大家好，我是風(fēng)聲，一個(gè)八零后，也是一個(gè)負(fù)債四十萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

前面提到了我現(xiàn)在正在從事社交電商。這里有幾個(gè)數(shù)據(jù)大家可以看一下，2018年7月，拼多多歷經(jīng)短短2年3個(gè)月的時(shí)間在美國(guó)納斯達(dá)克正式上市，而這個(gè)成績(jī)，京東用了10年，唯品會(huì)用了8年，淘寶用了5年。拼多多的快速崛起，讓大家重新看到了社交電商的機(jī)會(huì)。

包括近期可能大家也解除了很多，比如京東的X香，蘇寧的X購(gòu)，還有淘X鋪，還有很多各種社交電商平臺(tái)紛紛崛起。這無(wú)疑肯定了社交電商的可行性和未來(lái)發(fā)展的無(wú)限可能。

但是你真的了解社交電商嗎？你有真的會(huì)做嗎？

社交電商在一定程度上門(mén)檻可以說(shuō)是低到了沒(méi)有門(mén)檻，他不需要我們投入資金，不用像微商一樣需要囤貨，也不用像做傳統(tǒng)的平臺(tái)電商一樣需要開(kāi)店，運(yùn)營(yíng)，競(jìng)價(jià)等等一系列操作，你只需要一部手機(jī)，而智能手機(jī)現(xiàn)在可以說(shuō)是人手一部了，就連偏遠(yuǎn)的農(nóng)村也很少有功能機(jī)的存在了。所以說(shuō)對(duì)于現(xiàn)在我們來(lái)說(shuō)，門(mén)檻可以說(shuō)是完全沒(méi)有了。

但是最近一段時(shí)間，因?yàn)槲易约涸趲F(tuán)隊(duì)的原因，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)里面的很多成員，雖然自己在努力，可是方向反了，他們整天都在自己朋友圈里面分享各種優(yōu)惠商品，當(dāng)然這是一個(gè)必要的步驟，但不是讓我們把社交電商做回微商！

社交電商的核心在于粉絲和粉絲的裂變，你自己的朋友圈總共才幾個(gè)人？你每天發(fā)來(lái)發(fā)去也都是那么幾個(gè)人在看，況且你天天發(fā)也不一定有人愿意天天看啊，很多人甚至?xí)苯悠帘文愕呐笥讶?，這樣一來(lái)你那么努力又有什么用呢？

所以我們需要的是你粉絲團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，平臺(tái)提供優(yōu)質(zhì)的，性?xún)r(jià)比高的優(yōu)惠商品，大家在日常生活中，一定是需要消費(fèi)的，無(wú)論是網(wǎng)購(gòu)還是線下消費(fèi)。而這些都已經(jīng)幾乎百分之九十的涵蓋率整合到了平臺(tái)上，只要他知道了可以從這里進(jìn)去購(gòu)買(mǎi)同一件商品可以享受到優(yōu)惠，那么他一定會(huì)去這里消費(fèi)。比如我們?cè)谶@里加一箱油可以省幾十塊，而且我們還是在同一個(gè)加油站，加的同樣的油品，那你覺(jué)得他會(huì)放著幾十塊優(yōu)惠不要，非要多掏幾十塊原價(jià)去加油嗎？

再比如我們?nèi)粘Ｉ习鄮缀醵夹枰c(diǎn)外賣(mài)，你從平臺(tái)領(lǐng)了優(yōu)惠券之后再回到美團(tuán)或者餓了么去同一家店，點(diǎn)同樣一道你喜歡吃的菜，能優(yōu)惠幾塊錢(qián)，難道你會(huì)不要嗎？就算一天點(diǎn)一頓外賣(mài)，一年下來(lái)起碼能勝出一臺(tái)安卓旗艦手機(jī)了吧！

所以我們做社交電商，你只需要做好粉絲轉(zhuǎn)化，和激活粉絲裂變就可以了，剩下的有時(shí)間了，看到性?xún)r(jià)比超高的優(yōu)惠商品了，適當(dāng)?shù)脑谂笥讶Ψ窒硪幌拢粌H別人不會(huì)反感，還會(huì)感謝你。

好了今天先跟大家聊這么多吧，喜歡的話請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我，謝謝大家支持！