橫渡瓶頸

文/居里社

數(shù)月前趕時髦裝逼地購置一臺高端配置的筆記本電腦,連打開網(wǎng)頁,寫郵件都顯得尤為緩慢,請IT專業(yè)人士診斷:內(nèi)存過低。那么就是這個內(nèi)存影響了整個高配筆記本的性能發(fā)揮,再高大上的筆記本如果內(nèi)存不匹配,也只是一個華美的外殼而已,沒有內(nèi)涵,影響整體。

那么,這個內(nèi)存就是這臺電腦的“瓶頸”。

瓶頸的定義是什么

“瓶頸”(Bottleneck),指的是整個流程中制約產(chǎn)出的各種因素。對個人發(fā)展來說,“瓶頸”一般用來形容事業(yè)發(fā)展中遇到的停滯不前的狀態(tài),這個階段就像瓶子的頸部一樣是一個關(guān)口,如果沒有找到正確的方向有可能一直被困在瓶頸處。

身邊的朋友們在職場上遇到了一些困難,他們覺得:

感覺特別迷茫,找不到突破口?

職業(yè)沒有了上升期,日子都過的平淡了。

困局在現(xiàn)有的環(huán)境里,又感到十分地焦慮。


這些情況其實都是職場上的瓶頸造成,你所知道的追不上你的發(fā)展,于是你的性能受到制約,如同開篇那臺華麗麗的電腦一般。

古諺說得好,機會老人先給你送上它的頭發(fā),當你沒有抓住再后悔時,卻只能摸到它的禿頭了。或者說它先給你一個可以抓的瓶頸,你不及時抓住,再得到的卻是抓不住的瓶身了?!喔?br>

SWOT分析解剖瓶頸在哪里

究竟如何才能解決自身瓶頸的問題呢?可以先來做一個“SWOT”的自我分析解剖。

SWOT

如圖所示一目了然,原本是用來經(jīng)營管理企業(yè),常見企業(yè)的決策分析,但應用在個人身上也是適用的,有一定的借鑒意義,以我為例子分析說明一下:

S:優(yōu)勢(Strength)

超強的親和力,學習力,執(zhí)行力

12年IT銷售經(jīng)驗,有一定渠道經(jīng)驗和行業(yè)客戶經(jīng)驗

5年團隊管理經(jīng)驗

樂于分享

熱愛親子教育,熱愛寫作和繪畫(零基礎自學中)

P.S高中開始堅持持續(xù)寫作練筆(9月參加寫作訓練營并開始日更)

W:劣勢(Weakness)

思維過于發(fā)散,邏輯性和條理性欠缺

過分關(guān)注感性,缺乏理性思考

全局把控能力需提高

寫作和繪畫水平不足

演講能力不足

O:機會(Opportunity)

發(fā)展IT圈渠道管理或大客戶銷售經(jīng)理職位

嘗試重點發(fā)展寫作和繪畫的技能

教育親子方面考取一定證書和鍛煉實戰(zhàn)

T:威脅(Threaten)

來自于孩子,家庭的照顧

精力和體力消耗

當然,有興趣還可以將職業(yè)測評,性格測評,以及現(xiàn)在非常熱門的DISC測評的數(shù)據(jù)綜合對比,更為清楚的知道自己的短板和所長,和最大興趣點。

通過SWOT分析,就很容易找到我職業(yè)的發(fā)展方向:在本專業(yè)本行業(yè)中可以尋找更高一層管理職位或者積累大客戶經(jīng)驗專注做大項目銷售,同時發(fā)展自己的興趣愛好。


如何突圍“瓶頸”

為什么會有瓶頸?原因其實就在以下的解釋中,人的見識分為三種,第一:不知道自己不知道;第二:知道自己知道;第三:知道自己不知道。

仔細一分析一目了然,都是眼界制約了發(fā)展。

你不知道的原因是因為看的太少,知道的太少,如何提高眼界,多看書多讀報,多旅行多觀察,多交友多思考。

讀書,真是一本萬利的事情。

蘇格拉底說:“我之所以聰明,就是因為我知道自己一無所知?!?/blockquote>

知道自己的無知才會謙虛謹慎去學習,當然在現(xiàn)今社會除了考試能考高分,職場上的若干證書以外,更多還是一場血雨腥風的軟實力競爭。接人待物,商務禮儀,心理素質(zhì),抗壓能力,協(xié)調(diào)能力,綜合水平,正能量,執(zhí)行力......這些都成為企業(yè)考評,個人晉級的很重要因素,所以提高綜合能力,爭做復合型人才也顯得尤為重要。

說到底,與時俱進,順勢而為,內(nèi)修功力,橫渡瓶頸!

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