你好，這里是《小謙聊好書》第二季，今天我們繼續(xù)聊《預(yù)測之書》。

上期節(jié)目我說到，現(xiàn)在的環(huán)境要求我們需要成為π型人才，這就需要我們擁有六種π能力，除了上期節(jié)目我給你分享的創(chuàng)造價值之外，還有五種π能力，今天我們接著說。

第二種π能力就是跨領(lǐng)域創(chuàng)新。

其實(shí)，大部分職場人的專業(yè)創(chuàng)新，都來自跨領(lǐng)域創(chuàng)新，也就是圍繞一個真實(shí)的業(yè)務(wù)問題，把一個或多個學(xué)科里的專業(yè)知識相融合，形成新的競爭力。你知道智能手環(huán)是怎么誕生的嗎？你可能想象不到，這竟然來源于任天堂的Wii游戲系統(tǒng)。2006年，詹姆斯·帕克對這套游戲系統(tǒng)很感興趣，因?yàn)閹в羞@種系統(tǒng)的設(shè)備擁有運(yùn)動傳感器，然后他就想，要是能隨身攜帶Wii，而不是只在客廳玩它就好了。他把這個想法分享給了同事埃里克 · 弗里德曼，而這位同事的父親剛好就在做殘疾人增強(qiáng)工程，于是在這位同事的父親的建議下，他們決定將這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用到健康數(shù)據(jù)檢測上，開發(fā)一款佩戴舒適、不需要頻繁充電的小產(chǎn)品。在開發(fā)的過程中，他們請了電子工程師解決技術(shù)問題，還請了工業(yè)設(shè)計(jì)師，參考電子寵物的交互設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出更友好的界面，最終做出了我們今天常見的智能手環(huán)。這就是一個“商業(yè)+傳感器+電子工程+生物醫(yī)學(xué)+流行設(shè)計(jì)”的組合式創(chuàng)新。

古典說他有一個朋友，本來在汽車修理廠工作，可是后來電動車一流行，傳統(tǒng)燃油車的修理業(yè)務(wù)就下滑了，他這位朋友平時是一個騎行愛好者，他知道高檔自行車的改裝、噴漆、維修利潤極高，于是他直接進(jìn)入了“高檔自行車改裝”領(lǐng)域。

如果你也想提升自己的跨領(lǐng)域創(chuàng)新能力，那么接下來古典給的這些建議可能對你有用：

第一，注意自己工作、生活里的“不便”和“憤怒”,嘗試用自己的方式解決。生活中的“不便”和“憤怒”不僅是問題，也是創(chuàng)新的機(jī)會。你能夠用自己的方式解決，并且把方案產(chǎn)品化，你就完成了創(chuàng)新，于是，你用那些拯救了你的東西拯救了世界。你會發(fā)現(xiàn)，這個世界上的創(chuàng)新很多都是這樣出現(xiàn)的。程維為什么做出了滴滴？就是因?yàn)樗掳嗾驹诼愤吅芫么虿坏杰嚒埿窈罏槭裁醋龀隽损I了么？就是因?yàn)樗洗髮W(xué)的時候覺得送餐不靠譜，整天只能吃泡面。那么，你的創(chuàng)新機(jī)會在哪里呢？

第二，觀察行業(yè)里冒出來的“新產(chǎn)品”“新物種”,不僅要看新鮮，還要想想它們背后是什么專業(yè)的組合。行業(yè)的動向是我們必須要關(guān)注的，否則我們就會落后于自己的競爭對手。

第三，積極參與公司的跨領(lǐng)域、跨項(xiàng)目的合作。

第四，加入企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)小組、科技創(chuàng)新小組、網(wǎng)上專業(yè)創(chuàng)新社區(qū)。

第五，關(guān)注自己的專業(yè)在海外真實(shí)市場的應(yīng)用可能性。

第六，在你熱愛的非工作領(lǐng)域，思考如何將專業(yè)技能結(jié)合進(jìn)去。

總之，跨領(lǐng)域創(chuàng)新需要我們有一雙慧眼，能夠及時察覺身邊發(fā)生的各種變化，讓自己不至于落后。

第三種能力是+AI。現(xiàn)在AI太火了，而且AI的能力正在指數(shù)級增長，隨著AI的功能越來越強(qiáng)大，學(xué)會在工作和生活中使用AI解決問題將逐漸成為每個人必備的技能，這能提升你做事的效率，讓你創(chuàng)造出更大的價值。如果你想學(xué)習(xí)如何使用AI，古典也給了一些建議。

