抖音的產(chǎn)品分析

概述

本文嘗試通過結(jié)合整個(gè)文娛和短視頻行業(yè)的發(fā)展，將抖音產(chǎn)品本身的結(jié)構(gòu)和特色置于行業(yè)環(huán)境中，分析抖音崛起的原因和優(yōu)勢，并給出一點(diǎn)意見。由于筆者經(jīng)驗(yàn)有限，多有錯(cuò)誤，還望指正。

一.產(chǎn)品基本信息

名稱：抖音短視頻

版本：Android V3.8.1

環(huán)境：EMUI 9.0.1

體驗(yàn)者：柚子菌

二.市場背景：

1.行業(yè)背景

短視頻是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起后新興的內(nèi)容形式，以2013年秒拍、快手等產(chǎn)品的出現(xiàn)為起點(diǎn)，2013-2015年為第一階段，這個(gè)階段秒拍、美拍和大咖秀等產(chǎn)品將短視頻帶入大眾視野。2015-2017年為第二個(gè)階段，快手異軍突起并成為頭部平臺(tái)，誕生了一大批短視頻時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)紅人，短視頻行業(yè)開始成為市場焦點(diǎn)，資本和互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加入行業(yè)角逐。第三階段。2017年至今，抖音快速崛起，行業(yè)進(jìn)入垂直細(xì)分階段。

根據(jù)QuestMobile發(fā)布的《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報(bào)告》，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體增速放緩的大背景下，短視頻行業(yè)異軍突起，成為“行業(yè)黑洞”搶奪用戶時(shí)間，月總使用時(shí)長同比上漲1.7倍，超越在線視頻成為僅次于即時(shí)通訊的第二大行業(yè)。從具體數(shù)據(jù)來看，2018年12月移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月人均單日使用時(shí)長突破341.2分鐘，同比增加63分鐘，其中短視頻和即時(shí)通訊月總使用時(shí)長同比增量分別占比33.1%和18.6%。

（信息來源：新聞資訊，東方財(cái)富網(wǎng)，睿信咨詢：《中國短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析》）

2.產(chǎn)品背景

抖音在2016年9月上線，為字節(jié)跳動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部孵化的產(chǎn)品，是主要針對年輕用戶群體的短視頻社區(qū)。與之前的短視頻平臺(tái)不同的是，抖音將單條視頻時(shí)間延長到15秒。2017年春節(jié)后抖音迎來高速增長期，目前是用戶活躍數(shù)僅次于快手的短視頻應(yīng)用。2017年8月份抖音海外版“Tik Tok”上線，2017年11月份今日頭條收購Musical.ly，與抖音合并。

3.文娛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展：

短視頻市場是文娛市場的一個(gè)子集，分析以美國經(jīng)驗(yàn)來看，當(dāng)人均gdp達(dá)到7000美元時(shí)，文娛消費(fèi)需求即開始興起。中國人均GDP在2013年已經(jīng)達(dá)到43684人民幣，2017年達(dá)到59201人民幣，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的文娛消費(fèi)需求。從下圖可以看到，文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重穩(wěn)步增加。

三.產(chǎn)品定位和用戶分析

1. 人人都愛短視頻：

短視頻與論壇型網(wǎng)站的發(fā)帖相比，都屬于用戶內(nèi)容創(chuàng)作，但和傳統(tǒng)的文本創(chuàng)作內(nèi)容相比，短視頻具有以下特點(diǎn)：

<1>短。

短意味著容易創(chuàng)作，容易接收。不需要專門訓(xùn)練或文筆等素養(yǎng)，任何用戶都能夠創(chuàng)作。同時(shí)，短意味著內(nèi)容總量少，對觀看者的知識(shí)密度要求低，上至耄耋老者，下至小學(xué)生，都容易理解接受。

