創(chuàng)業(yè)，是一個多么美好的詞匯，在任何一個時期，都不缺少創(chuàng)業(yè)者。我們國家現(xiàn)在鼓勵，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，提供各種資源給創(chuàng)業(yè)者，目的也是鼓勵創(chuàng)業(yè)，作用不言而喻。作者81年，曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)7年，如今從事在線教育領域，作為一個曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者，在翻看以往的工作筆記的時候，一篇08年的的工作日志，在這個時候發(fā)布出來，給自己一個階段的總結。
曾經(jīng)滄海難為水，除卻巫山不是云
08年9月4日：“近日辦公桌上布置了一個圓柱形花瓶，起初想用水養(yǎng)一些青竹，后來覺得有點單調放了兩條紅色小魚，甚是好看，紅綠搭配加之柱形玻璃瓶，視覺效果還不錯，如果比作公司的話，此為現(xiàn)狀，小而精致。幾日以后，辦公室其他魚缸里的魚因總不換水，就將這些小魚放在里面，這些小魚是灰色，總體感覺一般，后來陸續(xù)犧牲里兩條小魚，實際上早有前兆，因為加進去后，活動范圍就小了，都比較集中在上面，也就是缺氧的問題，現(xiàn)狀,亂而不精。 公司的現(xiàn)狀就是這樣，借助多年在門戶積累的客戶資源和品牌上的一些優(yōu)勢，有著一個看似華麗的外表，加之認為自我推薦或是感覺上的自我滿足，為這種華麗披上了一層薄紗。而中間存在的問題就是發(fā)展之初有一點資源基礎，和運營成本較小的因素，所以核心問題并未呈現(xiàn)。如同前述的一個花瓶、幾條小魚，略加修飾就成了一個充滿活力的風景，自我陶醉意識猶然而生。 然而滿足現(xiàn)狀是不可能的，公司的發(fā)展、進取、塑造、強大的過程是不能安于現(xiàn)狀的。當運營成本進一步加大，彰顯出來的問題就浮出水面，也就是魚多了會缺氧，必然會形成流失。就如同用花瓶養(yǎng)魚，本身定位就存在問題，如果存在空間的話，是否能安于現(xiàn)狀，將優(yōu)勢發(fā)揮至極致。
08年5月8日： 馬云如是說“回扣”問題，阿里公司的決策中有一條是不給回扣，采購中也不能拿回扣，我給定位為“返點”，阿里公司的創(chuàng)業(yè)也是一個艱難的過程，縱觀中國電子商務的發(fā)展也是一個痛苦的過程，中國人的消費意識，社會誠信體系的建立都制約國內電子商務的發(fā)展，馬云的超人意識是非一般人能及的，但是這樣的所謂“情感”社會，利益為先驅動，促進了這種形態(tài)的形成?！盎乜邸钡暮脡牟谎远鳌ζ髽I(yè)本身來講，利潤無法保障，服務就難以有效的支持。但是這種形態(tài)有的時候有不可避免。競爭態(tài)勢的形成，也隨之形成了中微妙的關系。老子道德經(jīng)有一句話的大意是，“將欲取之，必先予之”，幾千年的文化積淀，在利益面前免俗的人很少。說到底，還是你的產品在沒有形成核心競爭力的時候，無法取得市場的支配地位的時候，這樣問題就是想不屑也很難。保證企業(yè)健康發(fā)展，就要有效避開，降到最低的同時，保證客戶的直接利益。
08年11月8日，反者道之動，弱者道道之用。天下萬物生于有，有生于無。充分利用無中生有，是一門哲學，也是一個手段，道無形象，無語言，無作為。我們所能認識到的，只是他的一種德行而已，所以德即是道的屬性。市場競爭中不觸及道德、法律法規(guī)的底線的方法都是需要思考的，競爭當趨于惡性的時候，雙方之間惡意或是有意的挖掘對方弱點都是一種必備手段，也是使自己處于一種有利地位。如果坐以待斃，也是無為的表現(xiàn)。而無中生有，不要使用欺詐等行為，而是要程序之間的合理化，競爭因素降到最小的成功。創(chuàng)業(yè)者要學會對待孤獨和無助中的那份寂寞。
現(xiàn)在的感想：現(xiàn)在雖然不是自己單打獨斗的個人創(chuàng)業(yè)時期了，但還在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)前行，見證了這個行業(yè)10多年的變化，成功的背后必然是付出，回想那些年的創(chuàng)業(yè)歷程，回頭過往，反思這些曾經(jīng)的時候，如果今天遇到合適的機會再選擇創(chuàng)業(yè)的時候，同樣的問題還會存在，創(chuàng)業(yè)中，一心想將公司做大做強，而真正的做大，不僅僅是看團隊有多少人，營收有多高，而是這個時期你的資源儲備是否能撐起你的野心。大家都明白，合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。任何一個創(chuàng)業(yè)者，都不缺乏勇氣，也不缺少吃苦的精神，我們很多時候缺少的是某個階段的定位問題，一個10幾個人小團隊，如果每個人每天都忙的很充實，個人的價值也予以得到了體現(xiàn)。實際上就是成功的。當然，當我們資源、能力、財務基礎達到一定程度后再量力而行。今天我們的屏幕充斥著各種融資、創(chuàng)業(yè)案例，而這些必然是個例，我們暫且不討論有些創(chuàng)業(yè)案例的真實性的問題，每個人能做的事情，不僅僅是你有多少經(jīng)驗、資歷等等。天時、地利、人和，這些因素對創(chuàng)業(yè)者來說是事實存在的。當你的人格魅力沒有達到一定境界的時候，沒有志同道合者，孤立前行注定走的不遠。當在錯誤的時機選擇一個遙遠的項目的時候，又有多少成功的機會呢？
