入職第569天。

日子一天天過去，能力不見得有多大提升，危機(jī)感卻越來越強(qiáng)。決定定期復(fù)盤，倒逼自己三思而后行。從自己最近感受最為強(qiáng)烈的3個(gè)話題談起吧！

1、策略思維

一直以來，我自認(rèn)為自己是一個(gè)執(zhí)行力特別強(qiáng)的人，這也算是我的職場優(yōu)勢。但是，執(zhí)行力強(qiáng)的背后隱藏著戰(zhàn)略規(guī)劃能力薄弱的缺陷。一貫秉承著“手比頭高”的原則，遇事先行動(dòng)，通過結(jié)果反饋來不斷調(diào)整策略。但是，現(xiàn)實(shí)不斷證明這種方法的事倍功半和無效。

缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃的原因：一是懶，懶得深度思考和獨(dú)立思考，憑經(jīng)驗(yàn)和直覺做事最輕松；二是學(xué)生思維，誤認(rèn)為策略調(diào)整的代價(jià)會(huì)很低。學(xué)生時(shí)代，我有大把的時(shí)間來通過結(jié)果檢驗(yàn)方案，大不了重頭再來。同時(shí)，學(xué)校環(huán)境本來就允許犯錯(cuò)，甚至持續(xù)犯錯(cuò)，并且不用付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)。而職場完全不一樣，與一群經(jīng)驗(yàn)比我豐富的人站在同一起跑線上競爭，如果再不深度思考，那么在看待問題的深度和廣度上絕對完敗?？傆幸惶?，當(dāng)"新人光環(huán)"不在，犯錯(cuò)的代價(jià)更為凸顯。

經(jīng)驗(yàn)的問題可以通過時(shí)間來補(bǔ)充，或者直接找老司機(jī)帶路。但是，深度思考只能求助于自己。遇到問題的第一反應(yīng)不是立馬去做，要克制住做事的沖動(dòng)，冷靜再冷靜，用上五分鐘捋清來龍去脈，明確目的，制定多套可行方案，最好能夠調(diào)動(dòng)資源幫助評估方案，最后審慎選擇最優(yōu)方案。這樣，即使結(jié)果不理想，也不至于歸零重來。

2、職業(yè)理想

近期認(rèn)識了幾位有職業(yè)理想的前輩，他們要么為了幫助本土企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理能力而深耕該領(lǐng)域逾十年、放棄美國綠卡的培訓(xùn)講師，要么是不辭辛苦、通過擴(kuò)展第二職業(yè)來資助西部山區(qū)小學(xué)生的職業(yè)經(jīng)理人，還有放棄企業(yè)高管職位、堅(jiān)持教書育人的高校教授。

那么，我的職業(yè)理想是什么呢？高管title？財(cái)務(wù)自由？是名利還是自由？不知道。因?yàn)闆]有明確的職業(yè)理想，所以遇到挫折的時(shí)候我會(huì)消沉，遇到外在環(huán)境變化的時(shí)候我會(huì)動(dòng)搖，遇到干擾的時(shí)候我會(huì)亂了節(jié)奏。

所以，結(jié)合“策略思維”，當(dāng)務(wù)之急是我要確立職業(yè)理想。它無關(guān)乎行業(yè)和職業(yè)，僅與價(jià)值觀相關(guān)。

3、個(gè)人定位

當(dāng)初選擇讀研的專業(yè)是基于本專業(yè)好考，選擇第一份工作的崗位是因?yàn)閷I(yè)對口、有過相關(guān)實(shí)習(xí)的優(yōu)勢。這種路徑依賴決定了此時(shí)反思的另一個(gè)問題：最初的選擇對嗎？

即使錯(cuò)了，只能將錯(cuò)就錯(cuò)，要打好手里剩下的牌。好在目前的職業(yè)通道尚未定型，未來可選的范圍比較廣。但是隨著年齡的增大，職業(yè)習(xí)慣的形成，轉(zhuǎn)型的成本會(huì)更高。眼下，在提升通用能力的同時(shí)，慎重選擇一個(gè)通道，沉下心深入鉆研，靜待開花結(jié)果。

綜上，盡早確立職業(yè)理想，明確個(gè)人定位。