短也使內(nèi)容碎片化，可以占據(jù)日常碎片時(shí)間，諸如乘坐地鐵，睡前，工作間斷休息等。

<2>個(gè)體表現(xiàn)性強(qiáng)。

對于文本內(nèi)容而言，創(chuàng)作者的個(gè)人特征是隱含的，文本是創(chuàng)作者經(jīng)驗(yàn)的顯現(xiàn)，而不是創(chuàng)作者自身的顯現(xiàn)。而短視頻中，作者自己往往也置身其內(nèi)，短視頻成為對個(gè)體的直接曝光，能夠直接傳遞出個(gè)體的某些信息，如顏值，聲音，氣質(zhì)等。這種曝光性不僅迎合了人內(nèi)心的自我展示欲望，同時(shí)天然地具有介入社交的能力—自我展示正是社交的基礎(chǔ)之一。

so,短視頻的魅力如此強(qiáng)大，辣么多明星大咖都紛紛入坑，又怎能怪普通人欲罷不能呢？

2. 產(chǎn)品定位

從盈利模式角度：短視頻內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)，并以短視頻作為核心流量池，利用流量向其他方向延伸。

從用戶需求角度：即時(shí)的娛樂平臺(tái)。

痛點(diǎn)分析思維可能并不適用于抖音，因?yàn)槎兑籼峁┝艘环N新的內(nèi)容形式，因而抖音的需求是一? ? ? ? ? ? ?種“創(chuàng)造出的需求”，它以一種新的模式將用戶原本可能花費(fèi)在電影綜藝等方面的娛樂時(shí)間轉(zhuǎn)移過? ? ? ?來，其提供給用戶的是一種即時(shí)的、轉(zhuǎn)瞬即逝的娛樂。如同電影工業(yè)的興起侵蝕了舞臺(tái)劇行業(yè)的規(guī)? ? ? ?模一樣。很多人認(rèn)為抖音的痛點(diǎn)是在碎片時(shí)間里娛樂，但從實(shí)際使用場景來看并非如此。

3. 用戶畫像

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的用戶畫像：

筆者將從性別比例，年齡分布，地區(qū)分布，用戶行為和消費(fèi)四個(gè)維度對抖音用戶進(jìn)行刻畫

（1） 性別比例

（圖一：用戶性別比，2019年一月。來源：艾瑞咨詢）

分析：抖音的男性用戶比例略大于女性?？紤]到男性網(wǎng)民基數(shù)大于女性網(wǎng)民，男女網(wǎng)民比例為52.7:47.3，與? 抖音用戶性別比基本相同，因此用戶群沒有明顯性別偏向。但缺少不同性別用戶平均創(chuàng)作頻率，日活數(shù)等細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)，暫無法得出分性別用戶的使用習(xí)慣。

結(jié)論一：抖音用戶群無明顯性別偏向。

（2） 年齡分布

（圖二，抖音年齡分布。來源：艾瑞咨詢）

（圖三，快手年齡分布。來源：艾瑞咨詢）

（圖四，愛奇藝年齡分布。來源：艾瑞咨詢）

（圖五. 抖音用戶年齡變化）

分析：1.從圖一、圖二，抖音與快手的用戶年齡分布基本相當(dāng)，在用戶年齡的維度上不具有差異? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?性。

? ? ? ? ? ? ? ?2.抖音35+用戶所占比例比愛奇藝高出6%，猜想可能存在這樣一種狀況，即短視頻對中年人? ? ? ? ? ? ? ? ?的吸引力高于傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站主打的網(wǎng)劇網(wǎng)絡(luò)綜藝等內(nèi)容。

? ? ? ? ? ? ? ?3.從圖5可見，抖音從17年下半年到18年初經(jīng)歷了一個(gè)用戶年齡上浮的過程，24-35歲用戶? ? ? ? ? ? ? ? ? ?所占比例迅速增加，這一部分用戶具有更強(qiáng)的消費(fèi)能力。

結(jié)論：抖音的用戶群體是年輕化的，但和愛奇藝等傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站相比，中年用戶比重更大，年齡分? ? ? ? ? ? ? ? ?布相對平衡。

（3） 地區(qū)分布

? （抖音用戶的城市層次和地域分布）

分析：從地域上來看，排名前十的省份均為人口大省，或東北省份。這些省份是中國城市化率最高? ? ? ? ? ? ? ? ?的地區(qū)。

結(jié)論：在地域上，人口密集，城市化率高的省份用戶更多。

在城市上，超一線，一線和二線城市用戶構(gòu)成抖音的主體用戶。

（4） 用戶行為與消費(fèi)

