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昨天，在我的老朋友——七爺——家里吃飯，他有小十萬的用戶在按年付費(fèi)。他說：“永澄，我覺得你這一次完全不一樣了，你進(jìn)入到一個(gè)上升期了?！?/p>
七爺，09年開始做一款軟件Doit.im，爆火的時(shí)候在2014年，一款嚴(yán)肅的工具產(chǎn)品，有600萬用戶，付費(fèi)用戶百萬。了解我的人知道，我在互聯(lián)網(wǎng)上的第一節(jié)收費(fèi)分享課叫《用Doit.im實(shí)現(xiàn)GTD全流程》，你可以看到我跟七爺?shù)年P(guān)系：他在一個(gè)啥都不懂的普通職場(chǎng)人心里，種下了創(chuàng)業(yè)的種子和意識(shí)，推著我走上了創(chuàng)業(yè)的道路。
正是因?yàn)樗娜χС?，作為一個(gè)產(chǎn)品用戶，我可以和產(chǎn)品Boss直線交流，可以被他邀請(qǐng)到杭州玩，他也會(huì)去找我玩，甚至公司搬家的Party也會(huì)邀請(qǐng)我過來，而我這個(gè)用戶創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他也各種贊助，我覺得也是沒誰了。
因?yàn)橐恍┰颍郀攺?015年開始把整個(gè)Doit.im的發(fā)展降速了，自2015年見面之后，我也忙于為團(tuán)隊(duì)生存而打拼，忙的焦頭爛額，現(xiàn)在終于好一點(diǎn)了，我想去看看那些支持過我的人。所以，專門來杭州看看七爺，希望我也能夠支持到他，為他做些什么。
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Doit.im已經(jīng)開始重新更新了，我發(fā)現(xiàn)增加了番茄鐘功能、日歷功能在重建等等。
對(duì)我來說，Doit.im不僅僅是一款從2011年用到今天的必備軟件，更是我成長的見證。我對(duì)它的感情是豐富而又復(fù)雜的，昨天，我在七爺?shù)姆?wù)器上看到我存放的11萬條任務(wù)，仿佛看到了自己的成長路徑，感嘆不已！
雖然我一直使用Doit.im，但是我越來越覺得有個(gè)問題：有兩種情況，第一種是把時(shí)間用到每天的任務(wù)排程上，第二種是把時(shí)間用在思考清楚什么才是自己最應(yīng)該做的事情，這兩種情況哪種是正確的呢？我認(rèn)為，一定是后者，找到自己要努力的方向，并將對(duì)該方向貢獻(xiàn)度小的事情砍掉，這才是關(guān)鍵！所以，最重要的應(yīng)該是：找尋方向、確定目標(biāo)、持續(xù)推進(jìn)、動(dòng)態(tài)調(diào)整，而不是在計(jì)劃上投入太多時(shí)間。因此，一款任務(wù)管理軟件的價(jià)值就會(huì)降低，對(duì)我來說，情感上是無法接受的，可是，我是個(gè)求真派，更關(guān)心邏輯是否正確。
不過，可能我不是典型用戶吧，畢竟不是每個(gè)人都知道自己要成為什么樣的人，不知道如何確定目標(biāo)，更多人考慮的問題都是：我手里這么多事情，我這么焦慮，怎么安排啊？那Doit.im的價(jià)值就出來了，它可以幫助人們把事情有效排程和推進(jìn)。
我對(duì)七爺說了情感和理性上的沖突，他跟我的想法完全一樣，他認(rèn)為現(xiàn)在做的東西對(duì)自己來說并不見得那么重要，而是因?yàn)橛脩粲行枨螅圆懦掷m(xù)做下去的。
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不知道你是否有類似的感受：當(dāng)你做著對(duì)自己不太重要的事情，但是卻因?yàn)橛脩?老板/生存而不得不做。因?yàn)檫@個(gè)“不得不做”，總是會(huì)讓自己感到慵懶、倦怠？
網(wǎng)上有這樣的毒雞湯：當(dāng)你是小清新的時(shí)候，你沒有能力創(chuàng)造出意義，于是用濾鏡來涂抹意義；當(dāng)你成為中等收入群體的時(shí)候，你無法在工作中找尋意義，于是夸大跑步的價(jià)值；最后，你不得不把意義寄托在養(yǎng)兒育女身上，期待他們可以替自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，卻不知道，這并不是后宮，你成不了皇太后！
