伯凡日知錄20--商業(yè)巨頭的龍卷風(fēng)暴和2+n模式

本周主要講了企業(yè)初期生存的要點和發(fā)展期擴(kuò)展的要點,首先講集中精力做最重要的事(要事第一),然后介紹了大企業(yè)競爭的龍卷風(fēng)暴原理(2+n),以及企業(yè)初期避免龍卷風(fēng)的策略(隱藏真實目的)和發(fā)展期如何掀起龍卷風(fēng)(搶灘市場)

1 要事第一

1.1 主題:二八法則,做最重要的事。

1.2 邏輯

1.2.1 用熊、鯊魚和鷹的案例說明動物會進(jìn)行能量管理,只做最重要的事。

1.2.2 管理,首先要去除一切不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)

1.2.3 別掉進(jìn)效率管理的陷阱,完成任務(wù)才是最重要的。

1.3 感悟

最沒有效率的事情就是以最高的效率做一件沒有效果(或效果很差)的事情。

2 龍卷風(fēng)暴

2.1 龍卷風(fēng)可以毀掉地面上所有東西,但他的中心卻是個純天然的發(fā)動機(jī)。行業(yè)發(fā)展初期就是龍卷風(fēng)時期,多處企業(yè)被摧毀,留下1-2家巨無霸

2.2 邏輯

2.2.1 智能手機(jī)時代的IOS和Android

2.2.2 諸子百家,如今基本只剩下儒道法

2.2.3 2+n模式:百事可樂、可口可樂+小可樂;阿迪、耐克+其他;肯德基、麥當(dāng)勞+其他企業(yè)的位置

2.3 感悟

行業(yè)2個領(lǐng)頭羊開啟競爭會引發(fā)龍卷風(fēng),龍卷風(fēng)幫助他們青云直上,卻讓其他公司銷聲匿跡

3 真實的謊言

3.1 寄生性生存,不僅要制造對方不知道的東西,還要讓對方的認(rèn)知偏離這個真相

3.2 邏輯

3.2.1 諾曼底登陸,英國人制造了一個謊言體系

3.2.2 明知道德國人要來轟炸而不防范,連自己的情報人員都騙

3.2.3 美國地理雜志臨時更換內(nèi)容,讓對方覺得你是無意之中透露的

3.3 感悟

很多產(chǎn)品初期都采取寄生的方式生存,從來不顯示自己真實的目的。

4 諾曼底登陸

4.1 新產(chǎn)品進(jìn)入市場要找好切入口(時間、地點),短時間拿下市場

4.2 邏輯

4.2.1 單點突破:360搶灘殺毒軟件市場

4.2.2 微信最初也是靠朋友圈通信搶占的市場再擴(kuò)大規(guī)模

4.2.3 不要追求完美,先找到切入點再逐漸滲透

4.3 感悟

4.3.1 在某個點做的足夠好,短時間贏得信任比在多個點做的都很一般更重要

4.3.2 一個產(chǎn)品找不到自己的諾曼底,他的命運不是出眾,而是出局。


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