（一日之內(nèi)用戶活躍度隨時(shí)間的分布）

（用戶消費(fèi)者層級(jí)比例）

分析：抖音用戶的活躍高峰期為12:00-22:00，從6:00開始活躍度上升，22:00之后下降。這是典型的年輕工薪階層或大學(xué)生的作息時(shí)間。上午用戶活躍度呈緩慢上升趨勢，可能因?yàn)樯衔缬脩艟^為充沛，投入到工作中的時(shí)間更多。

從消費(fèi)者數(shù)據(jù)來看，約85%用戶為中等收入群體。

最終畫像：

典型用戶形象：居住在大中城市，上班族，男女比例相當(dāng)，中等收入，具有一定消費(fèi)能力的35歲以? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 下的年輕群體。

4 基于用戶需求角度的用戶細(xì)分：

1. 觀看型用戶：在碎片化時(shí)間或休假期間觀看視頻，但不參與內(nèi)容創(chuàng)作者。

此類用戶包括30歲左右工作業(yè)務(wù)較重的企業(yè)中層，社交需求低的年輕用戶等。

2. 普通創(chuàng)作型用戶：用抖音記錄日常生活點(diǎn)滴，與好友分享。此類用戶多為活潑會(huì)玩的年輕人，其創(chuàng)作的內(nèi)容也是抖音目前的主力內(nèi)容。

3. 商業(yè)運(yùn)營用戶: 此類用戶可以再分為兩種：A是將抖音作為一個(gè)傳播工具，用來宣傳自己的項(xiàng)目，例如一些餐廳使用抖音視頻為自己打廣告，官方機(jī)構(gòu)利用抖音宣傳普法知識(shí)。B是頭部大V，通過運(yùn)營抖音號(hào)，獲得流量，再將流量變現(xiàn)。

5.使用場景:?

場景一：宅男宅女，現(xiàn)實(shí)中與人缺少接觸，但也會(huì)感到孤獨(dú)，有社交需求。這時(shí)打開抖音看尬舞，波流婉轉(zhuǎn)的舞姿安撫了他干涸的心田（觀看型用戶）

情景二：年輕白領(lǐng)，愛玩愛秀愛生活，不管是出游，網(wǎng)紅店消費(fèi)，抑或擼貓，都希望將這些有趣瞬間拍下與眾人分享（普通創(chuàng)作型用戶）

情景三：某個(gè)體業(yè)主，利用抖音這一渠道為自己的店鋪進(jìn)行推廣，吸引客戶。（商業(yè)運(yùn)營用戶A類）

情景四：某人D，玩一段時(shí)間抖音后，吸引了很多粉絲，于是辭職專門運(yùn)營抖音號(hào)，并一舉成為大V，獲得豐富流量收益。（商業(yè)運(yùn)營用戶B類）

情景五：某企業(yè)中層，日常工作繁忙，缺乏娛樂，利用通勤時(shí)間打開抖音看視頻放松。（觀看型用戶）

情景六：某網(wǎng)紅打造公司，原本主要運(yùn)營直播平臺(tái)，目前看好抖音平臺(tái)，遂將旗下簽約網(wǎng)紅數(shù)人轉(zhuǎn)移至抖音運(yùn)營。（商業(yè)運(yùn)營用戶B類）

四.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與交互分析

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖：

抖音的核心功能即首頁的視頻推薦瀏覽，其他功能如拍攝收藏等均圍繞這一核心功能展開。值得注意的是，抖音也添加了直播功能，在短視頻之外開辟了一塊新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

2. 抖音UI的優(yōu)點(diǎn)與改進(jìn)：

首頁UI：

首頁UI的優(yōu)點(diǎn)：

首頁手勢操作即可完成關(guān)注，收藏，不感興趣，查看主頁等主要功能，用戶學(xué)習(xí)成本低，使用方便? ? ? ?快捷

視頻全屏播放，并將主要icon放置在視頻上層，在視頻內(nèi)容能夠充分展示的前提下，用戶無需跳出? ? ? ?視頻頁面就能完成評(píng)論，轉(zhuǎn)發(fā)，查看BGM等操作，縮短了使用流程。

