我借著你的光，看到了一個全新的世界；

也借著喜歡你，讓自己成為更好的自己。

（V信G眾號：借光小賣部）

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每日分享：

1，結(jié)婚的本質(zhì)依舊是財富和財富的組合，性格好、顧家，都只是錦上添花。

顏值只占婚姻中一小部分，畢竟養(yǎng)家還貸時，光有小漂亮的顏值并沒什么用，還是需要靠真金白銀。

在婚姻中，腦子和性格比顏值重要，但如果條允許的話，還是不能放棄對自我顏值和身材的管理。

當然，這只是為了自己，而不是為了對方。

但凡做什么，都是為了對方終歸要讓你失望的。

總之就是自己努力活得出色，又能保持好心性，不被擊垮。

一切都是為了活得美和舒服。

2，自己永遠是自己的主角，不要總在別人的戲劇里充當著配角。

——林語堂

3，什么東西都經(jīng)不起量化。

如果要效率，降成本，量化是必須的一步。

不是說量化了，就能提高效率，降低成本。

但是想提高效率，降低成本量化是必須的一步。

比如有的公司喜歡開大會，行啊。

那就算平均一個人的成本是100元/小時，12個人一小時的會。那就是。1200元/會議。

這些費用哪怕只是記賬，然后算ROI，就會讓老板肉疼。這樣才有動力去減少不必要的會議，減少不必要的與會人員。

剛剛說的，那種讓大量人員5點待機，9點出發(fā)，那就算錢唄。每次決策都貼上了價格標簽。

你做了改革，那么一量化，就知道你這一步改到對不對。改得對，就繼續(xù)。改的不對，那就回退。

經(jīng)年累月，一個地區(qū)的服務(wù)水平，管理水平，運營水平，都有極大提高。

當年老鄧喊出，時間就是金錢，效率是生命。

不管是白貓黑貓還是黑貓，解決問題就是好貓。

實踐是檢驗真理的唯一標準。

這些理念，到今年依然不過時，而且應(yīng)該加大推廣。

4，怎么才能讓團隊有戰(zhàn)斗力和忠誠度，這是很多老板必須解決的難題之一。

我覺得解決此問題其實并不難，只要老板拿出格局和智慧，做好分權(quán)分錢分工分責四件事。

而且必須做到分權(quán)分錢無上限，要讓團隊成員明白都是在為自己拼搏；老板的心胸和格局越大，事業(yè)就越大。

5，司馬懿說：“臣一路行來，沒有敵人，看見的都是朋友和師長?！?/p>

“天下無敵”，其實并不是讓自己強大到能夠打敗所有人，而是把所有人看成是朋友和老師……

6，是不是每個人年輕的時候都有這樣一段日子，鴻鵠志高卻難遂，迷茫地過著，昏昏噩噩地耗，最終不是妥協(xié)泯然眾人，就是找不到出口被生活圍困。

這時候家人朋友，看在眼里，哪怕不說，心里想的也是“小鎮(zhèn)青年何必心懷遠方”這樣的想法吧。

——《青春》J·M·庫切

7，當你覺得全世界都在和你作對，全世界都沒有人理解你，全世界都和你意見相左的時候，通常是你的自我認知出現(xiàn)了問題。

高速逆行時，所有車子都是逆行的。

8，一個硅谷創(chuàng)業(yè)者說：

我的思考全仰賴我的天真爛漫，我的團隊的氛圍始終保持著孩子般的純真、無鞋……

9，你寧愿拿著那些遙遠在天邊的人，當自己的偶像和榜樣；卻不愿學習尊敬和欣賞，那些你身邊取得進步和成就的人，這是你真正的問題所在。

10，要自由的人其實要擔最大的責任，選別人少走的路的人，要背負最沉重的枷鎖。

從來就沒有不需要抵抗重力的飛翔。

當我走了一條和別人不同的路時，別人指責我，我是愿意認錯的，因為這是我對我自由人生所付出的代價。

11，不要動不動就是“我都是為了你好”，我們不該用自己的愛綁架他人的生命，要求他人為我們而活。

你的妻子、丈夫，你的父母、孩子，都不行。

12，父母是孩子前半生的唯一觀眾，孩子是父母后半生的唯一依靠。

我不會錯過你的后半生，也請你不要錯過我的前半生。