
人生的格局
格局大的人追求的是重復(fù)的成功和可疊加式的進(jìn)步,格局小的人滿足于自己某件事做得快做得漂亮,每往前走一步,都要聚集足夠多的勢(shì)能,讓每一次進(jìn)步都成為下一次進(jìn)步的基點(diǎn),而不是每一次都要重新開(kāi)始??莎B加式的進(jìn)步,更是會(huì)帶來(lái)指數(shù)級(jí)別的提升速率(要做到高速率、可疊加式的進(jìn)步,關(guān)鍵是做減法,懂得放棄。放棄森林中各種小岔路上風(fēng)景的誘惑,才能更快地到達(dá)目的地。)放棄所有不能對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有用的短期機(jī)會(huì),聚焦自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。
如果用10個(gè)字來(lái)概括獲得大格局的方法,那就是位置、方向、方法、步伐和節(jié)奏 (任何人,不論起點(diǎn)高低,只要能認(rèn)清自己的位置,找準(zhǔn)方向,用正確的方法做事,提高進(jìn)步的速度,同時(shí)把握好節(jié)奏,幾年后就會(huì)看到一個(gè)格局比今天大很多的自己)
要提升自己的格局,第一步是先認(rèn)識(shí)到超出個(gè)人能力之外的力量。比如:上帝,常懷敬畏之心,超自然無(wú)法解釋的力量,有自己的道德標(biāo)尺。著名哲學(xué)家康德最贊同和敬畏兩種東西,一是頭頂上的星空,二是心中的道德律。總之,那是超出個(gè)人能力之外的力量。只有敬畏這樣的力量,才能把事情做好。
主動(dòng):在工作中,主動(dòng)性不僅體現(xiàn)在像老黃牛一樣把本職工作做好,還要主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,承擔(dān)更多、更重要的任務(wù)。經(jīng)理最了解和自己走得比較近、經(jīng)常主動(dòng)談工作的下屬的情況,管理好自己和下屬,還要善于“管理”自己的上級(jí)。管理上級(jí)是讓上級(jí)了解我們的工作,并且在必要時(shí)及時(shí)尋求上級(jí)的幫助。很多時(shí)候事情能不能做成,問(wèn)題能不能解決,取決于做事情人的主動(dòng)性。長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái),主動(dòng)做事的人就能和其他人拉開(kāi)距離。
在沒(méi)有聽(tīng)到反對(duì)意見(jiàn)之前不要貿(mào)然行事:“眾利勿為,眾爭(zhēng)勿往”、曰中則移,水滿則溢,月盈則虧,眾人都覺(jué)得有利可圖,其實(shí)早已經(jīng)沒(méi)有利潤(rùn)空間了。凡事總有“兩面”——好的一面和壞的一面,當(dāng)大家一致覺(jué)得一件事只有好的一面時(shí),并不代表它不存在壞的一面,很可能是大家認(rèn)識(shí)不夠深刻,沒(méi)有看到一些盲點(diǎn)。而那些沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一旦發(fā)生,后果可能極為嚴(yán)重,甚至是災(zāi)難性的。對(duì)于人們都覺(jué)得好的事情要格外小心,可能忽視了它們的問(wèn)題。為了避免認(rèn)識(shí)盲點(diǎn)造成的災(zāi)難,要多聽(tīng)一些意見(jiàn),看看有沒(méi)有疏漏,避免掉進(jìn)坑里。聽(tīng)取反對(duì)意見(jiàn),把各種可能的壞消息都考慮到,再?zèng)Q定是否要做。如果一件事情大家都覺(jué)得有好處,通常就不要做了。
分享利益,獨(dú)立決斷。分享利益是我們將來(lái)作為職業(yè)人士必須具有的基本素質(zhì),一個(gè)大型組織只有這樣才能形成合力。再好的人,如果舍不得分享利益,周圍的人也會(huì)離他而去。利益要分享,但是決策自己做就好了,很多時(shí)候未必需要民主,征求所有人的意見(jiàn)。民主的話就是效率低。獨(dú)立決斷的背后是每一個(gè)人本身的責(zé)任,很多人他們不是不喜歡擁有決定權(quán),而是害怕承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)每一個(gè)人愿意承擔(dān)自己的責(zé)任,決斷就不難了效率也就提高了。利益共同體,都很講究相互幫助、互相提攜,而且有自己的規(guī)矩,大家都要遵守。
不要因?yàn)樾憾洿笊?/strong>?!昂枚鋹?,惡而知其美者,天下鮮矣?!币馑际钦f(shuō),喜歡一個(gè)人,還能看到他的缺點(diǎn),討厭一個(gè)人,還能看到他的好處,這種人很少。 因?yàn)槿擞幸粋€(gè)固有的弱點(diǎn),就是愛(ài)屋及烏,容易因?yàn)閭€(gè)人的好惡全盤(pán)接受或者否定一個(gè)人、一件事,容易把局部的得失放大成全局的結(jié)果。 小惡相比于大善,畢竟量級(jí)小。如果這家單位值得你為它工作,遇到的麻煩就屬于小惡,該怎么處理就怎么處理,不能因?yàn)橐患氖掳阉械暮檬露挤穸?。?yīng)該從大局出發(fā),好好合作。
勿因人之短護(hù)己之短,勿以人之短炫己之長(zhǎng)。我們要做的是超過(guò)他人的長(zhǎng)處,而不是超越別人的短處。如:自己開(kāi)車超速了被交警攔下,指責(zé)他人也超速。“我的確時(shí)時(shí)刻刻解剖別人,然而更多的是無(wú)情地解剖自己”、“吾日三省吾身”。對(duì)比較理性的人來(lái)講,通常不問(wèn)做錯(cuò)事是否有理由,而是確定當(dāng)前是否做錯(cuò)了事。如果錯(cuò)了,該怎么解決就怎么解決,至于是否是其他人造成了這個(gè)人做錯(cuò)事,那是另一碼事,不要混在一起處理,不能因?yàn)閯e人犯了錯(cuò)誤,我們就有理由犯錯(cuò)誤。
命運(yùn)的力量
