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8月入職季，這周我也換了工作環(huán)境，不過不是辭職，而是被公司派到報社去幫忙一段時間，稱之為“助勤”。
與我同一天去報社助勤的還有一個女孩，我和她分別被安排給了一版、二版的編輯。在簡單地問了我所在單位和大學專業(yè)（我大學學的不是新聞寫作相關(guān)專業(yè)）后，帶我的那位編輯繼續(xù)埋頭忙起來。
我不敢打擾，立即熟練地運行起我的“見面謙卑三件套”：端茶倒水、擦桌整理、詢問需要。編輯也很客氣，一個勁地說不用。
幾天下來，我每天都是勤勞熱情，任勞任怨，漸漸地編輯把校對的工作分配給我了。
看來，我的謙卑態(tài)度有成效了，是不是？
并不是！
與我同時來的那個女生已經(jīng)開始修改稿件，成為編輯的助手了！而我還在打雜。
其實我們的寫作能力差不多，但是為什么差別這么大呢？
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昨天，我看編輯空了一點下來，便跟她聊了幾句。
我：X老師，有什么我能做的嗎？看您這么忙。
編輯：是挺忙的，不過這些工作你幫不上，你還是先校對吧。
說完，她停頓了一下，轉(zhuǎn)過頭來跟我說：“你來報社的這段時間，最重要的是要多看多寫，你要知道，光打雜是不會有任何進步的。”
醍醐灌頂！
回想我這幾天中，從到報社開始，我急著干的事情不是拿出作品展現(xiàn)我的寫作實力，而是通過打雜表現(xiàn)我的“勤勞”，她當然會對我的專業(yè)懷疑！于是我趕緊拿出我以前寫的稿子給她看，她點點頭：“不錯啊！原以為你不是學新聞專業(yè)，不放心把手頭的事情交給你。這樣吧，從明天開始，你幫我從投稿郵箱里篩選稿件吧！”
到一個新環(huán)境，不是想著通過展現(xiàn)實力贏得尊重，反而是希望通過謙卑博得好感。這樣本末倒置的事情，你干過嗎？
從小，我們便被教育成要謙卑、要低調(diào)，不要好表現(xiàn)。但我認為，謙卑固然是好的，問題在于，我們在謙卑的過程中很容易矯枉過正，形成進步緩慢的重要阻力。為什么這么說呢？
1.會形成你不思進取的借口。
相信我們大家從小就不斷聽到一種聲音：態(tài)度最重要！態(tài)度決定一切！
這句話的本意并沒有錯，但是人們對這句話的理解很容易跑偏。
仔細想一想，我們謙卑的原因是什么？是真的自己有這么謙卑呢，還是其他原因？
說一個故事吧：
XX學校的甲同學，成績一直不好。但是他很謙卑，說他成績不好他從不頂嘴，批評他甚至還會悔恨得掉眼淚。于是老師和家長在說到他成績的時候，便會說：“甲成績不好，但是甲的態(tài)度還是不錯的。”
后來，甲上班了，業(yè)績不好。每次總結(jié)會上他都會作一番沉痛的“自我剖析”，對于業(yè)績拖了團隊后腿都會很不好意思地道歉。態(tài)度這么謙卑，大家也不好批評他了。
這樣看來，謙卑的態(tài)度似乎可以成為蓋在不足和問題之上的一層膜，縱使成績、業(yè)績不好，但凡態(tài)度謙卑便可以躲避好多尖銳的批評和拷問。同時也可以帶來自我安慰：“我至少態(tài)度謙卑??！“想到這，好像也沒那么自責了。
人是有惰性的。時間一長，惡性循環(huán)便開始了，面對自己的問題和不足，“我至少態(tài)度好“便成為便利的自我安慰，謙卑便成為了不努力奮進的借口了，精力不放在如何提高成績和業(yè)績上面，而是放在怎樣打造一個謙卑的形象上面。
