《從受歡迎到背需要》第1周作業(yè)
一、讀書摘要
此書提供了解決我們的社交困境和瓶頸，拓展人脈，獲得他人好印象的36個(gè)思維及行動(dòng)模式，是我們獲得領(lǐng)導(dǎo)力和變現(xiàn)能力的重要通道，36種模式熟練掌握，想不成功都難！
二、金句/語錄
1、P51頁
為形象管理所做的花銷不是消費(fèi)，不是享受，是投資，是邁向成功的重要一環(huán)，有條件要做，沒有條件就要?jiǎng)?chuàng)造條件去做。
引申：自己要做到享受過程的境界，但不是與艱苦奮斗相對(duì)立的那種“享受”
2、P53頁
哪怕條件再艱苦，也要保證有一個(gè)能掛衣服的衣櫥和一部使用方便的掛燙機(jī)。
所得：這句話提醒了我，我在外工作，自己的宿舍里沒有準(zhǔn)備衣柜，我立刻購置了一個(gè)。
3、P53頁
沒有人有義務(wù)必須透過連你自己都毫不在意的邋遢外表，去發(fā)現(xiàn)你優(yōu)秀的內(nèi)在。
感受：這句話是楊瀾說的，警醒了我，對(duì)于內(nèi)在也不優(yōu)秀的我來說，
更加需要注意外表。
4、P61頁
為自己的信息做減法，留下能夠變現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)信息，過濾掉低價(jià)值的雜亂信息，
5、P61頁
站在他人的立場(chǎng)上考慮展示這些信息的方式，給自己一個(gè)不被別人屏蔽的理由，
6 、P61頁
別太把自己當(dāng)回事，別人記住你的專業(yè)以及你專業(yè)的態(tài)度，比你記比記住你這個(gè)人有價(jià)值多了
7、P61頁,
現(xiàn)在是個(gè)注意力嚴(yán)重稀缺的時(shí)代了，控制自己渴求別人注意的欲望，要懂得克制。
8 P34頁
個(gè)人品牌最重要的是狀態(tài)，狀態(tài)決定了你在他人資源列表當(dāng)中的位置，從這點(diǎn)來說再?zèng)]有比奮斗者姿態(tài)更好的個(gè)人品牌了。
啟示：從社會(huì)心理上來講，每個(gè)人更希望從他人的成功中找到一些端倪，我們處于奮斗狀態(tài)不一定能夠成功，但是我們的奮斗狀態(tài)能夠影響很多人，而對(duì)我們個(gè)人來說，曬出我們的奮斗狀態(tài)也是一種自信，更隱含著一種承諾，最終的結(jié)果是會(huì)將我們帶向成功。
9 P34頁
肯努力是一件好事，但是如果找不對(duì)方向,就會(huì)變成一場(chǎng)災(zāi)難.
有句話說，別看你表面上努力，結(jié)果不會(huì)陪你演戲,還有一句話說，不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,這就是以前的我，很少努力過，即使有段時(shí)間努力了，也是沒有目標(biāo)的努力，沒有方向的努力，時(shí)間和精力被白白浪費(fèi)掉了，用萌姐的話說，是一場(chǎng)災(zāi)難也毫不為過。
10 P37頁
心里永遠(yuǎn)有一個(gè)能逼出自己潛能的目標(biāo)。
說實(shí)在話，這個(gè)目標(biāo)我還沒有找到，但我會(huì)去找，我相信我一定可以找到，洪明基老師說的原力一定包含這個(gè)目標(biāo)
三、思考題
Q1：請(qǐng)問你怎么理解《從受歡迎到被需要：高情商決定你的社交價(jià)值》？請(qǐng)簡述此書與之前書（《精力管理手冊(cè)》《加速：從拖延到高效》《人生效率手冊(cè)》等）的區(qū)別？
【答】：《從受歡迎到被需要》講述了36種增長社交價(jià)值的高情商模式
《精力管理手冊(cè)》講述了進(jìn)行精力管理的50種方法
《加速—從拖延到高效》
講述了如何更迭我們的人生賽道
【人生效率手冊(cè)】講述了我們?cè)鯓佣冗^卓有成效的一天
每本著作，不但有實(shí)例，更有相應(yīng)理論的講述。
Q2：用“三點(diǎn)定位法”為自己描述“社交自畫像”，說明“我是誰，我需要什么，我能提供什么”？進(jìn)行自我評(píng)估，描述自己的缺點(diǎn)并將如何改進(jìn)；
【答】：
3點(diǎn)定位法，社交自畫像：
【我是誰】凡人學(xué)
【我能提供什么】
1我學(xué)過的萌姐的相關(guān)課程的一些分享體驗(yàn)
2 我個(gè)人在生活中和工作中遇到的一些失敗，挫折教訓(xùn)和成功體驗(yàn)
【我需要什么】
1? 我需要養(yǎng)生保健方面的專業(yè)人士的知識(shí)
2 我需要一個(gè)不斷迭代的，能夠堅(jiān)持的學(xué)習(xí)環(huán)境