盡人事,仍需聽(tīng)天命。 即便不信教、不去教堂,也不會(huì)刻意褻瀆神明,宣揚(yáng)人定勝天。對(duì)很多不確定性或者說(shuō)命運(yùn)的敬畏,很多時(shí)候,我們從能力到主動(dòng)性都是有限的,在一個(gè)舒適的環(huán)境下必然懶惰,在一個(gè)沒(méi)有對(duì)手的環(huán)境中必然自大,然后會(huì)一步步走向毀滅。凡事盡人事,聽(tīng)天命。人貴在自知,知道自己的長(zhǎng)處,知道自己的能力的邊界,在這個(gè)邊界內(nèi)最大化自己的利益,這是一種積極的人生態(tài)度。至于結(jié)果是好是壞,不妨泰然處之。例如對(duì)死亡的態(tài)度、對(duì)失敗的態(tài)度、對(duì)成功的態(tài)度。但凡覺(jué)得自己了不起的人,都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)真正聰明能干的人。為什么要聽(tīng)天命?因?yàn)槭澜缟仙晕㈦y點(diǎn)的事兒都非常復(fù)雜,超出我們的有限認(rèn)知和控制能力。我們付出努力,無(wú)非解決了一些維度上的問(wèn)題,但是還有很多維度的因素不是我們能控制的。如果不盡人事,能把握的維度也會(huì)把握不住,自然一事無(wú)成。
問(wèn)心無(wú)愧是穩(wěn)得的報(bào)酬。努力未必能有回報(bào),但是不努力一定會(huì)后悔,最后問(wèn)心無(wú)愧是我們唯一穩(wěn)得的報(bào)酬。凡事要盡人事,但是也要聽(tīng)天命。看清能力的邊界。知道自己不擅長(zhǎng)什么事情,也不會(huì)因?yàn)槟切┦虑槔娲?、誘惑大而勉強(qiáng)承受,這是智慧的表現(xiàn)。當(dāng)然,聽(tīng)天命還必須盡人事。
好牌為什么會(huì)打爛。對(duì)自己定位的認(rèn)知、憂患意識(shí)、對(duì)不如自己的人友善、別太單純。幾年前,馬化騰和劉熾平曾經(jīng)當(dāng)面請(qǐng)教柳傳志如何避免事業(yè)上的“坑”,柳老只講了兩個(gè)要注意的地方:一個(gè)是不要和政府作對(duì),另一個(gè)是要善待下面的人。
在哪座山唱哪山的歌。生在這個(gè)時(shí)代,就要做和這個(gè)時(shí)代想契合的事情。在決定人命運(yùn)的因素中,時(shí)代因素占了很大比例。好的時(shí)代會(huì)給予個(gè)人更多機(jī)遇。人的命運(yùn)是由大環(huán)境和自身做事的方法決定的,沒(méi)有人能夠選擇自己出生的時(shí)代和地點(diǎn),但是可以通過(guò)認(rèn)清自己所處的時(shí)代和環(huán)境,選擇做事的方法和方向。那些改變世界的科技成就其實(shí)是時(shí)代的必然產(chǎn)物。而改變歷史的科學(xué)巨匠無(wú)一并不是了解了那個(gè)時(shí)代的條件,把已經(jīng)準(zhǔn)備好的先決條件湊在一起,才創(chuàng)造出之前沒(méi)有的發(fā)明或者新知的。他們的發(fā)明和發(fā)現(xiàn)會(huì)成為下一代人前進(jìn)的基礎(chǔ),文明就是這樣不斷進(jìn)步的。生在這個(gè)時(shí)代,就要做和這個(gè)時(shí)代想契合的事情。認(rèn)清了時(shí)代,認(rèn)清了環(huán)境,選擇對(duì)了該做的事情,接下來(lái)能否做成,就看怎么做了。
怎樣做事才能獲得好運(yùn)氣。在同樣的大環(huán)境下,每個(gè)人的命運(yùn)之所以千差萬(wàn)別,除了很多人走錯(cuò)了方向外,還在于沒(méi)有找到正確的做事方法,以至于功敗垂成。做事情有專業(yè)的做法和不太專業(yè)的做法,同樣的條件,同樣的時(shí)機(jī),有的人把事情做成了,有的人錯(cuò)失良機(jī),可見(jiàn)專業(yè)態(tài)度起到了決定性的作用。業(yè)余的水平再高也是業(yè)余的。
舍得止損,才能斬?cái)喽蜻\(yùn)。很多時(shí)候,心態(tài)決定命運(yùn)。處理不好壞運(yùn)氣,就會(huì)遇到一連串倒霉事,最后造成災(zāi)難。不要為了彌補(bǔ)一個(gè)小的損失,造成更大的損失。如何才能斬?cái)喽蜻\(yùn)鏈?只要記住“止損”和“任命”。遇到任何倒霉事,一定要認(rèn)命,不要總想著挽回?fù)p失,這樣損失就會(huì)被限制在局部。很多人不肯認(rèn)命,不肯止損,其實(shí)是因?yàn)樘吖雷约旱哪芰?、地位和作用。愿意止損、認(rèn)命的背后,是我們對(duì)自己的認(rèn)知,對(duì)命運(yùn)的敬畏,對(duì)命運(yùn)常懷敬畏之心。
生活的節(jié)奏
要思考,就需要慢下來(lái)。方法和效率遠(yuǎn)比忙碌重要,有時(shí)候慢下來(lái)靜下來(lái),反而能獲得更大收益。很多時(shí)候,我們做不好事情,是因?yàn)槲覀兲颐?、太著急,以至犯了太多原本可以避免的錯(cuò)誤。當(dāng)我們慢下來(lái),重新審視自己的想法時(shí),可以更正很多明顯的錯(cuò)誤。黎巴嫩詩(shī)人紀(jì)伯倫曾經(jīng) 感嘆:“我們已經(jīng)走得太遠(yuǎn),以至忘記了為什么出發(fā)?!毕肫鸪霭l(fā)目的最簡(jiǎn)單的辦法,就是在做事之前抬頭看看純凈的天空,沉靜下來(lái)聽(tīng)聽(tīng)內(nèi)心的聲音。凡事要慢三拍。人不在于開(kāi)始了多少件事,而在于完美地結(jié)束了多少件事。人在忙碌的時(shí)候很容易忘掉忙碌的目的,最后反而離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。從忙亂中思考一下忙碌的目的,省掉多余的需求和行動(dòng),減少不必要的麻煩,更快的接近目標(biāo)。諸多目標(biāo)中,終極目標(biāo)當(dāng)屬生活本身。
