以前剛進單位的時候，總是覺得領導是個輕松的活，只要上面領導看好你，給你弄幾個得力副手你就可以高枕無憂。其實我不知領導要有領導的藝術(shù)，下面幾個小故事也加深了我對領導的理解。

故事一：門前是條國道，路中間有隔離帶，車在兩邊跑，現(xiàn)在要加寬兩邊各加了一個車道，看著比以前寬敞多了，有一天領導說，路中間的綠化帶拆了，看著路就寬敞多了。于是下面的人就去執(zhí)行，說拆就讓拆，于是有關(guān)部門就去準備了。我心里也嘰咕了一下，心想拆了會增加交通事故呢？中間沒有綠化帶，晚上車光會很刺眼，這條路上大車多，速度快不變光，逆向行駛的車司機能受的了。再說大冬天的綠化帶那么多樹挖出來不得凍死了！

這叫領導權(quán)威，領導說了就有人去做，也沒人愿意拿出一些不同意見，我們?nèi)鄙倭烁已裕蛟S是同事們也明白了，主要聽話會拍領導馬屁，就升得快，你的前途可是領導說了算，上升推薦機制不完全。

故事二：某單位有個閱覽室很是氣派，去里面參觀過幾次，有種很想坐下來看書的愜意。有天聽領導說，別的單位的同事，很羨慕咋們的閱覽室，都是帶上人來學習，觀看，領導很是得意的樣子。我心里嘰咕，是很好看，書也不少，問題是誰能安穩(wěn)的坐在里面學習看書，也沒個半日閱讀時間，閱覽室是放在哪里讓人看的嗎？

這就是領導業(yè)績，我總得有能拿出來的東西，適不適用不用管，看著好看就可以，有人夸，領導就高興。如果領導能讓閱覽室發(fā)揮點作用也是好的，最起碼我們也是知識的受益者，上班時間沒時間去看，下班更沒人看。

故事三，有一天領導訓人的時候，下屬回了嘴，領導也沒好氣。他說，你們也看見了大領導罵我的時候我敢說一個字嗎！你們還一天天的和我頂嘴。我突然覺得當領導也很不容易。

這是領導擔當，不管是下屬執(zhí)行錯了，還是怎么回事。領導要首先就要承攬責任。

領導有大有小，小領導有大范，大領導架子小。當領導當?shù)乱耘湮?，不要走到哪里都領導架子十足，害怕別人不知道你是個領導。能為下屬著想，能做實事的領導，自然受的人尊重。