上劃更換視頻的設(shè)計(jì)與算法個(gè)性化推薦結(jié)合，使用戶沉浸于信息流中，帶來浸入式的使用體驗(yàn)。這? ? ? ?一點(diǎn)是抖音與快手、火山小視頻等競品最大的不同。

將推薦視頻，LIVE直播，隨拍三個(gè)功能集成在一個(gè)頁面，方便用戶對視頻的探索。

首頁UI的改進(jìn)：

沒有足以影響使用體驗(yàn)的缺點(diǎn)，但介于icon會(huì)遮擋一部分視頻內(nèi)容，因此抖音可以增加一種交互模? ? ? ?式：播放視頻時(shí)將icon自動(dòng)隱藏，當(dāng)用戶使用輕觸手勢時(shí)再浮出。

好友頁UI：

功能特點(diǎn)：

好友模塊與關(guān)注模塊分開，目前仍然是兩個(gè)不同的體系。

動(dòng)態(tài)的UI類似于微博，沒有抖音特色的全屏視頻設(shè)計(jì)。

改進(jìn)：

由于好友模塊需要添加好友等功能icon的布局，因此難以改為與首頁類似的全屏顯示視頻UI界面，? ? ? ?但關(guān)注動(dòng)態(tài)的視頻可以改為全屏，使用戶在瀏覽關(guān)注動(dòng)態(tài)時(shí)也能獲得沉浸式的體驗(yàn)。

創(chuàng)建部分的UI：

優(yōu)點(diǎn)：

早期版本的創(chuàng)建模塊進(jìn)入后是音樂選擇界面，用戶需要先選擇音樂，調(diào)整參數(shù)，然后才能開拍。這? ? ? ?種模式的界面按鈕較多，不利于用戶掌握。而現(xiàn)版本的創(chuàng)建部分進(jìn)入即拍攝，即使不作任何調(diào)整用? ? ? ?戶也能以默認(rèn)設(shè)置開始拍攝。

各調(diào)整功能被集中至右上方，每個(gè)功能均有文字說明，便于新用戶學(xué)習(xí)使用。相比于快手等競品，? ? ? ?抖音的視頻創(chuàng)作學(xué)習(xí)成本最低。

消息的UI：

改進(jìn)：

用戶在關(guān)注模塊與好友進(jìn)行互動(dòng)，將贊和評(píng)論放置在消息模塊，使用戶需要離開關(guān)注模塊才能查閱? ? ? 互動(dòng)消息。因此建議將贊、評(píng)論和@放置在關(guān)注模塊的好友頁面中。

個(gè)人主頁的UI：

不足：

從用戶調(diào)研來看，個(gè)人主頁并沒有起到很好的展示個(gè)性的效果，在主頁的個(gè)性化方面還可以新增一? ? ? ?些小功能，讓用戶更好地表現(xiàn)那個(gè)與眾不同的自我

五. 抖音運(yùn)營分析：

抖音是從2017年3月份岳云鵬轉(zhuǎn)發(fā)的一條視頻開始，引發(fā)了百度指數(shù)的暴漲。隨后抖音開始走入大眾視線。

從2017年12月開始，抖音進(jìn)入全面爆發(fā)階段。展開密集營銷節(jié)奏的同時(shí)，在app上不斷推出創(chuàng)意新功能。其中，12月25號(hào)上線的尬舞機(jī)功能，一夜爆紅，推動(dòng)抖音登頂app下載榜單。

抖音的主要運(yùn)營方式：

1.贊助當(dāng)前爆熱的綜藝節(jié)目：《演員的誕生》、《我想和你唱》、《高能少年團(tuán)》、《中國有嘻哈》、《快樂大本營》、《我是歌手》、《這就是街舞》……這些熱門節(jié)目的贊助商都有抖音的身影。