不要成為積極的廢人。越窮越忙、越忙越窮,我們需要找出忙綠的怪圈。這一般表現(xiàn)為:干了太多不該干的事情(違反原則的忙,以及自己幫不上的忙不幫;分清哪些問(wèn)題應(yīng)該由他們自己解決,哪些需要我?guī)兔鉀Q;一個(gè)人首先要做好自己的本職工作,而不是到處幫別人忙,做一個(gè)有用的人而不是好好先生)、喜歡同時(shí)做很多事情(英語(yǔ)里有個(gè)詞叫作multitasking,即多任務(wù)同時(shí)處理。美國(guó)麻省理工學(xué)院曾做過(guò)一項(xiàng)研究,表明人腦同步思考的能力其實(shí)非常有限。古希臘德?tīng)栰车陌⒉_神廟上刻著一句話:“認(rèn)識(shí)你自己?!边@是給所有前去求神諭的人看的。在了解自己真實(shí)的能力之前,人的潛意識(shí)總認(rèn)為自己能行,不僅有潛力,還能擠壓時(shí)間同時(shí)處理很多任務(wù),但這只是一廂情愿。)、迷信所謂的速成(功夫沒(méi)下夠,用什么方法都是在浪費(fèi)時(shí)間。其實(shí),只要確定一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo),長(zhǎng)期堅(jiān)持,就會(huì)有不一樣的結(jié)果。世界是公平的,極端不公平的交易即使沒(méi)有消失也很少了,而且存在時(shí)間很短,一旦存在很快會(huì)被人找到,參與的人多了,回報(bào)就會(huì)馬上下降。) 當(dāng)遇到困境時(shí),我們首先應(yīng)該慢下來(lái),斬?cái)喽蜻\(yùn)鏈。然后重新審視目標(biāo),找出忙碌的原因,做減法,講究效果,這樣走出厄運(yùn)的怪圈就不是難事了。
休息的意義:除了工作應(yīng)該好好休息,有意義地休息,不懂得休息的人不懂得工作和學(xué)習(xí)。休息的好處:勞逸結(jié)合、提高效率、保持好身體、健康長(zhǎng)壽、利用假期開(kāi)闊眼界。怎樣休息:一種被動(dòng)休息,比如睡覺(jué)、嗑瓜子、看電視等。主動(dòng)休息:運(yùn)動(dòng)、旅行等。只要幫助自己恢復(fù)精力、重拾信心。休息的本質(zhì)是從外界獲得信息和能量。
一生要做的5件事:1)戀愛(ài)、結(jié)婚、生子?;橐鍪谷诵腋iL(zhǎng)壽。2)嘗試做一次自己喜歡的事情(上帝給每個(gè)人很多天賦,但是很多時(shí)候我們并不知道),興趣愛(ài)好、創(chuàng)業(yè)等。3)回饋(生活善待我們,我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)回饋,特別是感謝那些曾經(jīng)幫助過(guò)我們的人還有那些需要幫助的人,回饋使人內(nèi)心得到滿足,而且能夠?qū)崒?shí)在在改善人的生活,我們周圍的人能夠過(guò)得更好,反過(guò)來(lái)也會(huì)給我們一個(gè)更好的環(huán)境,不僅僅針對(duì)父母,還有恩人、母校、朋友、整個(gè)社會(huì)以及和我們素不相識(shí)的人,回饋不在于多少,而在于從現(xiàn)在開(kāi)始身體力行,親身體驗(yàn),努力實(shí)行,要有心及行動(dòng))4)有一個(gè)信仰(方向,這個(gè)信仰未必是宗教但必須有,因?yàn)楫?dāng)我們失去方向和動(dòng)力,感到不知所措的時(shí)候,信仰會(huì)讓我們知道該怎么做事情,在做抉擇時(shí),信仰幫助我們找到符合本心的選擇及勇于作出這個(gè)選擇)5)留下遺產(chǎn):如基因的傳承,會(huì)使人幸福,不只是錢(qián)財(cái),可以問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題:如果這個(gè)世界沒(méi)有我,是否完全一樣?如果是肯定的,說(shuō)明沒(méi)有留下遺產(chǎn),如果因?yàn)槟阕龅氖虑?,哪怕很小的事情世界因此不同就是留下了遺產(chǎn),明白這一點(diǎn),就知道自己不必浪費(fèi)時(shí)間做哪些事情了。
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幸福的藍(lán)色地帶:即獲得幸福的最高境界。幸福生活才是目的,個(gè)人的成功不過(guò)是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的的途徑和手段。無(wú)論哪一種幸福,都需要4個(gè)基本條件:1)有基本的物質(zhì)保障。2)未來(lái)的不確定性較小,特別是付出努力能得到想要的結(jié)果。3)有機(jī)會(huì)追求自己的夢(mèng)想,因?yàn)橐粋€(gè)人如果能得到自己想要的東西自然幸福。4)自己的人生目標(biāo)和生活環(huán)境的價(jià)值觀匹配,只有這樣,一個(gè)人才能受到周圍人的尊重。
除了環(huán)境之外,幸福更多的是自身能夠把控的。除了有基本的物質(zhì)保障,幸福首先來(lái)自人們自身有腳踏實(shí)地的夢(mèng)想,這個(gè)夢(mèng)想是可以通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)的,并且能付諸行動(dòng)。用三個(gè)詞描述:目標(biāo)、愉悅、自豪感。人一輩子最看重的東西是目標(biāo),既然是自己定的目標(biāo),而不是被迫而為,在通往這個(gè)目標(biāo)的路上,有艱辛也有愉悅,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后有自豪感。
如何成為精神上的自由人:懂得美、熱愛(ài)生活。培養(yǎng)既能適應(yīng)社會(huì),也能愉悅自己的自由人??梢酝ㄟ^(guò):讀經(jīng)典著作、音樂(lè)、繪畫(huà)、舞蹈等手段實(shí)現(xiàn)。人這一輩子,大部分時(shí)候需要的不是去戰(zhàn)斗、去征服、去比別人考得好,而是要對(duì)別人有用。懂得理解別人。
