學(xué)校的田徑場搬過來了，仔細(xì)一看，真的蠻像呢。后來把“田徑場”擦了一遍又一遍才畫好。

4. 小魔練瑜伽第二天，老師表揚(yáng)她動(dòng)作比魔媽的規(guī)范。沒辦法，這就是年輕的優(yōu)勢啊。

5. 今天看了《校長有辦法》之《校長最有效的激勵(lì)藝術(shù)》，有幾個(gè)觀點(diǎn)很認(rèn)同。

001. 成功的校長是在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)、做正確的事情。

002. 成功的校長應(yīng)該有足夠的能力去改變那些能夠改變的事；有足夠的度量去容忍那些不能改變的事。

003. 一個(gè)校長要給學(xué)校注入活力，其自身一定是一個(gè)發(fā)光體，是一個(gè)能量的源泉。

004. 校長一定要先豐富自己，然后才能影響他人。

005. 尊重應(yīng)該是一切管理的基礎(chǔ)，沒有尊重做基礎(chǔ)的方法是機(jī)械操作，而不是管理。

006. 每個(gè)人的行為背后都有一個(gè)正面動(dòng)機(jī)，如果肯定或滿足了對(duì)方的正面，那么就容易改變對(duì)方實(shí)現(xiàn)正面動(dòng)機(jī)的方法。

007. 管理只有策略，沒有放之四海而皆準(zhǔn)的模式。

6. 世界上最可貴的兩個(gè)詞，一個(gè)叫“認(rèn)真”，一個(gè)叫“堅(jiān)持”。認(rèn)真的人改變了自己，堅(jiān)持的人改變了命運(yùn)。道聲晚安，再祝個(gè)好夢！