2.明星吸引流量：吳亦凡、angelababy、迪麗熱巴、陳偉霆、鹿晗、關(guān)曉彤、周冬雨、易烊千璽、黃子韜、何炅等一眾當(dāng)紅明星先后入住，帶來巨大的粉絲效應(yīng)。

3.主辦活動(dòng)：#抖音校園新唱將#、#原創(chuàng)音樂人#、#LPA音樂獎(jiǎng)#、聯(lián)合眾多明星拜年發(fā)紅包?……

4.每周發(fā)布系列內(nèi)容盤點(diǎn)：“活力周榜”、“一周歌曲精選榜單”，盤點(diǎn)本周的top10爆款視頻、爆款歌曲。

5.和用戶開展各種日?；?dòng)互撩對話。

6.隔10天左右做一次轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。?

7.在微博與明星大V互動(dòng)，或出資獲得微博營銷大號(hào)的推廣，從而借助微博平臺(tái)，快速進(jìn)入用戶視野。

評(píng)價(jià)：

從抖音的運(yùn)營方式可以看出，這是一個(gè)不差錢的公司，能夠贊助和舉辦眾多大型活動(dòng)。抖音也很好的發(fā)揮了自己音樂與視頻結(jié)合的特點(diǎn)，策劃了很多音樂相關(guān)活動(dòng)，未來也可以向音樂視頻直播多棲發(fā)展。

目前抖音的運(yùn)營方式主要是針對年輕人的，但現(xiàn)在越來越多中年用戶也開始接觸抖音。這部分用戶的特點(diǎn)是往往通過熟人推薦來接觸新APP，為了繼續(xù)獲得這部分用戶，抖音可以增加一些邀好友送獎(jiǎng)勵(lì)類型的運(yùn)動(dòng)，鼓勵(lì)用戶帶親友入坑。

六. 抖音的發(fā)展分析

1.抖音的未來新增流量在哪里？

根據(jù)之前的用戶畫像分析，抖音目前的主體用戶仍然是大中城市的年輕人，而這些城市的總?cè)丝谡既珖側(cè)丝诒戎赜邢?。在小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)仍然有很多未曾使用抖音的年輕人。拼多多的成功標(biāo)示著用戶下沉戰(zhàn)略的可行性，抖音可以在用戶下沉中獲得大量流量。

抖音的第二個(gè)流量池就是海外市場，畢竟視頻與音樂無國界，如今抖音在國外也的確風(fēng)生水起，蘋果美國應(yīng)用店免費(fèi)應(yīng)用榜排名第三，被snap列為競爭對手。而對抖音而言，國外市場仍然是一塊剛剛開發(fā)的處女地。

抖音的第三個(gè)可能群體是中老年用戶。鑒于短視頻觀看的低門檻性，以及視頻內(nèi)容多為日常生活情景，理論上抖音視頻可以為中老年用戶接受。此類群體也更容易受到誘導(dǎo)消費(fèi)，廣告轉(zhuǎn)化率高。但由于目前針對這一群體的內(nèi)容應(yīng)用極少，是否可行還需要進(jìn)行調(diào)研論證。

2.抖音的變現(xiàn)之路

在早期，不同于快手的去中心化，抖音選擇的方式是生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制“中心化”，內(nèi)容分發(fā)機(jī)制“去? 中心化”。一方面，抖音通過簽約一批網(wǎng)紅、MCN來保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出，且成立了服務(wù)達(dá) 人的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)，通過廣告等變現(xiàn)手段進(jìn)行激勵(lì);而另一方面，則采用相對“去中心化”的機(jī)制進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)，通過算法持續(xù)挖掘普通用戶的爆款內(nèi)容，維持用戶活躍度。

之后，抖音發(fā)展出三大變現(xiàn)渠道：1.推出熱搜榜，仿效微博的變現(xiàn)方式；2，推出直播功能，在儼然已成藍(lán)海的直播行業(yè)打下一塊立足之地；3，直接在視頻信息流中插入廣告信息。