職場(chǎng)的心法
職場(chǎng)溝通從面試幵始 :好的溝通、聽(tīng)懂對(duì)方問(wèn)題換位思考、主動(dòng)展示自己風(fēng)采、著裝干凈、做好準(zhǔn)備、復(fù)述一遍問(wèn)題再回答、理清面試官出題的目的。
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通過(guò)溝通展示你的價(jià)值 :在求職時(shí),既應(yīng)該給予面試官足夠的尊重,同時(shí)也應(yīng)該盡可能利用短暫的交流時(shí)間,讓面試官?gòu)男睦镉X(jué)得你是最合適的人選。很多時(shí)候,溝通本身比答案更重要。
面試溝通中的禁忌:緊張到啰唆、背簡(jiǎn)歷、吹牛、講一些對(duì)方聽(tīng)不懂的話、得意忘形反客為主。
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三種好公司和三種職場(chǎng)聰明人: 好公司:對(duì)員工好,對(duì)顧客好,以及對(duì)投資人好(員工利益、消費(fèi)者利益和投資人利益)。
聰明人:對(duì)公司負(fù)責(zé)好好干、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)要識(shí)趣、對(duì)周圍同事和下屬負(fù)責(zé)。
巴菲特所謂的好公司有這樣幾個(gè)共同特點(diǎn):1)能夠穩(wěn)定發(fā)放股息。2)有多余的現(xiàn)金時(shí)能夠回購(gòu)股票(可以推高股價(jià))3)不斷提高自己的利潤(rùn)率,而不是分給員工或管理層把利潤(rùn)拿走。
如何識(shí)別和防范小人: 第一,善良的人會(huì)從你的最大利益出發(fā),對(duì)你好;小人因?yàn)閼阎浅W运降哪康?,只?huì)利用你的一個(gè)或幾個(gè)弱點(diǎn),讓你獲得一些局部的小利益,但損害了你長(zhǎng)期的、根本的最大利益。 第二,看待一個(gè)人時(shí),不要光看他對(duì)我們?cè)趺礃?,還要看他對(duì)待周圍的人怎么樣 第三,物以類聚,人以群分。看看一個(gè)人周圍都是些什么人,就能從側(cè)面了解這個(gè)人 由此我們需要戒貪、不要把過(guò)分狎昵的關(guān)系太當(dāng)回事,尤其當(dāng)別人有求于我們時(shí)、很多事情要就事論事,對(duì)事不對(duì)人,建立應(yīng)有的防火墻。
智者的見(jiàn)識(shí)
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我們應(yīng)該和什么樣的人交朋友:很多人在追求一個(gè)自己喜歡的人(但對(duì)方并不喜歡自己)時(shí),總以為自己對(duì)對(duì)方好一點(diǎn),就能夠換得對(duì)方善意的回報(bào),這種想法太天真。在人和人的關(guān)系上,富蘭克林講過(guò):”一個(gè)幫助過(guò)你的人,比一個(gè)你幫助過(guò)的人,更愿意幫助你?!?。如果一個(gè)人對(duì)你不夠好,無(wú)論你多么喜歡他,對(duì)他和他家人多么好,也換不得他的真心或者友誼。在任何關(guān)系中,我們要找的都是那種”幫助過(guò)你的人,對(duì)你好的人“。
真正了解一個(gè)人的秉性以及他對(duì)你的態(tài)度并不是短時(shí)間能夠做到的事,正是由于找到這種人時(shí)間成本很高,一旦找到便要格外珍惜,無(wú)論對(duì)終身伴侶還是長(zhǎng)期伙伴都該如此,對(duì)我們好的人是我們終身受益。類似的一個(gè)人在選擇工作單位時(shí),應(yīng)該把對(duì)自己好、能夠幫助自己成長(zhǎng)的公司放在首位,而不是覺(jué)得某公司很酷、很熱門(mén)或者多給了一點(diǎn)兒薪水就選擇它。
我的5位恩師:素質(zhì)教育的重要性,素質(zhì)教育是以掌握一項(xiàng)技能為前提的,能在專業(yè)之外的學(xué)習(xí)上花時(shí)間,可能與我掌握了足夠的技能,不需要為將來(lái)找工作發(fā)愁為前提。不可替代性:我的工作由別人來(lái)做效果也是一樣的,要追求一種最好只能我來(lái)做,別人難以勝任的工作。數(shù)學(xué)的重要性:學(xué)會(huì)用數(shù)學(xué)的方法解決工程問(wèn)題。對(duì)理論活學(xué)活用:以便快速取得成就。為復(fù)雜問(wèn)題找到簡(jiǎn)單答案。
見(jiàn)小利,則大事不成:每個(gè)人身邊都不缺智者,只是看你愿意不愿意向他們學(xué)習(xí),取決于我們看待他們的角度。大氣:生意上守信用,愿意與他合作,不用擔(dān)心受騙。如果不大氣,做事情的時(shí)候可能免不了有點(diǎn)小家子氣,甚至在遇到困境的時(shí)候,有些人窮志短。在辦公室里,永遠(yuǎn)不要省紙。不要為了省那些不太值錢(qián)的東西,把事情做得不漂亮,更重要的是,這樣做可以避免為次要的小事費(fèi)心。有較高的志向而不至于天天算小賬。
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人最重要的是生活著,快樂(lè)著。那些花了精力做的事情要盡可能對(duì)自己將來(lái)的進(jìn)步有益。
1)成為自立的人:人立于天地之間,必然有出路。有這個(gè)自信,才敢一會(huì)離開(kāi)這個(gè)單位去讀書(shū),一會(huì)離開(kāi)另一個(gè)單位去做自己的事情。千山我獨(dú)行(不必相送),并不是要獨(dú)來(lái)獨(dú)往,而是不介意孤獨(dú),能夠堅(jiān)持自己的主張,不隨大流。
2)要有真本事:無(wú)論貧富多少都強(qiáng)調(diào)靠手藝吃飯。人必須有真本事,這是安身立命的根本。
