1、數(shù)據(jù):本月從大家上報(bào)的數(shù)據(jù)來看，我們的銷售情況對(duì)比上個(gè)月下降30萬，預(yù)報(bào)銷售下滑的門店有:北京東路店。預(yù)報(bào)應(yīng)收款上升的門店有義烏、杜橋。預(yù)報(bào)庫存對(duì)比目前有上升的門店:路橋、義烏。月底最后幾天，希望兄弟們?cè)倥σ幌?，回款、庫存一定還有空間。

2、內(nèi)勤:下半年內(nèi)勤方面，我們將會(huì)圍繞內(nèi)勤工作方面進(jìn)行PK，主要是關(guān)于滾動(dòng)計(jì)劃、庫存管理、門店形象、客戶接待等方面進(jìn)行，希望各內(nèi)勤好好準(zhǔn)備一下。關(guān)于書籍閱讀“不抱怨的世界”請(qǐng)大家在內(nèi)勤群里面進(jìn)行讀后分享，按照我們發(fā)下來的格式，截止時(shí)間明天下班前。

3、如何應(yīng)對(duì)負(fù)能量同事？職場(chǎng)情緒管理《財(cái)富》雜志中文網(wǎng)的一篇文章說，辦公室中的確有些同事會(huì)影響到其他人的工作效率和創(chuàng)造力。這些人會(huì)把自己的負(fù)能量傳染給其他人。應(yīng)該怎么辦呢？文章說，老牌在線招聘網(wǎng)站巨獸網(wǎng)(Monster Worldwide)，咨詢了職場(chǎng)專家，介紹了三種常見的負(fù)能量同事，并教給大家如何來應(yīng)對(duì)這三種同事，不受他們負(fù)能量的影響。第一種負(fù)能量同事被稱為“逆反者和抱怨者”。如何識(shí)別出這種人？注意一下身邊總是在說“不”的同事，或者那些總是跟積極工作的同事唱反調(diào)和對(duì)著干的人。逆反的態(tài)度是可以傳染的，如果不加以留意，這種消極心態(tài)可能很快就會(huì)把整個(gè)辦公室都變得消極頹廢。對(duì)于逆反者和抱怨者的應(yīng)對(duì)方法是：要么限制，要么抵制。公關(guān)公司馬格斯媒體顧問（Magas Media Consultants）的副總裁珍妮弗·李·馬格斯給出的建議是：“不要放棄自己的立場(chǎng)，也不要跟著負(fù)能量同事的節(jié)奏，跟這種同事要客客氣氣，說話點(diǎn)到即可?！币M量減少跟這種同事的接觸，因?yàn)?，“一開始可能覺得能隨便聽聽，很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)跟這種人走近了會(huì)影響你在辦公室的形象?！比粘９ぷ髦校绻麤]有交集，那么就盡量不要跟總是在抱怨的同事打交道。如果工作上必須打交道，那么，馬格斯的建議是，不要放棄底線，不要受到對(duì)方的影響，更不要跟著對(duì)方一起抱怨。而是，“用積極樂觀的態(tài)度抵抗對(duì)方的負(fù)能量”。第二種負(fù)能量同事被稱為“八卦者”（the gossiper）。八卦者熱衷于傳遞流言蜚語。當(dāng)然，有時(shí)候很難分清楚，一個(gè)人是因?yàn)闊嵝亩蚵牳鞣N事情，傳播各種事情，還是就是在搬弄是非。文章說，八卦者有一些特征，比如，“說話前總要看看背后，喜歡在茶水間竊竊私語，還有個(gè)最明顯的信號(hào)，開頭經(jīng)常來一句’跟你說個(gè)事，別告訴別人啊?！比绻悴幌刖砣肓餮灾圃旌蛡鞑スS，那就趕緊躲開。因?yàn)?，有時(shí)候聊聊八卦只是帶來些談資、分散點(diǎn)注意力，有時(shí)候傳播一些事卻能帶來巨大的破壞力。這也是為什么幾乎所有公司都反對(duì)談?wù)撨€沒有公布的人事任免升遷決定、比較不同同事的工資和獎(jiǎng)金數(shù)量等的原因。文章舉了個(gè)例子，曾經(jīng)有人在聊天時(shí)，說漏嘴自己懷孕了。但是當(dāng)時(shí)她才懷孕兩個(gè)月，并沒有必要在公司宣布。然后發(fā)生的事情是，“真的是沒過幾分鐘，全公司的人，包括她的老板全都知道了，其實(shí)她根本沒準(zhǔn)備談休產(chǎn)假，結(jié)果被迫臨時(shí)應(yīng)對(duì)各種麻煩。”第三種負(fù)能量同事是“健忘者”。健忘者的特征非常明顯，比如經(jīng)常拖延乃至不交工作報(bào)告，把責(zé)任和工作推卸給其他人，理由是，“對(duì)不起，我忘了”。“不幸的是，幾乎每個(gè)辦公室里都有少數(shù)幾個(gè)員工工作不上心，任務(wù)總是能拖就拖。要是每個(gè)人都像你那么努力工作就好了。”如何應(yīng)對(duì)呢？文章給出的建議是，避免給他們合作，因?yàn)樗麄円磿?huì)讓你在最后時(shí)刻感到措手不及，要么合作完之后讓你覺得自己被占便宜而心里不痛快。你要主動(dòng)挑選自己的合伙伙伴，盡量避開跟健忘者一起工作。如果實(shí)在沒有辦法，那就只能想辦法劃開界限，免得自己也會(huì)被公司或其他同事歸入不靠譜行列。比如，雖然頻繁提醒同事注意項(xiàng)目進(jìn)度很招人煩，甚至招自己煩，但還是應(yīng)該提醒，一方面是為了項(xiàng)目能夠完成，另一方面，你需要讓人知道你真的在意項(xiàng)目進(jìn)度。文章最后說，“如果經(jīng)常要為健忘者收拾爛攤子，總得想辦法岔開八卦小人的話題，一看到抱怨者就趕緊掉頭走開，可能不僅會(huì)討厭相關(guān)的同事，對(duì)工作也會(huì)厭惡起來?！边@時(shí)候，你就剩下兩種選擇了，如果你喜歡自己的工作，那么你需要找老板或者人力資源同事談一下自己的困擾；如果你已經(jīng)對(duì)工作和辦公室文化絕望了，那么，就干脆換個(gè)工作，但是換之前，先了解一下公司的企業(yè)文化和辦公室氛圍。最后的最后，如果你就是老板本人，那么，這篇文章的原文標(biāo)題就是最好的建議：辦公室里這三種人“有毒”，趕緊請(qǐng)走為妙 。