1，?大數(shù)據(jù)時代的深度學(xué)習(xí)技術(shù)
分享人：百度張潼
關(guān)鍵詞：DNN（滲透神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)）
分享看點：百度成立深度學(xué)習(xí)研究院，網(wǎng)羅深度學(xué)習(xí)的世界頂尖人才，是基于百度自身定位出發(fā)。互聯(lián)網(wǎng)講究連接，阿里巴巴連接人和物，騰訊連接人和人，而百度目前連接的是人和信息。但百度的愿景是在未來連接人和服務(wù)。無論是信息服務(wù)領(lǐng)域還是在線交易領(lǐng)域，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量越來越龐大，處理的復(fù)雜度也越來越高，需要gen大數(shù)據(jù)技術(shù)來來挖掘它們的商業(yè)價值。大數(shù)據(jù)技術(shù)的進一步發(fā)展，有賴于人工智能領(lǐng)域研究的新突破，以幫助人類提升處理大數(shù)據(jù)量與復(fù)雜計算模型的能力。
2，?互聯(lián)網(wǎng)思維下的伏牛堂
分享人：張?zhí)煲?/p>
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維，員工尊嚴
分享看點：張?zhí)煲辉谘葜v中強調(diào)極致，產(chǎn)品的極致。但實際上，香辣口味的湘菜，始終沒有形成所謂的行業(yè)標準，小眾的常德米粉就更不用說了；二則湘菜重油重辣的口味，絕大多數(shù)地區(qū)的人很難接受。在這個前提下，堅持產(chǎn)品的極致，堅持重油重辣，伏牛堂米粉業(yè)務(wù)的消費群體就局限在了湖南尤其是常德老鄉(xiāng)及部分熱愛香辣美食人群，在大城市完成連鎖經(jīng)營幾乎不可能。張?zhí)煲惶岬?，伏牛堂只是平臺，在平臺之上，可以衍生出其他賺錢項目，如賣衣服、創(chuàng)業(yè)沙龍等等。賣衣服，品類和店內(nèi)客流問題，足以將其扼殺；創(chuàng)業(yè)沙龍，它和創(chuàng)業(yè)咖啡館、創(chuàng)新工廠之流又有何區(qū)分？有它們的架構(gòu)，卻沒有它們的體驗環(huán)境以及資金和人脈支持，伏牛堂又憑什么走下去。至于其他所謂想象空間，那就留給喜歡想象的人去想象吧。不過，張?zhí)煲惶岬降?，給餐飲行業(yè)從業(yè)人員尊嚴的思路，師從于海底撈的用人理念，還是值得肯定的。
3，?圓桌訪談
分享人：若干。
關(guān)鍵詞：細分領(lǐng)域，巨頭
分享看點：在巨頭已經(jīng)形成，并隨時可以將觸角伸向任一互聯(lián)網(wǎng)角落的今天，創(chuàng)業(yè)公司不應(yīng)該試圖挑戰(zhàn)巨頭的穩(wěn)固地位，而應(yīng)該做差異化。從暫時未成為行業(yè)熱點，卻有潛力可挖的細分領(lǐng)域入手。有創(chuàng)業(yè)者表達了對巨頭進入細分領(lǐng)域，擠占創(chuàng)業(yè)公司生存空間的擔(dān)憂，但也有創(chuàng)業(yè)者表示，巨頭進入細分領(lǐng)域后，隨之而來的是市場規(guī)模的擴大。在小眾市場哪怕占據(jù)80%的份額，也不及從大市場份額里分割出5%。
4，?生命及科學(xué)的邊界
分享人：李英睿
關(guān)鍵詞：體系，生命
分享看點：生命的誕生是奇跡，是小概率事件。宗教界所謂的證明上帝存在的鐘擺理論并不成立。因為浩瀚無垠的宇宙，讓小概率事件成為必然事件。生命的定義可能需要被改寫。從已有的被認為是生命的物體上能發(fā)現(xiàn)，生命最重要的是各組成部分的有機連接。所以內(nèi)部有誕生、有毀滅的新陳代謝，且遵循嚴密運行規(guī)律在運轉(zhuǎn)的宇宙，某種意義上說該體系也是生命。甚至，群集智慧也能被認為是生命的另一種組織形式，如單個的蜜蜂行為單調(diào)（也就是人所定義的智力低下），但作為群體的蜂群，卻表現(xiàn)出了更高的統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性及系統(tǒng)性。也許，蜂群同樣是生命的一種存在方式。
5，?技術(shù)男創(chuàng)業(yè)的困境
分享人：李志飛
關(guān)鍵詞：技術(shù)驅(qū)動，理想主義困境
分享看點：擁有頂尖技術(shù)的技術(shù)人才應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，大企業(yè)工作只是在消耗人的生命。但技術(shù)男創(chuàng)業(yè)，往往會因為自身技術(shù)上的優(yōu)勢，以及對技術(shù)的信仰，而顯得過于理想主義。在企業(yè)招聘時，經(jīng)常會遇到技術(shù)男滿懷熱忱地邀請年輕的崇拜者進入公司共同創(chuàng)業(yè)，對方卻因為大公司的OFFER而拒絕了技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。同時，技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在與媒體的溝通也經(jīng)常不在同一維度內(nèi)。因媒體缺乏技術(shù)背景，往往技術(shù)男們用兩三個小時，眉飛色舞的為記者講解自己的技術(shù)是如何如何先進，意義是如何如何重大，聽得迷迷糊糊的記者，轉(zhuǎn)身發(fā)了塊豆腐干大小的報道文章完事。另外，技術(shù)男們也經(jīng)常會犯因技術(shù)領(lǐng)先而自認為領(lǐng)先技術(shù)也會被消費者喜歡的通病。消費者們其實并不怎么關(guān)心你的技術(shù)領(lǐng)先與否，他們只關(guān)注技術(shù)呈現(xiàn)是否好玩，在需要的時候能否及時解決自己的問題。分享人以自己的“出門問問”APP為例說道，我原本以為用戶的焦點會集中在，我們的語音識別技術(shù)的準確率怎么這么高，甚至方言都能準確識別，但結(jié)果，用戶在APP中問得最多的是，你是誰，你會說話么。
6，?騰訊大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢
分享人：馬捷
關(guān)鍵詞：熟人社交
分享看點：在被嘉賓問到如何為企業(yè)提供更有價值的流量時，馬捷拋出了騰訊在數(shù)據(jù)挖掘及精準營銷上的3大優(yōu)勢：1，騰訊擁有最豐富最全的賬號體系，騰訊的熟人社交關(guān)系，都能獲取用戶更為準確與全面的信息；2，空間的活躍度和用戶數(shù)依舊很大；3，10毫秒響應(yīng)實時計算技術(shù)。
7，?平安互聯(lián)網(wǎng)金融
分享人：楊一辰
關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
分享看點：檢驗商業(yè)模式的唯一標準是價值創(chuàng)造?；ヂ?lián)網(wǎng)三巨頭BAT每財季市場營收在兩三百億的規(guī)模，而股票市值卻都超過千億，二者相差幾十倍，顯示出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利離市場預(yù)期還比較遠。而在電商領(lǐng)域，從總的社會消費品零售總額占比上來看，電商在去年20000多億的年度社會消費品零售總額中占比不足10%。
8，?多玩YY廣告不是可持續(xù)的盈利模式
分享人：李學(xué)凌
關(guān)鍵詞：廣告
分享看點：廣告不應(yīng)該成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要盈利模式。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該學(xué)會向用戶獲取收益。
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