小蘿卜王國是中國領(lǐng)先的玩具租賃服務(wù)，主要做進(jìn)口品牌樂高玩具租賃。在微信服務(wù)端上下單，玩具按天出租，價格只占原價的百分之十，24小時內(nèi)送貨上門，玩具保持完美盒的維持，四重消毒過程，允許一定范圍的顆粒損耗率。一切都是為了客戶更好的體驗(yàn)。

兒童租賃玩具業(yè)務(wù)從歐美就早已經(jīng)開展了，規(guī)模和運(yùn)營成本是主要問題。而小蘿卜王國對于中高端玩具選擇種類和品種的市場調(diào)查，決定還是以樂高為切入點(diǎn)，甚至訂單模式也是通過開發(fā)微信服務(wù)端進(jìn)行這一簡單形式，為用戶提供樂高玩具租賃，用戶在平臺達(dá)成的訂單、平臺放提供玩具、物流以及整套的清潔、配件等服務(wù)。

只針對樂高這個品牌的玩具，小蘿卜王國的思考在于：1）中高端的產(chǎn)品才有租賃的價值，樂高玩具高客單價屬性，精準(zhǔn)引流高消費(fèi)能力的中產(chǎn)階級家庭；2）樂高的人群分布，在中國還是有市場的；3）全球共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)大行其道。

小蘿卜王國針對關(guān)于樂高的思考的方向。準(zhǔn)備從三個方面走全球經(jīng)濟(jì)共享的樂高租賃之路。

第一：試水樂高租賃市場初見成效

團(tuán)隊(duì)線上開發(fā)微信租賃平臺，線下建倉，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立提貨點(diǎn)。上線一個月清洗已從純?nèi)斯じ倪M(jìn)到半自動化，分揀裝盒也將告別人工。而通過不斷的測試改進(jìn)，目前，小蘿卜王國覆蓋杭州濱江區(qū)、蕭山區(qū)，已有16個提貨點(diǎn)，累計300位充值用戶，單日現(xiàn)金流水約2萬多元?，F(xiàn)線下服務(wù)體系已逐步完善，清洗、分揀、智能提貨柜等自動化設(shè)備投入使用。

第二：小蘿卜王國的樂高租賃優(yōu)勢

小蘿卜王國是中國領(lǐng)先的玩具租賃服務(wù)，主要做進(jìn)口品牌樂高玩具租賃。在微信服務(wù)端上下單，玩具按天出租，價格只占原價的百分之十，在外包裝方面，小蘿卜王國提倡租的和買的一樣持久保新。而且在衛(wèi)生上，對所有玩具進(jìn)行蒸汽、酒精擦洗、紫外線消毒，提供安全保障。顆粒損失處理方面，為了緩解租賃者心理壓力大，在一定的基礎(chǔ)上，允許玩家一定顆粒的損耗率。

第三：共享經(jīng)濟(jì)租賃模式是發(fā)展之道

樂高是進(jìn)口產(chǎn)品，所以一般上官網(wǎng)和店鋪單價都是偏高，隨便的一套簡單的就要幾百，稍微復(fù)雜點(diǎn)的都是兩千朝上。然后還有大積木，磚頭那么大，還是軟的材料，單價未知，想想也很貴。

而且有的還要配合樂高教育業(yè)務(wù)，根據(jù)不同的年齡段（2—16）的孩子開設(shè)相應(yīng)培訓(xùn)課程，報個班下來，花費(fèi)萬元的也有。

所以，這個時候共享經(jīng)濟(jì)模式就出現(xiàn)了，全世界有無數(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)都是源自這種經(jīng)濟(jì)模式的核心思想。

人們生活和消費(fèi)的各個方面出行領(lǐng)域共享都已經(jīng)發(fā)展迅猛：滴滴、優(yōu)步；住宿共享：木鳥、小豬短租；餐飲共享：愛大廚、好廚師；共享辦公：SOHO 3Q；知識/技能分享：領(lǐng)路、58到家；物流眾包：羅計物流。

而小蘿卜王國的租賃樂高也正是基于這個社會的大環(huán)境下延伸出來的，客戶可以通過微信號租賃樂高玩具，并保證在價格上的優(yōu)惠，不限時不限次數(shù)隨意選擇，如果辦年卡的話就相當(dāng)于每年使用了約20萬玩具的價值。

小蘿卜王國的發(fā)展愿景：實(shí)體與線上結(jié)合才是王道

小蘿卜王國也決定從2017年底至2019年底，大約持續(xù)2年的時間，擴(kuò)充在庫玩具資產(chǎn)，將業(yè)務(wù)擴(kuò)張至全國各一線城市，建立穩(wěn)健的倉儲物流體系，建立較大規(guī)模的線上研發(fā)團(tuán)隊(duì)。與此同時，應(yīng)用分發(fā)市場，效果廣告平臺，品牌PR等都會全面展開，為小蘿卜王國的共享經(jīng)濟(jì)道路披荊斬棘。

在未來，小蘿卜王國準(zhǔn)備從用戶體驗(yàn)出發(fā)，解決顆粒丟失、提貨點(diǎn)更加便捷、價格改進(jìn)、服務(wù)更加安全等方面不斷的調(diào)整業(yè)務(wù)，爭取為客戶提供最好的產(chǎn)品體驗(yàn)，得到最優(yōu)的價值服務(wù)。

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