題目是 ?公司是船 ?我在船上

“不管在哪里工作,別把自己當(dāng)成員工,把公司看作是自己開的。自己的事業(yè),只有自己可以掌握。不管什么時(shí)候,你和老板的合作,最終受益者也是你自己?!?br>

有個(gè)企業(yè)家被問到他為什么喜歡航海。他的回答是,航海和經(jīng)營企業(yè)有強(qiáng)烈的共同點(diǎn):一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力,就像一艘船要破浪前進(jìn),需要全體船員各司其職,共同配合,才能順利抵達(dá)目的地一樣。

這也是被我們非常推崇的理念。我們一直不斷的在告訴我們的合作伙伴:我們都必須樹立“這是我們的船”的理念。

也就是說,每一個(gè)人都應(yīng)該把自己服務(wù)的公司看成是一艘船,一艘自己的船,這樣你才會(huì)竭盡所能貢獻(xiàn)自己的力量,主動(dòng)、高效、熱情地完成任務(wù),用心去打造屬于自己的“船”;還要將你的上司、同事看作是和你同舟共濟(jì)的伙伴,你們是一艘船上的合作者,而且只有每一個(gè)人都努力做好自己的工作,這艘船才會(huì)前進(jìn)。

每一個(gè)人的命運(yùn)都將和這艘船緊緊地捆綁在一起,與船同生死、共命運(yùn)。所以,你不但要為你的船貢獻(xiàn)自己的全部能力,你還要保護(hù)你的船,不讓它在中途拋錨。

這也就是我們強(qiáng)調(diào)的“主人翁精神”。前英特爾總裁安迪?葛洛夫曾應(yīng)邀對加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講。他在演講中,提出了以下的建議:“不管你在哪里工作,都別把自己當(dāng)成員工,而應(yīng)該把公司看作是自己開的。

“不管你在哪里工作,都別把自己當(dāng)成員工,而應(yīng)該把公司看作是自己開的。

自己的事業(yè)生涯,只有你自己可以掌握。不管什么時(shí)候,你和老板的合作,最終受益者也是你自己。”

但是,這種心態(tài)在當(dāng)今的職場卻是并不多見的,他們總認(rèn)為:“公司是老板的,我只是替老板工作,工作付出得再多,干得再出色,最后得到好處的永遠(yuǎn)是老板?!?br>

如果你有做軍人的朋友,或者你多少了解一些軍隊(duì)的事情,那么你就會(huì)改變這種不合理的認(rèn)識(shí)。每一個(gè)軍人都非常清楚,他必須和他的長官、他的戰(zhàn)友同舟共濟(jì);否則,他犧牲的可能性就會(huì)大大提高。在戰(zhàn)場上就意味著生與死,每一個(gè)錯(cuò)誤都可能意味著死亡。沒有長官的智慧,沒有戰(zhàn)友的配合和掩護(hù),你是無法獨(dú)自完成任務(wù)的。

我們常說“商場如戰(zhàn)場”,這樣的處世原則在商場也是通用的。

在商場上,當(dāng)然一次的失誤并不會(huì)意味著死亡,但沒有一個(gè)老板喜歡這種事情一再地發(fā)生。而且,你所從事的企業(yè)發(fā)展不順利,你的個(gè)人利益就會(huì)受到影響;如果企業(yè)經(jīng)營不善,最后倒閉,你還得重新選擇職業(yè)。

所以,你的利益和公司的利益是一致的,企業(yè)的發(fā)展也是保障你個(gè)人利益和發(fā)展前途的基礎(chǔ)。

因而,我們說企業(yè)就如同一艘船,它需要所有船員(員工)全力以赴、共同配合把船劃向成功的彼岸,同時(shí),這條船也承載著它的船員(員工),避免他們掉入大海。

其實(shí),老板和員工都是這條船上的一員,只是分工不同,角色不同而已。在企業(yè)這條船上,老板是船長。這個(gè)職位賦予他的不僅有權(quán)利,還有責(zé)任,他要思考船的航向,要避免觸礁或者碰到冰山,還要保障一船人的安全。

你一旦進(jìn)入一家企業(yè),就如同上了一條船,你唯一的選擇就是盡職盡責(zé)地完成好自己的本職工作,每一個(gè)人也都是這樣,才能保證船在中途不會(huì)出問題,因?yàn)?,誰也不希望船在茫茫的大海上拋錨,甚至有意外或者事故的發(fā)生。

從這個(gè)意義上說,員工也是企業(yè)的主人,公司的興亡不僅和公司里每一位員工的切身利益有著直接的關(guān)系,而且還維系在公司的每一位員工身上。所以,上了公司這條船,就必須和公司共命運(yùn),必須和老板同舟共濟(jì)。這個(gè)道理在你剛工作時(shí),就應(yīng)該明白。

和老板同舟共濟(jì),意味著你不但可以和老板分享成功的喜悅,更主要的是要在困難時(shí),能夠替老板分憂。

記?。涸谶@船上,你是主人,而不是一個(gè)乘客!因?yàn)槿绻闶浅丝?,那么,對待公司的態(tài)度就會(huì)發(fā)生根本性的變化。一旦這條船出現(xiàn)問題,你首先想到的是自己如何逃生,而不是想辦法解決問題,克服困難,度過危機(jī)。

在現(xiàn)在的企業(yè)團(tuán)隊(duì)里,工作范圍的界定,其實(shí)只是每個(gè)人所該做的最小范圍。對工作有著雄心和熱情的員工,決不會(huì)將自己局限在固有的工作范圍之內(nèi),他們知道要想在工作上有一番成就,就必須不斷尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),擴(kuò)大自己對公司的貢獻(xiàn)。

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