說到運營，就像說到自己的大學專業(yè)一樣，你用一兩句總結概括吧，別人還會有十萬個為什么，或者就來一句：哦，不就是個文案嗎？

于是，我要么拒絕跟她們說話，要么換種說法：我是做基因檢測的?。?！

不愧是話題的終結者。

1

運營到底是什么？

還在學校的時候，總是聽到新聞傳播學院的朋友在念叨：在做新媒體運營實習。MMD，什么新媒體，它的前身是誰，怎么個定義法？就因為這些是互聯(lián)網(wǎng)時代的產物，那萬一以后有新的發(fā)明取代互聯(lián)網(wǎng)呢？反正我也不想查，也不想知道，新媒體的標簽是啥。

似乎扯遠了。

那就說說我是怎么跟新媒體運營結緣的。

第一次去一家旅游公司面試人資實習，給他們的產品提供了很多想法與意見，還稀里糊涂的對比了市面上的同等競品。結果，人資來了句：你來我們公司做運營吧。我心想：肯定是敷衍我，明明是我書看的多，腦子還沒銹掉。

那個時候給自己規(guī)劃了走人資的方向，就很執(zhí)著的不愿意嘗試。所以，有時候目標設置的太堅定也不好。

后來，經(jīng)過畢業(yè)求職的洗禮，只想找個寫文字的工作。想象著落地窗，暖洋洋，帶著耳機寫字，工作要多爽有多爽。

現(xiàn)在，落地窗有了，暖洋洋更是熱到冬天開電風扇，耳機也有，但，說好的寫文案呢？

竟然是除了IT部，產品研發(fā)外啥都要做。

深深體會到創(chuàng)業(yè)公司的艱辛。頭發(fā)都掉了好幾根。

2

運營初接觸

我對運營的理解：我現(xiàn)在做的一切鏈接產品與用戶之間搭橋開路的工程，都可以籠統(tǒng)的稱為運營。

不過在我司，比如一般的市場部、產品部、品牌部，這些都歸為一個部門，運營工作與這些部門工作交織在一起。與黃老師講的一樣，早期的互聯(lián)網(wǎng)公司運營只有兩個目的：用戶獲取，用戶維系。

我每天的工作就是：內容運營樹立品牌形象，用戶運營增強用戶互動。

這里要強調一下，我的主陣地在雙微，即俗之又俗的新媒體運營。

至于具體的如何通過內容運營進行內容的創(chuàng)作傳遞產品的形象與價值，通過活動運營在進行第三方的推廣，通過用戶運營挖掘潛在用戶，服務現(xiàn)有用戶；媒體推廣完全外包，大型活動外包，我們做好日常運營工作就好。

3

前路會禿頭

至于運營人的職業(yè)發(fā)展道路，作為一個無“網(wǎng)癮”少女，經(jīng)常糾結的是不追熱點的我到底適合不適合運營這條路，而且，除了第一次做活動內心激動無比，后來即使通過微信活動互動到3小時留言1千多條，也沒有過多喜悅。更多的是對用戶的不熟悉的驚慌。這樣一剖析，其實是對不可知的未來的恐懼。

大概是看了傷痛的書，心情也消沉了。

關于自己的職業(yè)發(fā)展，3個月的我會按目標執(zhí)行。

至于之后的，我想看看上完三節(jié)課，我的思考。