我從上大學(xué)開始就一直是小米手機的死忠粉，不光是小米手機輕便的手感和MIUI系統(tǒng)的親和力，主要是我那時候熱衷刷機，而MIUI論壇就像我家一樣，在這里不但可以免費下載各種系統(tǒng)，還能認(rèn)識很多技術(shù)大牛。

現(xiàn)在的手機因為系統(tǒng)越來越封閉，已經(jīng)很難再刷機了，喜歡搞機的機友們也少了一份樂趣。。

從小米手機的Slogan“為發(fā)燒而生”就知道小米公司一直是粉絲經(jīng)濟的集大成者，“米粉”們對于科技和智能的狂熱的追求以及這種參與感貢獻感，是小米公司獨樹一幟發(fā)展壯大的原因。

提到粉絲經(jīng)濟就不得不再提到另一個商業(yè)模式，即社群經(jīng)濟。社群經(jīng)濟或者叫社群電商是一種新崛起的商業(yè)模式。但是社群經(jīng)濟和粉絲經(jīng)濟有著本質(zhì)的區(qū)別。社群經(jīng)濟是由粉絲經(jīng)濟演變發(fā)展而來的。

社群更強調(diào)粉絲成員間的聯(lián)系和互動，而粉絲經(jīng)濟似乎更像是在運營一個天然的粉絲池，粉絲們好像永遠(yuǎn)只是被動的接受，就算你經(jīng)常舉行各種線下活動，但是粉絲之間，粉絲和產(chǎn)品之間，粉絲和活動發(fā)起者都沒有不斷提高的聯(lián)系感，粉絲的獲得感和參與感并不高。積極性也就不高。

所以，粉絲經(jīng)濟就是自媒體經(jīng)濟，和社群經(jīng)濟有著本質(zhì)的區(qū)別。

既然擁有這么龐大粉絲群體和極好品牌口碑的小米公司都面臨著轉(zhuǎn)型社群經(jīng)濟的窘境，那么擁有產(chǎn)品的你難道能輕易學(xué)會社群營銷嗎？

那些天天說“無社群不營銷”，“不做社群,未來將無商可談”的人，社群這個優(yōu)點那個優(yōu)點的人都是說概念的人，只談概念不落地，只有戰(zhàn)略沒有戰(zhàn)術(shù)那就是侃大山，大山不是侃出來的。

說白了，小米公司都難布局的社群經(jīng)濟，你讓這些小老板，微商小妹怎么搞。渠道是那么容易建立的嗎，是個人，小老板，微商小妹，創(chuàng)業(yè)者隨隨便便就能建立的嗎？

你就是個生產(chǎn)產(chǎn)品的，你怎么獲取粉絲的信任呢，粉絲又不懂產(chǎn)品，他知道哪個好？如何源源不斷的通過社群向粉絲輸出價值呢？社群是需要去運營的，擔(dān)不是任何有產(chǎn)品但是賣不出去的人都能運營好的。

在未來，凡是去推銷產(chǎn)品的都是死路一條。你產(chǎn)品再好，一推銷就折價。

而且你也不可能同時身兼數(shù)職，既會生產(chǎn)產(chǎn)品，又會鋪渠道，還會運營社群，小老板們都問問自己，這么多年自己搭建渠道容易嗎》你搭建起來了嗎？從產(chǎn)品到銷售還不是自己一個人干的，誰幫你干過？我告訴你，社群更不是你懂幾個大咖忽悠的概念就能玩的。

做產(chǎn)品的就應(yīng)該專注于自己的產(chǎn)品，把你的時間、精力、腦子、錢都用在產(chǎn)品的研發(fā)和更新?lián)Q代上，別聽那些大咖忽悠，去發(fā)個貼，搞個視頻引流，把人加到你的群里就萬事大吉了，那不是做夢呢？

渠道我們已經(jīng)給你做好了，只要你的東西質(zhì)量足夠好，直接對接我們的社群生態(tài)圈就OK了親，人生從此就得勁了，啥也不愁了，吃得香睡得著！