在你閱讀過(guò)很多干貨文章后，有沒(méi)有一種感覺(jué)，比如：
看了很多時(shí)間管理的文章，生活還是一團(tuán)亂麻；
看了很多管理情緒的文章，情緒卻依舊不受自己的控制；
看了很多勵(lì)志的心靈雞湯，每天還是過(guò)得很喪；
用了很多人際交往的技巧，結(jié)果卻是一團(tuán)糟；
學(xué)習(xí)了很多看起來(lái)很好的方法，在應(yīng)用的時(shí)候卻出現(xiàn)了反作用？
很多人都會(huì)有這種感覺(jué)，尤其是一些特別想要提升自己的人。
主要還是因?yàn)?b>很多文章，看起來(lái)很有道理，其實(shí)只是說(shuō)了一大堆高談闊論，卻沒(méi)跟你說(shuō)實(shí)際應(yīng)該怎么操作。
比如說(shuō)情緒，只跟你說(shuō)要控制情緒，不然會(huì)影響做事的效率等等，卻不跟你說(shuō)應(yīng)該怎么做。
解決的方案是，如果你想做情緒管理，至少要先了解情緒是從哪里來(lái)的，為什么會(huì)有這樣的情緒，出現(xiàn)這種情緒會(huì)給自己帶來(lái)什么負(fù)面的影響，這種情緒是不是有必要的。
如果完全不了解，就要去抑制，只會(huì)起到反效果。
另一方面是自身的原因，可以用底層認(rèn)知和系統(tǒng)處理這兩點(diǎn)深入分析。
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底層認(rèn)知
底層認(rèn)知，就是對(duì)信息的接收和理解的能力。
一方面，很多信息是被你忽略或者拒收了，沒(méi)重視起來(lái)。
比如，一篇文章看完，基本沒(méi)記住多少，而且過(guò)一會(huì)就忘了。
另一方面，是看到了表層的意思，卻沒(méi)有深入了解每個(gè)詞語(yǔ)背后真正的含義。
不信？那我問(wèn)你，情緒是什么意思？
怎么樣，是不是不知道。即使想出來(lái)了，也是費(fèi)了很多時(shí)間，而且還不能完全理解。
更何況很多人看文章的時(shí)候都是走馬觀花的，又怎么會(huì)理解。不理解，又怎么做到管理情緒。
因?yàn)槟愕牡讓诱J(rèn)知不足夠支撐你去理解看到的信息，你只是認(rèn)識(shí)某個(gè)詞的意思，但是不知道構(gòu)成這個(gè)詞的因素是什么，所以才記不住和用不了。
解決的方法有兩個(gè)，一是進(jìn)行深度閱讀，做到加深印象。
二是升級(jí)底層認(rèn)知，加深自己的理解能力。想改變哪方面，就看哪種類(lèi)型的書(shū)。
看書(shū)，最開(kāi)始的時(shí)候要先看入門(mén)級(jí)的，如果讀起來(lái)生澀難懂，就會(huì)失去學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。
不只要理解所看的文章是什么意思，對(duì)自己有什么好處，還要不斷的逼著自己照著這些好的方法執(zhí)行，直到這些方法成為行為習(xí)慣。
當(dāng)你做到讓方法變成習(xí)慣的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多問(wèn)題，其實(shí)并不是無(wú)解的
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系統(tǒng)處理
系統(tǒng)處理是特別重要，如果做不到系統(tǒng)處理，以上的意見(jiàn)學(xué)再多都是白費(fèi)。
重點(diǎn)只有一個(gè)，就是對(duì)學(xué)習(xí)到的所有內(nèi)容都不要盲從，包括別人給你的任何意見(jiàn)。
這里說(shuō)的盲從不是拒絕學(xué)習(xí)，拒絕改變，而是要進(jìn)行深度的思考，有自己的主觀判斷。
因?yàn)槟悴恢滥憧吹奈恼乱埠?，?shū)本也好，給你提意見(jiàn)的人也好，這些信息來(lái)源的人的背景是怎么樣的。你的處境跟他們的處境是完全不同的。
個(gè)人的性格，個(gè)人的經(jīng)歷，團(tuán)隊(duì)人員的性格，公司的制度等等。
可能某一個(gè)因素不一樣，導(dǎo)致整個(gè)流程最后的結(jié)果是截然不同的。
失之毫厘差之千里。
可能有些方法確實(shí)很好用，但是應(yīng)用的場(chǎng)景不一樣，產(chǎn)生的效果就不一樣，甚至?xí)蟹醋饔谩?/p>
很多人看了成功學(xué)，依舊沒(méi)有成功，就是因?yàn)檫@個(gè)原因。
要肯定的是，套路是有用的，也是必要的。但是不能完全按照別人的套路來(lái)，而是要找到一些可以共通的點(diǎn)，融入到自己的套路。
我一直看到很多人在說(shuō)，華為的狼性文化，人人拼了命的加班，為了公司的榮譽(yù)全力以赴，下了班直接睡辦公室，甚至犧牲健康和家庭等等，讓自己的員工也要向他們學(xué)習(xí)。
如果你也這樣做，那你的團(tuán)隊(duì)或企業(yè)就離死不遠(yuǎn)了。
為什么？
華為的員工確實(shí)很拼，很努力，這是你可以看到的。但是你看不到的是什么，他們一個(gè)月拿幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)的工資，還有各種獎(jiǎng)金。這點(diǎn)你做到了嗎，如果沒(méi)有，就讓員工學(xué)習(xí)華為的狼性文化，那不是找死是什么，這已經(jīng)不是狼性文化，而是壓榨了，誰(shuí)能受得了。
看到這里，再回想過(guò)去的行為，是不是冒了一身冷汗？
別覺(jué)得每個(gè)意見(jiàn)都有用，哪怕是古代的圣人孔子，他老人家的觀念到現(xiàn)在也有很多不適用了。
別人的方法，看得到是效果很好，背后很多看不到的，要仔細(xì)琢磨。
不管用什么方法，有一個(gè)點(diǎn)肯定是共通的，就是品格。
只有品格好了，才可以走得更遠(yuǎn)遠(yuǎn)，如果品格不好，注定是走不遠(yuǎn)的。
不管品格在你的工作中能起到什么作用，有一點(diǎn)是肯定的，就是品格好的人，在不涉及利益的情況下，不會(huì)得罪人。
如果你是一個(gè)壞人，別人也是壞人，那對(duì)方肯定會(huì)討厭你。
如果你是一個(gè)好人，對(duì)方是一個(gè)壞人，哪怕他不喜歡你，也不會(huì)討厭你。
當(dāng)然，做好人，也要有底線有原則。一個(gè)爛好人，同樣很討厭。
ps：這篇文章，其實(shí)想了很久，在發(fā)出來(lái)之前，又基本推翻重來(lái)，沒(méi)有思路，算不得是滿意之作。不過(guò)效果是一樣的，也是我思考了很久才總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，相信每個(gè)人看了之后都會(huì)很認(rèn)同的。
另：以后會(huì)以日更的方式，每天分享一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。今天比昨天博學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)。堅(jiān)持下來(lái)，思想會(huì)有質(zhì)的改變。