3)保持自由人心態(tài):只有在金錢(qián)和地位面前丟棄奴性,保持自由人的心態(tài),才能贏得對(duì)方的尊重。工作要有尊嚴(yán),沒(méi)有尊嚴(yán)的工作不是合作而是奴仆。真正的合作是建立在彼此尊重彼此自由的基礎(chǔ)之上。如何判斷一件事情是否有必要做:那些花了精力做的事情盡可能對(duì)自己將來(lái)的進(jìn)步有益或產(chǎn)生影響力而不是短期的利益(金錢(qián)、地位啥的),取得疊加式進(jìn)步。
4)不要過(guò)分追求物質(zhì):不要過(guò)分追求物質(zhì),會(huì)成為生活的負(fù)擔(dān)。滿足基本的生活需求即可。很多物質(zhì)需求其實(shí)可有可無(wú)。對(duì)物質(zhì)看的輕一些會(huì)幸福一些。
5)輸贏不重要:一次輸贏其實(shí)對(duì)最終的結(jié)果影響不大,關(guān)鍵在于取得進(jìn)步。
擁有智慧,更要擁有勇氣:勇敢不是單純的愛(ài)冒險(xiǎn),甚至使用暴力。所謂的勇敢應(yīng)該是不怕危險(xiǎn)和困難,果敢行動(dòng),辦成別人不能干也不敢干的事情。
心智的成長(zhǎng)
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成就的量級(jí)之差(量級(jí)則是比數(shù)量級(jí)更大的概念,隨著規(guī)模的擴(kuò)大,差異也越來(lái)越大。不同量級(jí)在靜態(tài)上的差異,就好比芝麻、橘子、西瓜、大象、大山、地球、太陽(yáng)、銀河系和宇宙彼此之間的差別)
成就=成功率X影響力X速度(速度:做事的速度或做事的數(shù)量,影響力:每件事的影響力,成功率:做事的成功率)它們之間是相乘而不是相加的關(guān)系。事情做得再多,成功率不高、影響力不大,最后的成就會(huì)很有限。這單個(gè)因素中,做事速度提高幅度是有限的,一個(gè)人的效率比同行高出一倍就快到頭了。成功率和影響力有量級(jí)之差。想成為一個(gè)優(yōu)秀的人就需要養(yǎng)成關(guān)注量級(jí)的習(xí)慣。不在于開(kāi)始了多少件事情,而在于漂亮成功的完成了多少件事。同時(shí)改變?nèi)齻€(gè)變量很困難,更好的做法是一次提高一個(gè),滾動(dòng)向前。成功率為零,再大數(shù)乘以一個(gè)零結(jié)果還是零。
如何脫離低水平勤奮:理解量級(jí)之差,專業(yè)人士和普通人士在處理不同量級(jí)的事情上的態(tài)度就截然不同了。一個(gè)好的工程師,會(huì)想方設(shè)法從量級(jí)上改進(jìn)方法,這樣取得的成果是幾倍、幾百倍的。而不是重復(fù)做低成果的事情。一個(gè)優(yōu)秀的工程師在做事之前,會(huì)梳理出一個(gè)做事清單,按照重要性和影響力的量級(jí)排序,然后集中資源把最重要、影響力最大的事情先做完,至于無(wú)關(guān)緊要的事情,就直接從清單上刪掉。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人則是什么事情先來(lái)就先做什么,以至做了很多費(fèi)力而沒(méi)有影響力的事情。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理懂得在細(xì)節(jié)上做1%的改進(jìn),讓產(chǎn)品的品質(zhì)高出一個(gè)數(shù)量級(jí)。量級(jí)沒(méi)有上去,最終只能在同一水平上重復(fù)。不要醉心于重復(fù)做很多影響力微乎其微的事情,否則即使再努力,也難以有大成就。
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把事情做好的三條邊:做成一件事的系統(tǒng)方法論,從根本上來(lái)說(shuō),就是要搞清楚做事的邊界或者極限,搞清楚做事的起點(diǎn)以及從起點(diǎn)通向邊界的道路。做事情的三條邊。
基線:下面一條線是基礎(chǔ),稱作基線??梢岳斫鉃槟阒两裥枰鲞@件事情所掌握的技術(shù)、科學(xué)、工程和其他知識(shí)。做所有的工作,都應(yīng)該建立在這條線的基礎(chǔ)上,而不是下面做起。做事情最有效、最容易成功的辦法就是先將自己的基線提高,而不是從地下三層做起。要把工作做好,首先要提高基線。接受教育,學(xué)習(xí)做這件事情需要的技能和知識(shí)。
理論極限:最上面的那條線就是理論極限是無(wú)法突破的,例如:光速、能量守恒定律等等。要了解特定領(lǐng)域極限的存在。不要異想天開(kāi)。
攀登的階梯:有了基線,也知道極限在哪里還不夠,還要有一個(gè)能夠扶著向上攀登的繩索或者階梯。從理論變成現(xiàn)實(shí)所需要的資源、人、物力、財(cái)力、精力、人力等等。越靠近理論極限所需要花費(fèi)的努力越多,越接近基線所付出的努力也越少。我們做的工作就是找到或者編織出攀登繩索的工作。
工程化:就是依靠一套可循的,甚至相對(duì)固定的方法解決未知的問(wèn)題。找不到上下兩條線,是蠻干、傻干;找不到第三條線,永遠(yuǎn)只能紙上談兵。
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避免失去朋友的方法
失去的朋友大概有三類:1)人生經(jīng)歷的變化而無(wú)法維持關(guān)系的,比如畢業(yè)后漸漸疏遠(yuǎn)的朋友。和這些朋友分道揚(yáng)鑣是命運(yùn)的安排。2)交友不慎結(jié)交的假朋友,失去也不可惜。3)彼此沒(méi)有處理好朋友關(guān)系而失去的。避免深交第二類朋友,處理好第三類朋友的關(guān)系。朋友的關(guān)系歸為三類:合作型、依靠型、曖昧型。對(duì)不同朋友的期望值應(yīng)該有所不同。