當(dāng)前抖音最主要的變現(xiàn)方式是信息流廣告，按36kr的預(yù)測，抖音在三五年后的廣告年收入可能達(dá)到四五百億元，屆時(shí)的抖音將手握大量流量入口，并擠壓其他流量方的變現(xiàn)空間。

一個(gè)小小的建議：

不難看出，抖音目前的變現(xiàn)模式仍然為傳統(tǒng)的直播打賞+流量廣告（視頻廣告，熱搜榜）。筆者在此設(shè)想一個(gè)新的模式，即允許用戶對短視頻進(jìn)行打賞。對短視頻打賞的好處是可以鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作，缺點(diǎn)在于短視頻打賞的反饋率低，用戶打賞熱情低于直播。

為了解決這一問題，可以在視頻右側(cè)設(shè)置一個(gè)打賞icon,類似于喜歡，當(dāng)用戶點(diǎn)擊時(shí)即打賞，而無需同直播一樣選擇禮物。然后，將短視頻打賞的價(jià)值調(diào)到很低，譬如一次打賞只花費(fèi)一個(gè)抖幣，通過這種方式使用戶形成打賞習(xí)慣，在觀看視頻時(shí)習(xí)慣性地打賞，而視頻發(fā)布者也可以積少成多，獲得不低收益。

3. 抖音的當(dāng)前趨勢

社交。做社交可謂是中國很多互聯(lián)網(wǎng)公司難以釋懷的愿望，畢竟成功的社交產(chǎn)品意味著手握海量流量入口，以社交應(yīng)用為平臺(tái)很容易拓展新的業(yè)務(wù)，介入其他領(lǐng)域。抖音版本一步步迭代過來，推出私信，添加好友，隨拍…其目光直指那只金蘋果。然而，抖音當(dāng)前的社交功能處于尚待打磨的階段，好友與關(guān)注的二分使得抖音的社交功能仍然處于微博式的內(nèi)容分發(fā)交流階段，無法像微信，陌陌等社交應(yīng)用那樣成為陌生人結(jié)識(shí)交往的平臺(tái)。

社區(qū)化。抖音越來越像一個(gè)年輕人的綜合娛樂社區(qū)，它推出了直播，推出了動(dòng)態(tài)，在國內(nèi)的熱門城市，你還可以在本地頁面看到美食景點(diǎn)酒店等功能，在景點(diǎn)，之前來訪過的人拍下了一條條視頻讓你能免費(fèi)了解景點(diǎn)的實(shí)貌。看起來，一個(gè)年輕人游玩娛樂的一切都慢慢變得可以用抖音一個(gè)APP來完成。而頭部大V們的廣告帶貨效應(yīng)，連穿什么衣服這個(gè)世紀(jì)難題都給你解決了。

七. 抖音的挑戰(zhàn)

1.抖音的護(hù)城河在哪里？

抖音有多個(gè)與它內(nèi)容上基本同質(zhì)的競爭對手：快手，火山小視頻，微視等。主流的看法是，抖音的推薦算法+上劃換視頻設(shè)計(jì)營造了一種沉浸式體驗(yàn)，成為抖音突出的競爭力。如果這一看法成立，那么在新用戶的轉(zhuǎn)化漏斗中，從注冊成功層到日活躍層的轉(zhuǎn)化率應(yīng)明顯高于快手這樣的競品。但即使如此，抖音的競品也可以模仿這一形式，事實(shí)上火山小視頻就采用了相同的交互。而如果這一看法并不成立，那么抖音并沒有一條阻擋競品引走流量的護(hù)城河。

2.內(nèi)容的困境

抖音視頻是豎屏播放的，長度為15秒的小視頻，這一形式非常適合展現(xiàn)片段式的信息，但是也難以產(chǎn)生復(fù)看性。抖音推出了收藏視頻的功能，然而若想讓用戶反復(fù)回看視頻，依靠15秒短視頻還不夠。并且，抖音坐擁巨大的年輕人流量，單靠短視頻不足以滿足用戶的娛樂需求。抖音若想進(jìn)一步社區(qū)化，則拓展視頻類型在所難免。