我的缺點(diǎn)是沒有明確的目標(biāo)，沒有計(jì)劃性，也沒有利用好單點(diǎn)突破，生活作息不規(guī)律，自制力差。
改正方法：還是要認(rèn)真使用效率手冊(cè)和總結(jié)筆記，制定并完成自己的目標(biāo)，將每個(gè)半天過好，并及時(shí)跟進(jìn)記錄、評(píng)價(jià)、總結(jié)和再計(jì)劃
Q3：有人說：“高情商就是會(huì)說話。”請(qǐng)問你認(rèn)同這句話嗎？你是如何理解的？
【答】：這句話有一定的局限性，高情商不僅僅體現(xiàn)在會(huì)說話，還體現(xiàn)在會(huì)辦事，它的主要本質(zhì)是洞察人性的奧秘，在充分尊重理解人性并利他的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他人達(dá)到自己的社交和變現(xiàn)效果。
Q4：請(qǐng)描述你的價(jià)值觀，也就是你支持什么反對(duì)什么？
【答】：我支持嚴(yán)格自律,反對(duì)松散拖延；我支持刻意練習(xí)，反對(duì)得過且過；我支持勇敢，反對(duì)懦弱；我支持一個(gè)人為了理想而終生奮斗和學(xué)習(xí)，反對(duì)庸庸碌碌過此生。
Q5：作為新晉奮斗者，請(qǐng)舉例說說你對(duì)利他思維的理解。
【答】：
1、利他思維的建立基礎(chǔ):利他者必須有硬本領(lǐng)，或有足夠的資歷、能力或財(cái)力，并且愿意付出時(shí)間和精力，否則談何利他？
2、做個(gè)人品牌和事業(yè)一定要建立在利他的基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使賣方市場(chǎng)基本上轉(zhuǎn)化成了以買方市場(chǎng)為準(zhǔn), 社會(huì)產(chǎn)品極大豐富代替了資源匱乏,消費(fèi)者在對(duì)同一目標(biāo)的選擇上，視野更開闊，考慮更全面，在利他基礎(chǔ)上的細(xì)心周到的服務(wù)和合理的價(jià)位，才能保證你占有大份額的市場(chǎng)。
3 每一個(gè)偉大企業(yè)的誕生，都是滿足了社會(huì)的巨大需求，樊登老師說過類似的話。馬云的阿里巴巴，抱著“讓天下沒有難做的生意”的初心，
先構(gòu)建了服務(wù)中小企業(yè)者的淘寶平臺(tái)，接著又創(chuàng)立了服務(wù)于B端和C端的支付寶,繼而是服務(wù)于C端實(shí)際最終有利于B端的借唄和花唄，最后是借花貸一體的龐大的互聯(lián)網(wǎng)銀行—螞蟻金服，每一步都滿足了不斷增長的社會(huì)需求，在整合資源的過程中，商業(yè)生態(tài)鏈逐步的完善和擴(kuò)大，形成了穩(wěn)固的護(hù)城河，企業(yè)利益自然地最大化。
四、啟發(fā)與收獲
一：關(guān)于分享
1 在現(xiàn)在的社會(huì)里，每個(gè)人的注意力被沖得七零八落，所以不要奢求別人注意你，必須將分享對(duì)象視為時(shí)間極為寶貴的人，他們能夠?qū)⒛愕姆窒淼男畔咭槐榫拖喈?dāng)不錯(cuò)了。
2 最應(yīng)該關(guān)注的，是我們的語言、視頻和分享，能否帶給別人什么。
3? 我們的分享要站在他人的立場(chǎng)上，從他人的視角和坐落的層次去組織展示信息的最佳方式。
4 我理解分享的關(guān)鍵要素：利他而非展示自己，簡明扼要無廢話。
二、不管面對(duì)什么樣的問題，不要著急動(dòng)手，先想想這是個(gè)什么問題，是認(rèn)知上的還是實(shí)操上的，如果是認(rèn)知上的問題，那這就需要你捅破那層窗戶紙，如果是實(shí)操上的問題，那么你需要的就是一個(gè)工具。
萌姐這段話給了我空前的啟示，我從來沒想到過問題可以分這兩個(gè)角度來解決，我也驚嘆于萌姐的思路，不知道是她從前輩那里得出的，還是她自己創(chuàng)造的。但不管怎樣，以后有了解決問題的法寶了！
三、P135頁
社交死磕: 在結(jié)交人脈上，成本意識(shí)是必不可少的，這個(gè)成本包括你的時(shí)間，精力，財(cái)務(wù)以及機(jī)會(huì)等。
萌姐在這里舉到了樊勝美的例子，但是卻引發(fā)了我相關(guān)方面的思考：
我每天在微信社群中占用的時(shí)間和精力是很多的，這也是成本。
1 我有必要有這么多的社群嗎？
2 我有必要學(xué)習(xí)那么多的內(nèi)容嗎？
3 我對(duì)社群的投入，所占用的時(shí)間和精力值得嗎？
4? 我是不是需要把在社群中投入的時(shí)間和精力，抽出一部分到我個(gè)人的提升上？
