‘核心競(jìng)爭(zhēng)力’ 這個(gè)詞經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到，但的的確確又不太好說(shuō)清楚那到底是個(gè)什么東東。大家都知道，核心競(jìng)爭(zhēng)力是別人拿不走的一種能力優(yōu)勢(shì)，具有個(gè)性化。而在應(yīng)試教育下培養(yǎng)出來(lái)的我們，很難接受或理解不可復(fù)刻、無(wú)法模仿這件事，因此對(duì)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的產(chǎn)生了認(rèn)知障礙。
但“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的概念對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，是一個(gè)難以逃避的認(rèn)知需求。不管是百度百科還是知乎，查看了眾多解釋后，我覺(jué)得最牛掰也最通俗易懂的解釋，是新精英創(chuàng)始人古典對(duì)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的拆解。
依照解析，我嘗試著做個(gè)自我分析。
【競(jìng)】——指的是什么行業(yè)、領(lǐng)域、專業(yè)、或所處的平臺(tái)、坐標(biāo)等。
8年地產(chǎn)＋5年品牌連鎖，鑒證了自己從懵懂到成熟的職業(yè)歷程。也曾像杜拉拉一樣，從小小的行政文員拼到人資經(jīng)理，沒(méi)有世界500強(qiáng)的耀眼光環(huán)，但也是一直在管理著300+名員工的知名企業(yè)里摸爬滾打。對(duì)我來(lái)說(shuō)，做實(shí)業(yè)的企業(yè)是真正有價(jià)值的社會(huì)組織，我都愿意為之服務(wù)。
我非常熱愛(ài)自己的職業(yè)，能通過(guò)自己的工作讓更多人發(fā)揮價(jià)值，從而推動(dòng)一項(xiàng)事業(yè)前進(jìn)，是一件偉大的事情。
一個(gè)相對(duì)放權(quán)的職業(yè)環(huán)境，更能讓我發(fā)揮積極主動(dòng)性。也許我一直擁有讓上級(jí)放心的工作態(tài)度與技能，經(jīng)歷過(guò)的公司都給予我一定的自主發(fā)揮空間。我擁有同樣的自信在未來(lái)的公司環(huán)境中依然可以贏得自己工作的主導(dǎo)權(quán)。自由是我最好的平臺(tái)。
對(duì)于自身的專業(yè)度，我始終堅(jiān)信HR必須是一個(gè)正能量的化身。雖然總會(huì)遇到各種面對(duì)工作有消極情緒的人，我很愿意用感召力激發(fā)他們。當(dāng)然只有心態(tài)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要有知識(shí)與技能給與大家?guī)椭?，讓好的更?yōu)秀，讓不好的變好。而我的對(duì)策是讓每個(gè)人先看到愿景并找到實(shí)現(xiàn)愿景的方法。內(nèi)驅(qū)力強(qiáng)于一切鞭策。職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)好方法，而績(jī)效管理與教練技術(shù)以及優(yōu)勢(shì)識(shí)別則是推動(dòng)的輔助工具。這三個(gè)要素將是我深挖的重點(diǎn)。
【爭(zhēng)】——與誰(shuí)爭(zhēng)，就是你想超越（學(xué)習(xí)）的對(duì)象、榜樣或敵人。
在我所在的城市里，擁有眾多做HR的朋友，他們每個(gè)人身上都有自己的閃光點(diǎn)。有的專業(yè)知識(shí)全面，有的社會(huì)資源豐富，有的專業(yè)技能扎實(shí)，有人善培訓(xùn)，有人善溝通，有人善于拿數(shù)據(jù)說(shuō)話，而我善于發(fā)現(xiàn)別人的閃光點(diǎn)。這對(duì)于招聘與績(jī)效管理都是一個(gè)非常重要的技能，同時(shí)也是讓團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)結(jié)的輔助器。要說(shuō)與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)，所有的同行都是我求職路上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而仔細(xì)想想，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)HR工作的需求千差萬(wàn)別，企業(yè)選中的就是你與他人不一樣的那一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，而正好符合企業(yè)的需求。所以我把更優(yōu)秀的自己作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只要做好自己，做一個(gè)在專業(yè)優(yōu)勢(shì)上日精進(jìn)的HR。
【核心】——就是獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，或你有別人無(wú)的東西。
在去年的一場(chǎng)線下活動(dòng)中，我明確了自己的核心價(jià)值觀，他們分別是，“智慧，助人，健康”。而我的核心優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該是為實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀而服務(wù)的能力。
在這個(gè)月《才干與優(yōu)勢(shì)訓(xùn)練營(yíng)》里，我收獲到自己的5大主要才干，他們分別是“交往，思維，分析，個(gè)別，專注”。這是我所有競(jìng)爭(zhēng)力中最為核心的基因。
我將3大價(jià)值觀與5大優(yōu)勢(shì)才干進(jìn)行對(duì)應(yīng)，形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力策略是
用思維與分析增長(zhǎng)智慧；用個(gè)別與交往去助人；用專注來(lái)實(shí)現(xiàn)健康。
【力】——兩解，一是現(xiàn)在的能力，二是努力的程度，某種意義上是一回事，努力了，能力就上來(lái)了。
從2016年開(kāi)始，我用手帳來(lái)進(jìn)行自我管理，金子塔愿景與未來(lái)年表讓我看到當(dāng)前的狀態(tài)與未來(lái)的要走的路。善用平衡輪與生涯四度使得我知道當(dāng)前自己的程度與理想狀態(tài)的差距。整個(gè)2016記錄手帳，讓我更加清楚的認(rèn)識(shí)自己，手帳像一面鏡子，讓我看到過(guò)去的每一天，哪天精彩哪天無(wú)趣。我為了什么而幸福滿足，又為了什么而沮喪懊悔?？梢哉f(shuō)我用了一年的時(shí)間自我反省，于是現(xiàn)在我知道我要成為什么樣子的自己，并且具備什么能力。
距2017還有15天的日子，我繪制了2017年愿景板，明確的知道2017年底我要成一名老板與員工都信任的好HR（干HR能讓雙方都滿意不容易），同時(shí)也是孩子心?中的好媽媽。成為一名產(chǎn)品人，出品私人訂制手帳，讓自我管理因人而異。
我希望自己能竭盡全力的為自己拼一次，也成為孩子的好榜樣，讓他懂得人生掌握在自己手里。
我的愿景路徑中風(fēng)景至少包括：
1、找平臺(tái)：找到一家重視員工發(fā)展，肯管理放權(quán)的公司，嘗試打造企業(yè)與員工共贏的人才發(fā)展環(huán)境；將整個(gè)實(shí)踐過(guò)程記錄下來(lái)，形成《日精進(jìn)的HR系列文集》分布到HR專業(yè)平臺(tái)，與同行交流探討。用真誠(chéng)的交往與善于發(fā)現(xiàn)個(gè)體的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)和諧共贏。
2、愛(ài)家庭：明年6月底是兒子一周歲生日。一年時(shí)間里孩子快速成長(zhǎng)，認(rèn)知與品性的教育十分關(guān)鍵，我希望自己能給予他最有利的引導(dǎo)。在有污染問(wèn)題的城市中，專注自己與家人的健康。
3、超級(jí)個(gè)體：成為HR領(lǐng)域關(guān)注員工成長(zhǎng)的知識(shí)IP，成為善用自我管理手帳的產(chǎn)品人。擁有一票同好的社群組織。用善于思考與分析的優(yōu)勢(shì)，讓知識(shí)與產(chǎn)品為更多人帶來(lái)成長(zhǎng)的便利。
我會(huì)為此全力以赴。