合作型朋友的關(guān)系:付出和合作是這類朋友的基礎(chǔ),缺了他們,合作型朋友是做不了的。任何帶有合作色彩的朋友都會(huì)以為利益受損而受到傷害。
避免合作型朋友破裂的方法:1)將丑話說(shuō)在前面,盡量減少損害友誼的事情發(fā)生,或者發(fā)生時(shí)減少損失。在一起做事之前把利益的分配講清楚。2)不要跨緯度地幫忙或者請(qǐng)求幫忙。朋友的合作關(guān)系是有維度的不是全方位的。例如不做親朋好友的生意,生意的朋友是生意的朋友,親朋好友是其他維度的關(guān)系。也不要輕易許諾自己做不到的事情。
依靠型朋友的關(guān)系:彼此依賴型朋友,人都忍受不了孤獨(dú),擺脫孤獨(dú)就會(huì)有依賴朋友的需求。像閨蜜兄弟啥的。這種關(guān)系不能維持不是因?yàn)樽运蕉且驗(yàn)榈匚徊黄降取?/p>
避免依靠型朋友破裂的方法:朋友之間無(wú)論地位如何,都需要平等地對(duì)待對(duì)方,否則,即便一方示好,關(guān)系也難以維持。
怎么看待借錢(qián)問(wèn)題,不要借錢(qián)給朋友,你不僅僅會(huì)失去本金,也可能失去朋友。
以正和,以齊勝:面對(duì)不斷變化的未來(lái),做事的時(shí)候把握常態(tài)是關(guān)鍵,什么是常態(tài)、什么是非常態(tài)?正是常態(tài),奇是非常態(tài)。為人處世,成功的第一要素就是走正道,不要總想著出奇制勝。很多人總想著抄近道,占別人一點(diǎn)便宜,覺(jué)得這樣走得快,其實(shí)這種想法只會(huì)不斷地兜圈子、走彎路。超車靠的是技術(shù),技術(shù)不好,有再多彎道都沒(méi)用,大到一個(gè)國(guó)家,中到企業(yè),小到一個(gè)人都是如此。指望新的科技成就讓學(xué)習(xí)變得輕松,讓工作、發(fā)展機(jī)會(huì)變得更多的人,會(huì)被那些踏踏實(shí)實(shí)努力的人拉開(kāi)距離。應(yīng)該堂堂正正打正規(guī)戰(zhàn),那樣成功是大概率事件。走正道很重要,也要了解出奇制勝,就是”差異化“,差異化本身只是手段,不是目的,目的是把事情做得更好。
做事把握常態(tài)的三個(gè)原則:1)在無(wú)限長(zhǎng)的時(shí)間里,變是常態(tài),不變是非常態(tài)。但是在有限的時(shí)間里,不變和漸變是常態(tài),巨變是非常態(tài)。變化在長(zhǎng)時(shí)間里是一定會(huì)發(fā)生的,現(xiàn)在不要指望能靠一種技能吃一輩子,因?yàn)樽兪浅B(tài),但是在較短的時(shí)間里,常常是相對(duì)穩(wěn)定的,如果有變化也是漸變,這是我們做很多事情的基礎(chǔ)。做事情的時(shí)候懂得積累的效應(yīng),不要一件事沒(méi)有做好就想著改變,沒(méi)有積累的人把握不住機(jī)會(huì)。2)往前走是常態(tài),回頭看是非常態(tài)。反思和回顧歷史是需要的,但不要太多,更不要指望照搬歷史經(jīng)驗(yàn),或者吸取歷史的教訓(xùn)就能直接生成當(dāng)下的行動(dòng)指南。相比歷史,未來(lái)更重要。3)實(shí)力派獲勝是常態(tài),機(jī)會(huì)主義獲勝是非常態(tài)。如果不具備一定的實(shí)力,肯定會(huì)嘗試一次,失敗一次。
悲觀主義的危害:悲觀主義會(huì)導(dǎo)致很多誤判。
臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)。了解我們的社會(huì),了解我們的未來(lái),相信未來(lái)有的是機(jī)會(huì),然后靜下心來(lái),成為一個(gè)樂(lè)觀派、實(shí)力派,這樣,成功的概率要大很多。
未來(lái)的法則
認(rèn)識(shí)到未來(lái)時(shí)代的特征和規(guī)律,把握住一些不變的道理,使用正確的方法,做哪些能夠不斷讓自己活得可疊加進(jìn)步的事情。
未來(lái)的三個(gè)特點(diǎn):不對(duì)稱性、復(fù)雜性和不確定性。不對(duì)稱性:由于新技術(shù)的產(chǎn)生,最早掌握新技術(shù)的少數(shù)人,可以利用新技術(shù)顛覆過(guò)去在相應(yīng)領(lǐng)域中占據(jù)統(tǒng)治地位的大機(jī)構(gòu)或組織。復(fù)雜性:當(dāng)下的只是體系非常復(fù)雜,是跨科學(xué)的,而不是單一維度,是綜合的,而不是單獨(dú)的。不確定性:沒(méi)有人能夠預(yù)測(cè)未來(lái)。
對(duì)于快速變化的未來(lái)其實(shí)沒(méi)辦法預(yù)知,但學(xué)會(huì)在不確定的環(huán)境中做事情卻非常重要。掌握在不確定條件下做事情的方法,就不需要迷信各種預(yù)測(cè)了。
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未來(lái)的8個(gè)特征:不過(guò)度依賴過(guò)去的權(quán)威、拉力優(yōu)于推力、指南針優(yōu)于地圖、擁抱風(fēng)險(xiǎn)、叛逆精神、 通才勝于專才、韌性優(yōu)于力量、韌性優(yōu)于力量。
不過(guò)度依賴過(guò)去的權(quán)威:在一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期,過(guò)去權(quán)威的經(jīng)驗(yàn)是有用的。在新技術(shù)革命時(shí)期,新思想就比過(guò)去權(quán)威的思想更重要。在這種前提下,能做的就是接受新的事物,而不是固守舊的經(jīng)驗(yàn)。
拉力優(yōu)于推力:所謂推力,就是用各種方式推銷給你的東西,比如廣告送給你的商品消息。所謂拉力,就是自己有需求主動(dòng)獲取的東西,比如主動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)一門(mén)課程。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,分散式的、來(lái)自底部的主動(dòng)需求不斷涌現(xiàn),之上推下來(lái)的東西就失去了原先的價(jià)值。