但實際上，問題解決了嗎？你從失敗的坑里爬出來了嗎？
沒有！
2.不利于抓住事情的重點
剛說到，謙卑在一定程度上能夠有效地減輕別人對自己的指責，也能減輕自己的負罪感，換句話說，謙卑的態(tài)度能夠在一定程度上減輕因犯錯、因不足要承擔的責任。人是有惰性的，比起直面問題的羞愧和尷尬，比起不斷學習歷練的辛苦和費時，打造一副謙卑形象以逃避批評顯然投入更少、成本更低、更易實現(xiàn)。
嘗到這個甜頭后，有的人就容易本末倒置，最主要的精力不是用來解決問題，而是用來打造自己謙卑的形象上。
但是，要知道，打造謙卑形象的工作基本都是沒什么技術(shù)含量，對成長沒什么幫助的。真正有效的解決方式，永遠都是直面存在問題，制定解決措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷學習提升。
3.不利于個人形象的樹立
“認真的男人最性感，認真的女人最美麗”。我一直都很佩服欣賞那些很專業(yè)的人，哪怕長得不是那么好看，但他們在做事情的時候，舉手投足之間都展現(xiàn)著淡定優(yōu)雅，整個人仿佛帶著光，散發(fā)出自信的氣場，特別迷人。
反過來，那些走“謙卑”路線的人呢？不談工作時，“謙卑”頻道上的他們很乖巧，一涉及工作，說話底氣不足，做事瞻前顧后，整個人仿佛舒展不開。
相由心生，一個人的內(nèi)在狀態(tài)完全通過外在呈現(xiàn)出來了。時間長了，別人會把你平時展現(xiàn)出來的形象形成一個固定的印象，心里暗暗給你分類：行/不行。初入職場，別人沒來得及對你深入了解，就會憑對你的這些固定印象來辨認你。我們抱怨“領(lǐng)導說你行你就行，領(lǐng)導說你不行你就不行”的不公平，明明我自認為實力不差啊，為什么領(lǐng)導就不把機會給我呢？但是我們仔細想想，除去那些“潛規(guī)則”，我們得不到領(lǐng)導信任，得不到展現(xiàn)自己的機會，是不是跟我們平時展現(xiàn)出來的形象有關(guān)呢？
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那么，應該怎么做？?
1.拿出勇氣，逼自己擔起責任。
剛?cè)肼殘?，肯定會自信心不足，不敢表現(xiàn)自己，所以會過于期待展現(xiàn)出“謙卑”博得好感和認可。但是要明白，由此得到的好感只是一時的，要真正得到尊重、信任和認可，可倚靠的只有一個——實力。
因此，拿出你的勇氣和自信來。首先，要相信自己是可以通過成長和進步把工作做好的。其次，要拿出勇氣來，逼自己積極主動起來，主動承擔工作責任，從小事情入手，在摸爬滾打中成長。
2.明確工作目標和重點。
第一步，根據(jù)你的崗位職責，列出你所有的工作內(nèi)容。
第二步，列出每一項工作的工作要點和實施步驟。
第三步，圍繞這些工作，明確哪些技能是已經(jīng)具備的，哪些是需要提升的，哪些是完全空白的，拼命地學。
3.轉(zhuǎn)移關(guān)注的焦點，聚焦于目標，圍繞目標展開行動。
要把注意力從別人身上拉回來，放在自己身上，想著“我要怎么做才能實現(xiàn)目標”，而不是放在“我要怎么做別人才會覺得我好”。沉下心來，一步一個腳印把手頭上的工作一件件落實，通過小小的成功培養(yǎng)自己的職場自信。慢慢地，你就會走向?qū)I(yè)提升之路。
總之一句話，謙卑是有必要的，但是作為職場人，切勿花過多時間和精力在謙卑上。要知道，成功者的謙卑才是真正的謙卑。謙卑，只有在實力者身上才有意義。