介入長視頻的分析：

抖音去年開通了10000+粉絲拍60秒權(quán)限功能，但本質(zhì)上仍然是短視頻形式的延伸，而非長視頻。長視頻的創(chuàng)作門檻要大大高于短視頻，需要有經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人創(chuàng)作者或團(tuán)隊(duì)制作，這需要商務(wù)部門引入創(chuàng)作者，運(yùn)營號(hào)等。事實(shí)上，根據(jù)抖音的用戶特點(diǎn)，如果開通美妝游戲剪輯等視頻，以這些為前鋒，可以很容易地將短視頻區(qū)的流量引流過去，建立長視頻的基礎(chǔ)。

3.社交的困境

抖音并不是即時(shí)通訊類平臺(tái)，無法像QQ、微信那樣成為用戶習(xí)慣性使用的社交產(chǎn)品，此外，抖音對微博的模仿也并不成功，這是由二者內(nèi)容形式的差異導(dǎo)致的。在短視頻中，創(chuàng)作者與觀看者身份高度對立，二者難以產(chǎn)生對稱的交互，而微博以文字為主的形式則可以在轉(zhuǎn)發(fā)中形成不同用戶對話題的討論。社交是騰訊和新浪都不會(huì)允許被分走的蛋糕，但抖音目前已經(jīng)獲得不低的流量，具有發(fā)展社交的條件。作為短視頻形式，為了介入社交，最好能夠完成被觀看者-觀看者身份對立的解構(gòu)，將二者轉(zhuǎn)變?yōu)橥|(zhì)的社交主體，以增加用戶從觀看視頻向社交的轉(zhuǎn)化。

抖音的陌生人社交可行性分析：

視頻本身不能成為社交的媒介，只能作為社交的展示面。此外，抖音的推薦部分視頻由算法自動(dòng)推薦，所推均為熱門視頻，觀看者與被觀看者心理距離相差太大，難以作為切入點(diǎn)。因此，抖音可能的切入點(diǎn)在于同城部分。

抖音與微博一樣，其內(nèi)容的傳播是單向的和開放的，這意味著頭部用戶擁有大量關(guān)注者，如果直接開放陌生人社交，將導(dǎo)致少數(shù)用戶收到極大量的好友請求，從而不具有可操作性。

但是，抖音具有微博不具有的優(yōu)勢，即第三部分所說的對個(gè)體的直接曝光。這使得用戶可以快速對陌生人建立第一印象，其效率不亞于現(xiàn)實(shí)中的接觸，因此抖音開放陌生人社交具有可行性。

一個(gè)嘗試性的方案：設(shè)置一個(gè)允許陌生人添加好友的開關(guān)，對于大號(hào)可以關(guān)閉該開關(guān)，只接受通訊錄QQ等途徑添加好友。而希望與陌生人交流的人則可以打開開關(guān)，允許陌生人申請好友。

4.審查的挑戰(zhàn)

抖音在國內(nèi)外都遇到了審查針對，審查給產(chǎn)品的公關(guān)帶來了挑戰(zhàn)，對已有用戶影響不大，可能影響新用戶的獲取。

5.用戶分化

如果抖音用戶進(jìn)一步向中小城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉，那么城鄉(xiāng)差距會(huì)帶來用戶偏好的不同。這一點(diǎn)可以通過對發(fā)布者而非視頻的推薦來避免，即先根據(jù)用戶習(xí)慣篩選出發(fā)布者，再用篩選出的發(fā)布者視頻集中推薦視頻。此外，差異化的運(yùn)營策略也是必須的。

六.總結(jié)：

抖音是時(shí)下最熱門的短視頻APP，并開始朝著多元化，社區(qū)化發(fā)展。其交互界面和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)也堪稱優(yōu)秀，但目前的主要流量池仍然是短視頻，在短視頻行業(yè)競爭者增多，逐漸成為紅海的當(dāng)下，抖音并沒有一條安全的護(hù)城河。此外，抖音的盈利模式仍然是傳統(tǒng)的廣告，直播打賞等方式，在未來發(fā)展中，需要繼續(xù)挖掘新的變現(xiàn)模式，充分利用用戶的流量價(jià)值。