職場中層交接時(shí)應(yīng)該注意三個(gè)方面的問題

一、業(yè)務(wù)計(jì)劃

1、計(jì)劃? 是否清楚團(tuán)隊(duì)目前的工作計(jì)劃

2、資源? 是否清楚目前資源的使用情況和效率

3、現(xiàn)狀? ?A:是否清楚目前團(tuán)隊(duì)所采取的策略，B:那些是需要調(diào)整的

二、風(fēng)險(xiǎn)評估

1、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? ?A:是否清楚影響團(tuán)隊(duì)持續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，B:是否清楚影響安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)

2、組織風(fēng)險(xiǎn)? A：清楚團(tuán)隊(duì)誰是離職風(fēng)險(xiǎn)，B：清楚團(tuán)隊(duì)誰是業(yè)績標(biāo)兵，C：清楚團(tuán)隊(duì)誰是問題員工

3、法律風(fēng)險(xiǎn)? A：專利和著作權(quán)、B：社保公積金，C；廣告法 ，D：合同期限

三、關(guān)系清單

1、客戶關(guān)系? ?清楚重要的客戶之間的關(guān)系

2、上下級關(guān)系? ?清楚上下級關(guān)系的現(xiàn)狀

3、跨部門關(guān)系? 清楚跨部門之間關(guān)系現(xiàn)狀

逐一打分，不同意-0分，同意-1分 ，非常同意-2分

如果不同意，還需要哪些材料才能完成交接

摘自得到“湯君健--給中層的管理課30講”，由得到出品