意義，是人類自己編織出的網(wǎng)，并將自己掛在上面。對(duì)于有意識(shí)創(chuàng)造意義的人來說，意義就是信仰！你認(rèn)為普度眾生成為菩薩有意義，佛就是你的信仰；你認(rèn)為天父用愛裝滿你的內(nèi)心有意義，基督就是你的信仰。而像我和七爺這樣的人，認(rèn)為求真有意義，那做對(duì)的事情、高價(jià)值的事情就是信仰，如果找不到那件高價(jià)值的事情而不得不做事，人會(huì)被掏空的！
我對(duì)七爺說：“2016年整整一年的時(shí)間，我只讀了三本書，每天都在輸出，現(xiàn)在想想為什么，好像只是一個(gè)原因：為了團(tuán)隊(duì)活下去?；叵?016年，我整個(gè)人都好像被掏空了，特別懶散、特別焦慮。”七爺笑了笑，說：“你那叫掏空么？我才是呢，我都想死了！”
我們兩個(gè)相視一笑，好在這次見面，是在我們都重新找回意義和價(jià)值之后！
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我向七爺描述了公司調(diào)整的情況，他特別認(rèn)同我的做法，他給了我個(gè)簡單的判斷方式：“如果公司到了十幾個(gè)人，沒有成長到百人級(jí)別，那就干脆退回來好好搞?！?/p>
他問我說：“為什么可以下得了這個(gè)決定，幾天的時(shí)間就把公司人數(shù)從12人降至4個(gè)人？并且自己的狀態(tài)保持得還可以？”我給他說了我思考這個(gè)問題的完整思路：三觀、利他、互相解綁、彼此成就，于是七爺給我說了開篇的那句話：“永澄，我覺得你這一次完全不一樣了，你進(jìn)入到一個(gè)上升期了?！辈皇且?yàn)槿藬?shù)變少了可以上升，而是因?yàn)檎J(rèn)知的全面提升以及整個(gè)人的能量狀態(tài)。他對(duì)我的選擇和對(duì)未來期待的判斷和支持，也讓我更充滿了信心。
成長來自經(jīng)歷苦難，有些坑是必須要掉的，尤其是貪大求多，不掉不知道成長的滋味！走出苦難之后會(huì)得到成熟，那是一種明亮而不刺眼的光芒，一種圓潤而不膩耳的聲響，一種不再需要察言觀色的從容，一種停止展示自己弱小的大氣！
苦難之后，才會(huì)發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)不要有這樣的期待：一次把一生的錢都賺了！這完全不符合邏輯，可是，這確是我曾經(jīng)拼命的假設(shè)。我認(rèn)為一定要干票大的，我認(rèn)為人多就可以塑造更多價(jià)值，我認(rèn)為死磕一次就可以休閑玩樂一生，多么愚蠢的自己，多么可怕的出發(fā)點(diǎn)，我不掉坑誰掉！
現(xiàn)在我才更加理解《少有人走的路》開篇第一句話“人生苦難重重”的意義。擺脫苦難的方式是迎難而上，用自律的方式來直面現(xiàn)實(shí)、承擔(dān)自己的選擇帶來的各種責(zé)任，而不是干票大的徹底脫離輪回（誒，寫不下去了，越寫越覺得當(dāng)年的自己蠢爆了……），希望你不要掉我的坑啊~
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我給七爺說，我要做芒格主義的信徒，將查理芒格的思維方式傳遞給我的用戶，我要用更符合真實(shí)世界的方式帶動(dòng)我的用戶持續(xù)高效能提升。
七爺問我：“你相不相信自己說的東西是對(duì)的？”我點(diǎn)點(diǎn)頭，他說：“那就繼續(xù)做下去！巴菲特和查理芒格都不著急的，他們閑庭信步地看著、學(xué)習(xí)著，他們認(rèn)為一生的投資機(jī)會(huì)不超過20次，他們根本不在意一時(shí)的成敗。他們知道，一個(gè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)生，都是大周期下的，都是以10年為單位的，那就安心去積累，耐心等待一記好球就好了！”
嗯，這就是我要持續(xù)做的，讓幸福進(jìn)化俱樂部的伙伴在這個(gè)焦慮的時(shí)代能夠持續(xù)而安靜地投入，在大時(shí)間周期的視角下?lián)碛姓嬲母?jìng)爭力。我期待，在下一個(gè)十年里，我能擁有真正的競(jìng)爭力。
今天我要從杭州回家，回去之后，將重啟自我管理系統(tǒng)、重啟整個(gè)事業(yè)，開始進(jìn)入到下一個(gè)積累階段~之前，在行、后宮群、收費(fèi)課程的活動(dòng)我都會(huì)持續(xù)推進(jìn)，給你看那個(gè)變身之后的我，充滿信心和力量！
