企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法(一)

零碎的讀書與思考整理

1.老板不能事事都抓,而是應(yīng)抓大事,有側(cè)重點(diǎn)

2.管理就是決策,一系列的決策,而做決策需要懂戰(zhàn)略

3.pest,swot分析都只是輔助

4.有一種策略是首先避免競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而占領(lǐng)小市場(chǎng),不斷拓展,拓展人群和領(lǐng)域,慢慢做大

5.要學(xué)會(huì)判斷狀況,考慮事情的整體性,集中到焦點(diǎn)上,長(zhǎng)期堅(jiān)持,及時(shí)處理

6.企業(yè)應(yīng)建立自己的智囊團(tuán)

7.皮爾斯-卡特:決策的最佳時(shí)機(jī)并不僅僅是快速,而是適速

8.你不可能永遠(yuǎn)正確,及時(shí)承認(rèn)并修訂自己的錯(cuò)誤

9.很多事情建立在客觀事實(shí)上,而不是靠主觀感受

10.對(duì)于立下大功的人不要尋求其細(xì)小瑕疵,對(duì)于忠心耿耿的人不要找其細(xì)小過(guò)錯(cuò)

11.老板不僅要熟悉下屬的長(zhǎng)處,而且還應(yīng)幫助下屬認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)。老板要常說(shuō):為了更大發(fā)揮你的作用,你還需要我做什么

12.溝通很重要,因?yàn)槲礈贤ǘa(chǎn)生的真空將很快充滿謠言和誤解

13.以財(cái)交者,財(cái)盡而交絕;以色交者,色衰而愛(ài)移;以誠(chéng)交者,誠(chéng)至而誼固

14.企業(yè)需要建立一個(gè)智慧平臺(tái),以吸取員工的想法和思考

15.商貴神速,需要對(duì)市場(chǎng)及時(shí)反應(yīng),不斷試錯(cuò)

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