指南針優(yōu)于地圖:在能夠預(yù)測(cè)未來(lái)的年代,我們看到地圖就能找到路,但有一個(gè)前提條件,就是從過(guò)去到今天,道路的變化不大。如果一個(gè)城市導(dǎo)入每天都在變,地圖就失去了意義。在未來(lái)很難畫(huà)出一張準(zhǔn)確而具有時(shí)效性的地圖,靠過(guò)去的老地圖找路就不好用了。學(xué)會(huì)使用指南針找準(zhǔn)方向。隨時(shí)根據(jù)形勢(shì)及機(jī)會(huì)改變行動(dòng)。
擁抱風(fēng)險(xiǎn):今天不存在安全的避風(fēng)港了,因?yàn)槟抢餂](méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。真正安全的恰恰是擁抱風(fēng)險(xiǎn)。
叛逆精神:過(guò)于服從現(xiàn)有的安排,就不可能有大的發(fā)明。創(chuàng)造力需要擺脫束縛才能發(fā)揮作用。
通才勝于專才:避免一個(gè)誤解,就是自己對(duì)任何一個(gè)領(lǐng)域的了解都不深,缺妄想成為一個(gè)跨界高手。比較有意義的是,先讓自己成為一個(gè)專才,之后如果能發(fā)展成通才固然好,如果不能,要具有調(diào)用資源的能力,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。反過(guò)來(lái),如果一個(gè)人沒(méi)有能夠拿得出手的優(yōu)勢(shì),是沒(méi)有人愿意和他進(jìn)行能力上的互換的。在一個(gè)組織中,人才的多樣性比單一性更有優(yōu)勢(shì)。
韌性優(yōu)于力量:能夠經(jīng)受多次局部失敗的打擊,通過(guò)變革獲得重生,最終立于不敗之地。
強(qiáng)調(diào)整體性:真正具有優(yōu)勢(shì)的是一個(gè)體系,而非一個(gè)特別強(qiáng)大的個(gè)體;是一套能夠保證不斷成功的制度,而不是一個(gè)天才個(gè)人的行為。
尋找快速變化中的永恒:在變化中尋找不變。讓變化的技術(shù)和市場(chǎng)圍繞不變的商業(yè)服務(wù)。例如技術(shù)很先進(jìn)但是成本很高也是不可取的,那樣沒(méi)有人買得起。是否利用了新技術(shù)不是核心,利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)提高效率、降低成本的目的才是關(guān)鍵,因?yàn)榻档统杀尽⑻岣呃麧?rùn)才是核心,才是不變的道理。
技術(shù)是手段,而不是目的:技術(shù)從來(lái)都是手段而不是目的,不要為了技術(shù)而研發(fā)技術(shù)。很多時(shí)候,我們知道一個(gè)需求可能是剛需,但是這個(gè)需求的解決方案(技術(shù))并不一定是剛需,用其他手段也能解決問(wèn)題,甚至解決得更好。無(wú)論是刷卡還是移動(dòng)支付,都是手段,方便才是目的。今天的潮流,可能過(guò)兩三年就不再是潮流,洞察本質(zhì)才能立于不敗之地。這個(gè)世界光有技術(shù)是不夠的,技術(shù)還需要有用、有市場(chǎng)。真理就是在經(jīng)驗(yàn)面前站得住腳的東西。一種新的商業(yè)模式是否可行,并不在于其技術(shù)含量的高低,而要看能否讓商品更便宜,購(gòu)物更方便。
優(yōu)質(zhì)的才是稀缺的。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從來(lái)不缺乏免費(fèi)的內(nèi)容,最珍貴的資源是我們的時(shí)間。不要花太多工夫讀那些免費(fèi)、廉價(jià),但是質(zhì)量低的內(nèi)容,讀它們不僅浪費(fèi)時(shí)間,甚至?xí)`導(dǎo)我們。至于哪些媒體上的內(nèi)容好,看看那些媒體相應(yīng)的ARPU值即可知道。未來(lái)是一個(gè)過(guò)剩的年代,物質(zhì)會(huì)過(guò)剩,內(nèi)容也會(huì)過(guò)剩。最寶貴的是人的時(shí)間和注意力。無(wú)論是想得到關(guān)注,還是關(guān)注別人,都需要記住優(yōu)質(zhì)及價(jià)值。對(duì)網(wǎng)紅及關(guān)注的理解:如果你想獲得大家的熱捧,就得做出值得大家熱捧的作品來(lái),而不要炒作自己。關(guān)注不值錢(qián),ARPU更重要,也就是每用戶平均收入,投資公司也是。優(yōu)質(zhì)的關(guān)注者不僅能直接為商家?guī)?lái)收益,而且能夠擴(kuò)大商家的影響力。因此,一個(gè)公司的規(guī)模不大時(shí),在關(guān)注度上和大公司進(jìn)行全方位競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)有意義的,它更應(yīng)該關(guān)心自己的核心用戶,關(guān)心自己能給他們帶來(lái)什么價(jià)值。關(guān)注建立在我們提供的價(jià)值之上。明星也是靠作品說(shuō)話而不是炒作自己。幫助自己的朋友,為他們提供價(jià)值,對(duì)這些人來(lái)說(shuō),就是高ARPU值群體,而我們所提供的價(jià)值能進(jìn)一步提高整個(gè)群體的價(jià)值。
