決斷力

一個項目是否能夠順利推進、完成，項目經(jīng)理（負責人）的決斷力非常重要。

最近接觸到一個案例：有某施工企業(yè)接受當?shù)卣?，為某項近期的官方活動場地周邊的景觀、綠化進行應急突擊改造施工。由于出席活動的來賓相當重要，當?shù)卣畬Υ舜胃脑祉椖慨斎灰簿头浅Ｖ匾暳恕?/p>

這一重視起來卻引出了另一個比較難解決的問題。政府主管該項目的部門有局長和書記兩位領導，兩位領導對于綠化景觀都有自己的一些喜惡。

局長是“生態(tài)派”，喜歡疏林草地，大片的草坪，滿目的綠色，不喜歡在樹下成片栽種矮小灌木，不管是否開花，或者紅的、黃的其他色彩。用其說法就是：

滿目生機盎然的綠，最是喜人！寧愿有需要時，才擺些時花，完事就撤掉，也要保持有大片大片的草坪，才是生態(tài)、和諧的象征！

書記正好相反，是“多彩派”，喜歡修剪整齊、五彩繽紛的花壇、灌木叢，希望每處綠化景觀都具備喬木、灌木、地被、草坪，而且要求必須要有開花植物和非純綠色植物。書記說：

人們對于綠化的要求早已脫離了單純的“綠”了即可，而上升到了同時要求“美”的層次了。我們的景觀工程也應該迎合人民群眾日益升級的審美要求，要做到高低錯落、搭配有致、色彩繽紛、四時花開、步步有景的新時代綠化建設新要求、新高度！

（書記講話就是有水平、有深度?。?/p>

領導喜惡不同不要緊，但投射到這次應急項目上就非常要命了！這里又要引用駐場的業(yè)主代表的話了：

如何在這么小的空間，這么短的時間里，通過景觀布置體（ying）現(xiàn)（he）兩位領導的要求、意圖，既有滿目綠意又有百花盛放，同時又不能像是剛剛突擊完成，顯得刻意逢迎。而且還要能夠順順利利，保質保量，按時完成項目，對你們公司、項目團隊、項目經(jīng)理都是一個不小的考驗啊！

駐場代表帶著項目經(jīng)理看完場地，布置了施工范圍和完成時間、質量要求等，丟下這段話就走去忙其他的了。

由于這個項目是沒有具體方案的，一切都等領導看了示范段的效果再定。于是，代表一走項目部的幾個人就熱烈的討論起來。甲說這個方案好，乙說那個方案強，丙說種某某樹效果好，丁說栽某某地被利潤多……

項目經(jīng)理當然也提出了自己的一些看法，但是底下幾個人馬上就提出不同意見。經(jīng)理一聽就猶猶豫豫不敢決斷了。因為這個項目比較重要，公司領導也給經(jīng)理配備了公司的“骨干力量”幫助施工，所以項目經(jīng)理反而有些“鎮(zhèn)”不住場面了……時間就這么分分秒秒的從“討論”中流逝了。

突擊項目也好，“正常的、普通的”項目也罷，進度管理非常關鍵，每一分，每一秒都非常珍貴。所以，項目經(jīng)理作為項目的領導人、“中樞神經(jīng)”，判斷力、決斷力非常重要。

項目經(jīng)理在項目管理過程中遇到意見較多，情況復雜時，如何能快速理清思路，做出決定，對于項目順利推進，按時完成起到非常關鍵的作用。

回到上面的案例，面對大家各種意見、想法，項目經(jīng)理應該快速分析判斷，盡快做出決定。他可以綜合大家的意見，組織資源，盡快拿出兩種或以上的方案，并盡快實施。同時抓緊聯(lián)系業(yè)主，盡早敲定最終方案，以利于項目后續(xù)開展。