現(xiàn)在又是一個好的時期! 我們的國家改革開放的這些年，在市場經(jīng)濟的前期階段，必然會有各種各樣的問題，而這些問題體會最深的就是這些創(chuàng)業(yè)者們，現(xiàn)在我們處在一個前進的時代，至少今天我們今天看到了改變。無論是簡政放權，防腐倡廉，鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，包括金融環(huán)境的微妙變化，這些變化對我們這些有創(chuàng)業(yè)動力，但是跟著那些使用旁門左道方式的人有了更多的機會。今天我多少有的時候可是站在一個平臺下競爭，我們可以不屑于那些所謂回扣，返點之類的東西。不在游走于稅務、工商這些繁雜的手續(xù)中。
物競天擇，天道酬勤
今天我們選擇創(chuàng)業(yè)，有很多都是剛剛步入社會，他們中不缺少創(chuàng)業(yè)的激情，精湛的技術，甚至有著超強的營銷意識，有些已經(jīng)取得了一定成就。當然很多人還是在艱難前行著，憧憬著自己的產品能找到融資，用戶會認可，也許你已經(jīng)有了一定市場支配的位置，但是缺失的東西，不經(jīng)過時間的歷練是不可能總結出來。某一個階段看似華麗的數(shù)據(jù)背后，多想想你所忽視的東西，有的時候我們在內心埋怨客戶的各種問題，各種要求，而且這些都會給自己找到一個合理的理由。
創(chuàng)業(yè)點亮人生，時代為您燃燈
創(chuàng)業(yè)者是需要運氣的，很多時候如果你想混口飯吃，靠的是能力，想有一點小成就，靠的選擇和勇氣，大的成就是我們無法左右的，這是一個90后的創(chuàng)業(yè)者在優(yōu)酷的一檔視頻創(chuàng)業(yè)節(jié)目里的訪談，如果我們用時間做為一個階段的代名詞，70后、80后、90后，對于創(chuàng)業(yè)這個詞匯，每個階段的成功者給外界的信息，視乎都讓我們覺得創(chuàng)業(yè)跟我實際很近，因為他能做的，視乎我們也能做，他想到的，我們視乎也想到過。這就是現(xiàn)實，每個人的智商都差不多，但是每個人的機會有些時候是不均等的，沒有厚積難于薄發(fā)，天時這個詞，如果通過唯心主義的角度去辯證的話，多多少少還是有些運氣在里面的。
80后創(chuàng)業(yè)者境遇與90后創(chuàng)業(yè)的機會
當我們縱觀80后的創(chuàng)業(yè)者，我們還是可以自稱有一些所謂的閱歷的，現(xiàn)在已經(jīng)步入了而立之年，面對事業(yè)、家庭他們的每一步都要相對穩(wěn)健，因為他們身上更多的是責任。這些責任是時代給予他們的，因為我們這一代的閱歷和教育就這樣完成的，我們所受的教育、經(jīng)歷過時期，在上個世紀，這類群體的所經(jīng)歷過的不是那種完全衣食無憂，當面對社會的時候，也是中國市場化開始的階段。所以當這類創(chuàng)業(yè)群體今天已經(jīng)成為這個社會創(chuàng)業(yè)前端力量的時候，我們看到無論是成功者、或是某個時期的失敗者他們不同于現(xiàn)在90后的創(chuàng)業(yè)者的就是以往的接受社會的方式，而這些也許某種程度上在互聯(lián)網(wǎng)時代下的一個束縛?，F(xiàn)在的就90后創(chuàng)業(yè)者們，他們中接受信息的方式，教育的方式和以往我們的教育是有區(qū)別的，另外就是他們來自于社會的壓力也是不一樣的，如果我們今天在這里還像前幾年一樣在用另外一種眼光看待90后，那么就是我們out了！他們中有一些個性因素，口無遮攔，個性化較強，但是他們普遍接受了良好的教育，對物質東西不是過于看重等等，這就是他們的機會，是很多相比我們這些以往的創(chuàng)業(yè)者所不具備的。
最后：我們都在創(chuàng)業(yè)的路上
當落筆形成這篇文章的時候，就一直在想，如果今天給自己定位曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)者，無論今天界定為是曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗還是在轉型中，曾經(jīng)只能代表著過去，無論你做的產品有多大的用戶數(shù)量，有多少光環(huán)。行走在當下，反思下過去的經(jīng)驗和教訓，也需更有意義。最后還是引用筆記中的那句話，無論你是創(chuàng)業(yè)者，還是想創(chuàng)業(yè)的，這個過程中守得住那份寂寞和無助，我們才會走得更遠。
文/馬玉華 長春