免費(fèi)時(shí)代的贏家和輸家:免費(fèi)模式最直接的結(jié)果就是互聯(lián)網(wǎng)公司迅速形成壟斷。提供有用的信息是根本,重點(diǎn)在有用。創(chuàng)造信息不是什么難事,提供自己特有的、人們?cè)炔恢赖男畔⒉庞袃r(jià)值,重復(fù)別人的內(nèi)容完全沒(méi)有意義。免費(fèi)模式的第二個(gè)結(jié)果是讓消費(fèi)者享受到免費(fèi)服務(wù),但這也讓商家的收入大幅減少,甚至讓一些國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)陷入緩慢發(fā)展的階段。超越免費(fèi)的邏輯:超越免費(fèi)并不是變本加厲地倒貼錢(qián),而是要找到免費(fèi)能夠成功的邏輯,然后超越那個(gè)邏輯。免費(fèi)能夠成功,是因?yàn)檫^(guò)去的一些東西有稀缺性,消費(fèi)者不得不購(gòu)買,這時(shí)免費(fèi)就變得特別吸引人。當(dāng)那些東西不再有稀缺性時(shí),免費(fèi)就沒(méi)有意義了。沒(méi)有了稀缺性,免費(fèi)的東西就不再吸引人了。超越免費(fèi)的第一條是制造一種稀缺性,而這需要產(chǎn)品、服務(wù)本身具有一種難以復(fù)制的特性。稀缺性的前提是與眾不同。
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超越免費(fèi)的5個(gè)法則 :沒(méi)有了稀缺性,就可以隨時(shí)被取代,自然沒(méi)有議價(jià)能力,有了稀缺性,免費(fèi)的傳播手段和快速的信息流動(dòng)就會(huì)給它的擁有者帶來(lái)巨大的利益。除了創(chuàng)造稀缺性,超越免費(fèi)還有5個(gè)有效的法則:時(shí)效性、個(gè)性化、可用性(易理解性)、可靠性、黏性。
時(shí)效性:直播有重播不可替代的地方,即它的時(shí)效性。但復(fù)制可以讓大家獲得免費(fèi)的東西時(shí),不可復(fù)制的東西才能值錢(qián),才能從根本上超越免費(fèi),而具有時(shí)效性的東西天然具有這個(gè)特點(diǎn)。剛上映一兩天的電影,新出的蘋(píng)果手機(jī)、書(shū)、軟件、人的技能(掌握剛出頭幾年新技術(shù)的人才特別值錢(qián))。
突出個(gè)性化:免費(fèi)的基礎(chǔ)是易復(fù)制,那么無(wú)法復(fù)制又有價(jià)值的東西,自然就不可能免費(fèi)。個(gè)性化的東西是無(wú)法復(fù)制的。怎樣做到個(gè)性化?個(gè)性化必須有價(jià)值,沒(méi)有價(jià)值的個(gè)性化沒(méi)有意義。有價(jià)值無(wú)法復(fù)制的個(gè)性化才有意義。人也要朝個(gè)性化方面發(fā)展。有自己的特點(diǎn)和個(gè)性才有價(jià)值。
提供具有可用性的產(chǎn)品和易理解的服務(wù):把你讀不懂卻很有用的書(shū)給你講懂,你可能就會(huì)為此掏錢(qián),花錢(qián)買解讀經(jīng)典的產(chǎn)品就是這個(gè)原因。解讀的意義。例如律師,本質(zhì)上就是解讀法律。解讀即使易于理解的服務(wù)。
提供可靠而易得的服務(wù):免費(fèi)的東西固然好,但是不好用的話,必然有人愿意支付一些費(fèi)用獲得可靠的服務(wù)??煽啃员让赓M(fèi)更重要。
打造具有數(shù)據(jù)黏性的服務(wù):換一個(gè)服務(wù)或者一個(gè)產(chǎn)品要攜帶一大堆數(shù)據(jù),這件事常常讓人知難而退。服務(wù)商換一下要考慮大量的數(shù)據(jù)怎么轉(zhuǎn)移??考夹g(shù)打造的護(hù)城河不可靠,一個(gè)企業(yè)很難做到技術(shù)永遠(yuǎn)領(lǐng)先,數(shù)據(jù)的積累可以讓企業(yè)的護(hù)城河越來(lái)越深、還有專利這些難以復(fù)制的東西。個(gè)人的黏性:可疊加式的進(jìn)步。少數(shù)經(jīng)驗(yàn)不斷積累的從業(yè)者非常稀缺。個(gè)人對(duì)公司產(chǎn)生巨大的依賴和價(jià)值。少了這個(gè)人企業(yè)或機(jī)構(gòu)會(huì)造成巨大的損失。
價(jià)值:世界上每年花出去的錢(qián)越來(lái)越多,都去哪里了?就業(yè)崗位不斷增加,這些崗位在哪里?
信息時(shí)代的定律:李嘉圖的地租定律:土地租金是土地使用者支付的價(jià)格,它是由壟斷性(稀缺性)決定的,而不是由地主在上面做的投資和改良的成本決定的;它的價(jià)格受限于租用者(農(nóng)民)能夠承擔(dān)的價(jià)格。根據(jù)勞動(dòng)價(jià)值論,土地沒(méi)有地租可收,土地有好(產(chǎn)量高)和不好(產(chǎn)量低)之分。人們都想要好的土地,因此就會(huì)有人愿意付出溢價(jià)以獲得哪些好土地的使用權(quán),即支付地租。越是好的土地就越稀少,租金就越貴。從租金最高的土地到免費(fèi)貧瘠的荒地,形成價(jià)格的落差。最高的租金和落差是如何確定的?不同土地上收入的差額,以及和其他投資(或回報(bào))的對(duì)比。這個(gè)定律被延伸到其他帶有稀缺性的經(jīng)濟(jì)要素中。在信息時(shí)代,信息越透明、越對(duì)稱,流動(dòng)性越好,李嘉圖定律導(dǎo)致的勢(shì)差就會(huì)越大。商品、人才、土地等。房?jī)r(jià)由高收入人群購(gòu)買,高收入人群是知名企業(yè)的高管,這些人推高了房?jī)r(jià)。好的學(xué)校、好的醫(yī)院及好地段房子就變成了這些人購(gòu)買的稀缺資源。承認(rèn)在這個(gè)時(shí)代起作用的各種規(guī)律,并且按照規(guī)律辦事。買房子的時(shí)候要選一個(gè)好地段稀缺的房子而不要選差地段的房子,這樣的房子漲得快。做產(chǎn)品、做服務(wù)不必須做到自己所在垂直領(lǐng)域的前三名,最好是第一名,市場(chǎng)上,第二名永遠(yuǎn)無(wú)法拿到第一名的估值,第三名之后的價(jià)值幾乎等于零。作為個(gè)體,如果你能比同行的平均水平好一點(diǎn)就會(huì)受到歡迎。