第一，給自己定個AI使用KPI, 每天用AI不少于30分鐘?，F(xiàn)在市面上的AI產(chǎn)品太多，具體用哪個，得根據(jù)你的實(shí)際情況，因?yàn)樵诓煌膱鼍爸?，你需要AI協(xié)助你干的事是不一樣的，而不同的AI產(chǎn)品，它的優(yōu)勢是不一樣的。比如你要是想快速做PPT，那AiPPT和GammaPPT就很不錯。你要是想搜資料，搭建知識庫，那我強(qiáng)烈推薦你使用秘塔AI搜索。你要是時間不夠用，很多講座、會議或者網(wǎng)上的一些視頻都沒時間看，那不妨試試get筆記，你只需要把相關(guān)鏈接甩給它，它就會幫你分析要點(diǎn)，然后你根據(jù)它的總結(jié)再決定自己要不要花時間仔細(xì)看鏈接里的內(nèi)容。你要是覺得輔導(dǎo)孩子作業(yè)難度太大，可以試試九章隨時問或者豆包愛學(xué)，AI就相當(dāng)于一個老師，可以給孩子進(jìn)行一對一輔導(dǎo)，用對話的形式一步步引導(dǎo)孩子得出最終的答案。你要是需要做數(shù)據(jù)分析，但是卻不太會用excel表格，就可以試試辦公小浣熊。你要是需要分析很多長文本，但是自己卻沒時間，也沒精力在短時間內(nèi)把這些內(nèi)容都看完，就可以試試Kimi智能助手，你只需要把文件發(fā)給它，它就能幫你分析文本并做好總結(jié)，這個是Kimi最擅長的了。當(dāng)然還有很多，我就不一一列舉了，總之，如果你能像古典所說的那樣，每天用AI不少于30分鐘，你只需要堅(jiān)持一個月，你對于很多AI產(chǎn)品的理解就超過絕大多數(shù)人了。

第二，在公司組建AI興趣小組，嘗試用AI解決一個業(yè)務(wù)問題，這是提升工作效率的絕好方法。

第三，關(guān)注行業(yè)內(nèi)的AI動態(tài)，了解不同領(lǐng)域AI的應(yīng)用趨勢，古典說他經(jīng)常聽的跟AI相關(guān)的播客就有“十字路口”和萊克斯 ·弗里德曼(LexFridman) 的節(jié)目。

第四，與業(yè)內(nèi)人士討論AI的使用案例，借鑒經(jīng)驗(yàn)。

第五，找到業(yè)內(nèi)的AI技術(shù)提供商，請他們講解產(chǎn)品功能和解決方案。

總之，對于AI的學(xué)習(xí)應(yīng)該逐漸深入，并且讓AI嵌入到我們的日常生活中，也許暫時看不到太大的變化，但只要把時間的尺度拉長，你就會發(fā)現(xiàn)，熟練使用AI，在不久的將來會成為你的一大優(yōu)勢。

第四種能力是+IP。IP 的原意是智力資產(chǎn) (Intellec-tual Property),做IP的本質(zhì)是告訴大家，“我有哪些獨(dú)特的智力資產(chǎn)，以及這些資產(chǎn)能為你帶來什么價值”。在今天這個時代，我們一定要嘗試去做個人IP，否則你的能力就只能被你所在的小組內(nèi)的成員以及你的直接上司看到。一旦你去做個人IP，就是把你所擁有的知識和能力進(jìn)行梳理，并分享出去，這就讓更多的人看到了你的價值，你就創(chuàng)造了多邊交易的機(jī)會，帶來了溢價。這個時候你可能就有跨越職級的機(jī)會，得到更多的資源，讓自己的強(qiáng)項(xiàng)更加突出。如果你想發(fā)揮自己的IP能力，古典也給了一些建議。

第一，做個“求求你夸夸我”的小游戲，你可以找?guī)讉€了解你的人，告訴他們：“我正在尋找自己的天賦和獨(dú)特優(yōu)勢，因?yàn)槟懔私馕也⑶沂俏倚湃蔚呐笥眩蚁胝埬憬o我一些反饋。你覺得哪些事情是我做起來得心應(yīng)手，別人卻很難做到的？如果要給我貼一個標(biāo)簽，你會說我是你身邊最擅長××的人?”收集至少5個人的反饋，找出重疊點(diǎn)，那就是你IP的核心基因。

第二，總結(jié)你的工作流程和獨(dú)特心得，以帖子、文章或PPT的形式分享給同事或同行。

第三，梳理你的成就清單，從小范圍(如自己所在的小組、部門、公司)開始，成為最懂××的人。

第四，選擇一件自己擅長的小事，嘗試在網(wǎng)上教會別人。

第五，開設(shè)一個社交媒體賬號，定期更新你的最新思考和見解，這不就是我正在做的事嗎？

第五種能力是領(lǐng)導(dǎo)力。

事實(shí)上，每個小團(tuán)隊(duì)，都需要一個領(lǐng)導(dǎo)者。就算我們沒有正式的領(lǐng)導(dǎo)職位，也不能忽視領(lǐng)導(dǎo)力。古典給了我們以下這些建議：

