對于眾多程序員而言，年齡一直是一個讓自己不由得焦慮的話題，一是隨著年齡的增長，如何保持旺盛的學(xué)習(xí)精力，再者，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司對于年輕的倡導(dǎo)。
事實(shí)上，國外許多開發(fā)者也面臨著同樣的問題。
本文作者 Ben Sinclair 是一個已經(jīng) 45 歲的開發(fā)者，他分享了自己的所遇以及思考，也許會讓你有所受益。
以下為譯文：
我叫 Ben，我是一名開發(fā)人員，而且……我老了。
今年我 45 歲了，可能很多開發(fā)者都會說，我老了。實(shí)際上，對于很多從事不同工作的人來說，這算是步入職業(yè)生涯的中期。
最近讀了一篇文章《 Forty and still a dev 》（《四十歲，還在做開發(fā)》，https://dev.to/sandordargo/forty-and-still-a-dev-1hb3），令我陷入了深深的思考。
如果我是一名職業(yè)運(yùn)動員，也許已經(jīng)過了巔峰時期。但作為一名水管工呢？并非如此。為什么全世界都認(rèn)為開發(fā)人員屬于前一類職業(yè)呢？
1、對老年人的歧視
曾經(jīng)有家本地公司向我們 Python 群發(fā)送了一封招聘郵件。如果這不是經(jīng)常性的，而且與我們專業(yè)相關(guān)的，其實(shí)我們也并不完全討厭這些郵件。
這封郵件開始寫道：
我們是一個充滿朝氣的團(tuán)隊，正在尋找一位年輕、熱情的開發(fā)人員來……
我們的一位老成員看到后點(diǎn)擊了“reply-to-all（回復(fù)全部）”，我還能感受到他的憤怒。人們很容易就會那樣說話。年輕意味著鋒芒，年輕意味著優(yōu)勢。
當(dāng)然，在工資成本上也相對便宜。
2、尊重
有人說要尊敬長輩。另一些人說，尊重是要靠自己贏取的。
說這些話的人應(yīng)該閉嘴。每個人都應(yīng)該尊重他人。當(dāng)然，你可以因為你所做的偉大的事情贏得更多的尊重，但是作為一個底線，你要尊重每一個人。
不管是辦公室新來的人還是安排 3 點(diǎn)鐘的應(yīng)試者，無論他們是 18 歲還是 80 歲，都要像他們對業(yè)務(wù)爛熟于心一樣對待他們。
3、在互聯(lián)網(wǎng)上，沒有人知道你是……
當(dāng)我在互聯(lián)網(wǎng)上和別人聊天時，我們已經(jīng)聊了好幾周或幾個月了，然后直到無意中提到“我要去上學(xué)了”，我才發(fā)現(xiàn)他們只有 14 歲。我還記得年少時喜歡的樂隊，結(jié)果在 YouTube 上變成了黑白相間的，我才發(fā)現(xiàn)他們在我心中多活了 20 年。
在互聯(lián)網(wǎng)世界中，無論好壞，只要你能做到，你就能做到。這意味著你可能通過一些開源項目或遠(yuǎn)程面試獲得在家工作的機(jī)會。但在現(xiàn)實(shí)生活中，面對面，情況就大不相同了。
4、人們的判斷
如果你還很年輕，你能否用匯編編寫一個設(shè)備驅(qū)動程序？你會因為沒有隨著年齡增長而增長的經(jīng)驗而被解雇。
如果你看起來很老，你只能用匯編編寫設(shè)備驅(qū)動程序嗎？還會別的嗎？
前幾天我在 JavaScript 中看到一些文字標(biāo)注，還以為是編輯器壞了，因為這顯然是語法錯誤，對吧？
我是不是太老了，落伍了？
5、像我這樣的老鳥能帶新人嗎？
當(dāng)導(dǎo)師？你很難相信吧？也許就是這樣。相比計算機(jī)知識，我發(fā)現(xiàn)在工作/生活平衡等問題上，我有更多要說的。
曾經(jīng)年輕的時候，我對生活有一些不切實(shí)際的想法。我在大學(xué)里自學(xué)了控制論，因為我當(dāng)時看了《終結(jié)者 2》心血來潮。
你可以在 5 點(diǎn)或合同規(guī)定的任何時間回家。除非真的有緊急情況，否則你不必工作到很晚。
如果你需要簽收快遞或者預(yù)約了上門時間，你可以 3 點(diǎn)鐘回家。每個人都有真實(shí)的生活，這可能會妨礙工作，人們也能理解。
不要把工作帶回家，即使你認(rèn)為它很有趣。你需要選擇一個不同的興趣愛好。
你沒有必要不斷進(jìn)行投資。
如果你想幫助你的朋友，需要給他們建一個網(wǎng)站。如果你想做，就免費(fèi)做。但如果是為一家公司或朋友的朋友做的，那就按市場價格收費(fèi)。
查一下市場價格，讓人們覺得合理。
如果你比其他人更快完成工作，這可能意味著你或許錯過了/遺漏了一些內(nèi)容，除非你是一個巨星級的開發(fā)者。
6、你不甘于這么做一輩子！
我的第一份工作是為一個科學(xué)家團(tuán)隊提供 PC 支持。他們建造了衛(wèi)星和防御系統(tǒng)，但當(dāng)我修理他們的打印機(jī)時，他們給我留下了該死的印象。一天，我的老板問我，“你想找一份合適的工作，那么想做什么?”
我感覺有點(diǎn)受辱：PC 支持沒有錯。過了幾年后，我也做回了 PC 支持。
7、管理路線
一些開發(fā)人員成為他們所在團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，然后是產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、CTOs 等等。
我認(rèn)為這是可以的，但前提是：
這就是他們想做的；
他們被“拉入”管理，而不是被“擠出”開發(fā)；
他們不想再做太多的開發(fā)；
他們接受管理培訓(xùn)。
第四點(diǎn)很重要。從某種程度上來講，那些將開發(fā)人員“提拔”到管理層，作為對優(yōu)秀開發(fā)人員的獎勵是不明智的，也可能會導(dǎo)致項目失敗。
面試管理職位，應(yīng)該在負(fù)擔(dān)得起費(fèi)用的基礎(chǔ)上，聘用那些有豐富管理經(jīng)驗的候選人。
如果公司內(nèi)部有人申請，應(yīng)該送他們?nèi)⒓幼詈玫呐嘤?xùn)課程。
給他們提供所需要的支持，如果他們管理不到位，不僅會毀了你的項目，他們也會管理的很痛苦。
管理和開發(fā)是兩種完全不同的技能。
在我工作的這段時間里，遇到很多的經(jīng)理，他們都是在開發(fā)過程中成長起來的，他們會時不時興奮地看著我的 IDE，并希望自己能回到那個階段。
我也這么認(rèn)為。如果他們不擅長或不喜歡管理的工作，我為他們能重新開始編碼感到高興。
作者：Ben Sinclair，C、Perl、PHP 及 Python 開發(fā)者
原文：dev.to/moopet/what-s-my-age-again-14eh
出品：CSDN，譯者：風(fēng)車云馬，責(zé)編：唐小引
