**如果你是老板，你會(huì)重用什么樣的員工？ **
01 面試的故事
今天是我去面試的公司的第二天，但非常特別的是我至今為止沒有跟老板談過，也并不知道自己會(huì)不會(huì)被錄取，什么都不知道。
這看起來是一種“奇特的面試”，作為完全跨行業(yè)的我心里也是直打鼓。作為一個(gè)新人，來到公司的第一件事就是熟悉環(huán)境、充分了解自家的產(chǎn)品，聽起來是一件特簡(jiǎn)單的事，實(shí)際上卻無比復(fù)雜。在沒有任何指導(dǎo)的情況下，對(duì)我的信息搜集能力、分析處理能力、人際交往能力、以及學(xué)習(xí)能力等等是一個(gè)極大的考驗(yàn)與鍛煉。
我曬一下我第一天的日記，公司第一天：
熟悉人文環(huán)境、了解開單子、明白了色單的作用、電腦查布料存貨、布料放置的位置，剪布料并裝袋，跟隨linda和小寶去轉(zhuǎn)了幾家公司的客戶，整體上研究了布料與布料之間的各種差異，上網(wǎng)研究了polyester ，尼龍，viscosa，SP面料即氨綸面料，pu 既聚氨酯材料 等等的特性與特點(diǎn)。
你以為就這么簡(jiǎn)單嗎？ 很多很牛的人接受采訪問“你的成功經(jīng)驗(yàn)是什么”？ 回答是：記住別人的名字。 所以羅列出了所有聽到的名字，包括老板八個(gè)月的女兒以及叫bili的狗。
02 該跟老板提什么問題
回到家后開始反思，如何使用學(xué)習(xí)到的“概念”提出一個(gè)好問題？又或者，作為一個(gè)新人有什么看法？
如果您能提出一個(gè)好問題，說明你經(jīng)過了深入的思考，本身就已經(jīng)表達(dá)了你的態(tài)度，我準(zhǔn)備提出這三個(gè)問題：
1.公司對(duì)我的要求和期望是什么？
2.公司在未來的發(fā)展計(jì)劃是什么？
3.公司發(fā)展愿景（企業(yè)文化）是什么？
通過這三個(gè)問題，獲得一個(gè)自身在組織中的清晰定位，以及未來發(fā)展方向。
關(guān)于“看法”也得益于笑來老師，我記得有句話是這么講的—一個(gè)剛?cè)胄械慕?jīng)驗(yàn)也是很有價(jià)值的，它可以幫你反思回憶當(dāng)時(shí)的狀態(tài)，等到水平高了以后還可以制作教程?；蛘呦裥砝蠋熌菢?，做個(gè)“員工手冊(cè)”也不錯(cuò)。
來公司第一天的小建議：
公司每個(gè)季度會(huì)來一批新的貨，放置在外面的布架上以供隨時(shí)剪布。但即便是小寶這樣的老員工，也會(huì)出現(xiàn)一時(shí)半會(huì)想不起來布的位置，無疑會(huì)降低工作的效率。所以我有個(gè)不成熟的小想法： 把四排架子分為ABCD
四組，并且標(biāo)出A1 A2 A3 以此類推 ，在紙上畫一個(gè)表格標(biāo)出布料的種類，貼在入口處。這樣在想不起來布的位置后，可以快速檢索，就可以提升公司運(yùn)行效率。 并且可以保持這個(gè)習(xí)慣，成本也非常低，每個(gè)季度更新一次表格，就可以讓新員工快速適應(yīng)，老員工提升效率做更重要的事。
你看，這就是只有新手才更可能想到的事，或者是已經(jīng)熟悉的老員工“刻意不去想的麻煩事”。
03 老板和員工的關(guān)系—價(jià)值就是一切。
羅胖在得到例會(huì)里提過這樣一件事，有一個(gè)年輕人通過各種渠道找到了他的電話，并聲稱非常想來公司任職，愿意三個(gè)月不要公司工資。 羅胖就說了一句，那你能給我創(chuàng)造什么價(jià)值勒？ 年輕人就傻眼了。
最后羅胖給出的評(píng)價(jià)也很有意思：如果你有價(jià)值，作為一個(gè)老板會(huì)付不起你的那點(diǎn)工資嗎？如果你沒有價(jià)值，整天在公司里晃來晃去，擾亂公司氛圍，你反過來給我錢，我也不要。
這就直接殘酷的打破了我的幻想，我一直覺得如果我想去一家特別好的公司學(xué)習(xí)，那不要工資也無所謂。沒有成本嘛，對(duì)方肯定會(huì)要我的?，F(xiàn)實(shí)是，如果你無法創(chuàng)造價(jià)值，作為一個(gè)員工你的價(jià)值就是“負(fù)數(shù)”。
那如果你是老板，你會(huì)重用什么樣的員工？倘若我是老板我會(huì)考慮重用具有以下素質(zhì)的員工：
- 具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心與學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
2.有責(zé)任感勇于擔(dān)當(dāng)。
3.技術(shù)能力突出，專業(yè)出色。
4.以公司的利益優(yōu)先，公司的利益大于自身利益。
5.對(duì)自身的要求很高。
老板的壓力并不比員工小，并且也沒有時(shí)間精力去關(guān)注員工的一舉一動(dòng)，老板看中的且唯一重要的就是“達(dá)成目標(biāo)”。我們自己也是自己的老板，把對(duì)自己的要求也提高，必須離開舒適區(qū)，進(jìn)入學(xué)習(xí)區(qū)從而獲得成長(zhǎng)。
04 插上翅膀
你必須背后十分努力，才能表面看起來毫不費(fèi)力。而作為一個(gè)新人，什么事都要做，都要學(xué)（年輕人多懂點(diǎn)東西不是壞事）。
當(dāng)然，不管你是職場(chǎng)新人、精英、高管、我們都要記住，眼光放在未來，你獲得的成長(zhǎng)是比你的工資更重要的回報(bào)，切記。
