第二課:結(jié)構(gòu)化復(fù)盤六大步驟

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回顧課程:

? 復(fù)盤三個(gè)要素:復(fù)盤意識、復(fù)盤方法、復(fù)盤習(xí)慣

? 四個(gè)關(guān)鍵詞:自己、成功、他人、失敗

第二節(jié)課:

結(jié)構(gòu)化復(fù)盤六大步驟


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一、復(fù)盤方法不對 效果一般

舉例:銀行工作人員工作日志

反思:從領(lǐng)導(dǎo)角度分析報(bào)告

改善:構(gòu)建自身的領(lǐng)導(dǎo)思維,從整體入手


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分析不是復(fù)盤原因:

1、按照時(shí)間順序?qū)?,流水賬

2、工作內(nèi)容和結(jié)果混一起,重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)是什么

3、是感悟卻沒有操作性計(jì)劃

二、真復(fù)盤or 假復(fù)盤

假復(fù)盤:沒有結(jié)構(gòu)化的復(fù)盤,缺乏行動(dòng)計(jì)劃、操作性不強(qiáng)、沒有形成閉環(huán)

原因:膚淺看表面、看不到過去與未來、行動(dòng)規(guī)劃薄弱,行動(dòng)反饋沒有

真復(fù)盤:結(jié)構(gòu)化+行動(dòng)策略+反饋螺旋


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三、結(jié)構(gòu)化復(fù)盤六步驟

1、回顧行動(dòng)目標(biāo)

? 觀點(diǎn):①避免走偏

? ? ? ? ②任務(wù)不等于目標(biāo)(舉例任務(wù):拜訪客戶。目標(biāo):銷售業(yè)績? 分析:拜訪客戶質(zhì)量、客戶種類、怎么樣增加訂單)

? ③目標(biāo):沒有目標(biāo)定目標(biāo) 多個(gè)目標(biāo)找重點(diǎn)

金句:從任務(wù)倒退一步,回顧目標(biāo)是什么

2、尋找事實(shí)結(jié)果

? 觀點(diǎn):①聚焦真正的問題

? 金句:鐵的事實(shí)

②感覺不代表事實(shí)

金句:從自我感覺良好,到尊重接受事實(shí)

舉例:行為心理學(xué)實(shí)驗(yàn),大學(xué)生手工作業(yè),定價(jià)出售,可以購買其他產(chǎn)品,結(jié)果自己作品定價(jià)高,別人作品不值這個(gè)價(jià)。

結(jié)論:人很難做到客觀。做好復(fù)盤,不要自嗨,感覺良好,三個(gè)真正(真正的事實(shí)、發(fā)現(xiàn)真正的問題,獲得真正的進(jìn)步)

3、分析差距原因

? ? 觀點(diǎn):找到關(guān)鍵影響要素

金句:不要找容易做的事情做,而是找最重要的事情做

行動(dòng)對結(jié)果有幫助作用

4、設(shè)計(jì)優(yōu)化行動(dòng)

觀點(diǎn):質(zhì)量優(yōu)化+效能優(yōu)化

提問:工作能一直優(yōu)化下去嗎?

思考:1、什么事情提高工作質(zhì)量。2、花費(fèi)多少成本去做這件事 3、做什么事情能減少成本支出,人力和時(shí)間成本。

5、跟蹤反饋結(jié)果

? 觀點(diǎn):及時(shí)反饋,調(diào)整

? 金句:任何的管理行為,如果你不去做反饋,就好像躲在窗簾背后去打保齡球。

舉例:設(shè)計(jì)客戶提問清單,帶著20個(gè)新問題去見客戶,反饋問題不一樣,保留好的,不斷增補(bǔ)問題庫,提高工作效率。

6、總結(jié)固話規(guī)律

? 觀點(diǎn):整理出自己的工作手冊

? 優(yōu)點(diǎn):①累計(jì)經(jīng)驗(yàn) ②傳播影響力

最后,案例分析:

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