增長
風(fēng)控
數(shù)據(jù)
1. 增長的策略框架是什么樣的？
答：增長的過程中，最重要的還是要給用戶打標簽?。。∧悴粎^(qū)分用戶，就無法去刻畫用戶畫像，無法去了解能夠撬動他們的最低成本。
增長過程
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
觸達
認知
轉(zhuǎn)化
2. 增長在實體商店中的案例是什么？
案例
拆解
拆解
選擇
3. 增長在出行APP中的案例是什么？
分析目標
觸達
認知
轉(zhuǎn)化
3. 為什么小商家無法做精細化的策略？
答：1）因為數(shù)據(jù)不夠大；2）人力不夠；3）策略是和因素有關(guān)，有一定的滯后性，如果外部因素變化快，并且外部因素多，那么策略是無法勝任的。
4. 增長在外賣APP中的案例是什么？
分析
分析
觸達
認知&轉(zhuǎn)化
拉新
5. 增長在出行平臺司機補貼（促活）中的案例是什么？
目標
補貼進化手段
兩個關(guān)注點
ROI
案例
理想態(tài)
理想態(tài)
小結(jié)
6. 策略在風(fēng)控上的應(yīng)用是什么？
定義
傷害的定義
最小成本
核心思路
基本框架
第一步
定義
定義正常行為
定義非正常行為
定義異常行為
異常行為案例
第二步
懲罰方式
7. 滴滴反司機刷單作弊的風(fēng)控案例是什么樣的？
案例
策略
提高成本
司機側(cè)風(fēng)控框架
8. 風(fēng)控面臨的風(fēng)險有哪些？
風(fēng)險
風(fēng)險案例
9. 策略在數(shù)據(jù)上面的應(yīng)用是什么？
數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)
流程
10. 策略在閃送商家端的應(yīng)用是什么？
產(chǎn)品目的
產(chǎn)品需求
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