毛澤東主席曾說：政治路線決定之后，干部就是決定的因素。

幾十年的實(shí)踐使我深深懂得：企業(yè)的成功與失敗是人的因素決定的。企業(yè)的事業(yè)是靠人去干的，而且，不是光靠老板一個人去干的，是要靠通過老板去組織、領(lǐng)導(dǎo)一班人去干的；由這一班人組織、領(lǐng)導(dǎo)一批人去干的；由這一批人組織、領(lǐng)導(dǎo)更多的人一起去干的。

老板的一班人，大家的認(rèn)知水平必須在同一頻道上，正如平時講的“統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、齊心齊力?！睂λ枷胝J(rèn)識不一致，利益目標(biāo)不一致的同志，班子里肯定不能用。老板班子的成員一定要是和老板同心協(xié)力的人組成，他們每天都幸福愉快地工作，充滿著激情在工作，雖然，各執(zhí)一政，各處一方，天天忙碌，但也要開開心心，心心相印，相互依存，配合默契，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗。就好象中共七常委一樣，團(tuán)結(jié)成一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

企業(yè)是個社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是社會大事業(yè)中的一個小事業(yè)，它是一個脆弱的社會個體，新陳代謝、有生必有死，是它的宿命；而且還會常常遇到風(fēng)浪不幸妖折。因此，它需要有一個優(yōu)秀的掌舵人，需要有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，需要有一批能干的以事業(yè)為命的人，并且，需要他們?yōu)樗甜B(yǎng)修護(hù)，讓它健康長壽。沒有人滋養(yǎng)它，它就會自行消亡。

所以，干企業(yè)的人，就等于踩上了一條玻璃橋，提心吊膽，謹(jǐn)慎行走；就等于走上了一條不歸路，沒有盡頭，只能前行不能后退。

每個企業(yè)主，天天如履薄冰，夜夜居安思危，問自己紅旗能打多久？他（她）只有充分發(fā)揮團(tuán)隊作用，才能將企業(yè)之船在商海里永不沉沒。

企業(yè)雖然是人、財、物的結(jié)合體，但決定勝敗的因素是人。企業(yè)的老板必須緊緊抓好人才的建設(shè)工作，抓好團(tuán)隊成長工作。

抓好團(tuán)隊建設(shè)工作，就等于抓住了一切工作的牛鼻子，一切工作的開展就有了組織保證。團(tuán)隊建設(shè)主要包括：“教、學(xué)、調(diào)、換”四個字。組織人士部門，用人問題上既要堅持教育提高為主的原則，又要堅持不合格淘汰為輔的原則。該辭退則辭退，決不心慈手軟。充分利用雙向選擇的政策，辭聘落后管理員，挑選優(yōu)秀人士充實(shí)補(bǔ)充管理隊伍。只有吐故納新，才能使團(tuán)隊一直保持青春活力，從而使企業(yè)在商場上所向無敵！