第一，積極加入公司的項(xiàng)目平行小組，成為負(fù)責(zé)人。這些小組包括像產(chǎn)品迭代小組、客戶訪談小組、直播小組、AI 學(xué)習(xí)小組這樣的任務(wù)型小組，也包括員工發(fā)起的像閱讀小組、運(yùn)動小組或技能提升小組這樣的跨部門興趣小組，還包括制定學(xué)習(xí)議題，定期邀請公司的大佬過來分享，一邊吃外賣一邊聊的“餐桌學(xué)習(xí)小組”。

第二，主動承擔(dān)一些領(lǐng)導(dǎo)工作，比如項(xiàng)目遇到問題時，主動帶領(lǐng)大家討論。

第三，在互聯(lián)網(wǎng)的社群里扮演組織者或協(xié)調(diào)者的角色。

第四，組織內(nèi)部培訓(xùn)和分享。

第五，組織、規(guī)劃一次家族、朋友間的活動。

第六種能力是守護(hù)心力。你可以把心力想象成四個血條的疊加。底層是體力，其上是情緒，再往上是思維力(如理性、專注、深度思考), 最頂層是生命力(如熱情、創(chuàng)意、使命感)。四個血條層層相連：體力耗盡時，會消耗情緒；情緒失衡時，會削弱思維力；而當(dāng)三者都耗光時，生命力也會隨之枯竭。我們需要的就是去修復(fù)自己的心力。關(guān)心自己的身體，好好吃飯，好好睡覺；關(guān)心自己的情緒，修復(fù)一些關(guān)系，創(chuàng)造身邊的小確幸，并留出時間來思考自己人生的可能性和自己真正的熱情是什么。

在修復(fù)心力的過程中，還要關(guān)注那些持續(xù)讓你焦慮的信息源。今天互聯(lián)網(wǎng)上很多人為了吸引眼球在制造焦慮，不要把注意力浪費(fèi)在這些內(nèi)容上面，我們不要因大環(huán)境而焦慮，而是多在自己能行動、能掌控、能改變的小環(huán)境上投入精力。

如果你想學(xué)習(xí)如何守護(hù)心力，古典也給了一些建議：

第一，數(shù)碼戒斷，為心力充電。每天在起床后的一個小時，以及睡前一個小時完全戒掉媒體信息流。為什么是這兩個時間段呢？早晨的數(shù)碼戒斷能讓你的工作更高效，睡前的數(shù)碼戒斷則有助于提升睡眠質(zhì)量。用這段時間閱讀、寫日記，效果會更好。如果你做到了這一點(diǎn)，接下來可以嘗試一周找一天完全戒斷數(shù)碼使用，比如關(guān)掉手機(jī)的數(shù)據(jù)和Wi-Fi, 只保留基本的電話功能。用這個時間去外面走走，和朋友交流，做點(diǎn)自己真正享受、放松的事。

第二，按照身體、情緒、思維、生命力的維度給自己做個評估，看你的心力主要流失在哪里。

第三，多讀一些心理學(xué)、自我關(guān)懷、身體健康方面的書。這方面的書我在節(jié)目里也分享過不少。

第四，修復(fù)一些你有未完成感、虧欠感的關(guān)系。

第五，做一些職業(yè)測評，對自己的熱情、優(yōu)勢、價值觀和人格形成更深的理解。

第六，問問自己：“我希望最終成為怎樣的人”“這樣的人在今天這種狀況下會做點(diǎn)什么”。

第七，發(fā)展一項(xiàng)讓你在“過程本身”就能感到愉悅的技能，比如運(yùn)動、冥想、閱讀、寫作、繪畫或插花，它應(yīng)該是創(chuàng)造性的，而非單純的消費(fèi)習(xí)慣，更重要的是，它應(yīng)當(dāng)成為你狀態(tài)不佳時的心力恢復(fù)神器。

到此為止，六種π能力我就給你分享完了，其中創(chuàng)造價值和跨領(lǐng)域創(chuàng)新是元技能：前者是行動指南針，后者是競爭力保障。AI、領(lǐng)導(dǎo)力、IP 則是放大成果的杠桿技能：AI是效率杠桿，領(lǐng)導(dǎo)力是勞動力杠桿，IP 則是個人溢價放大器。你可以根據(jù)自己的情況，有針對性地提升這些能力，讓自己成為這個時代需要的π型人才。

說到這兒，古典的這篇文章我就給你分享完了，下周我們繼續(xù)聊這本《預(yù)測之書》。

以上就是本期節(jié)目的全部內(nèi)容，希望能夠?qū)δ阌兴鶈l(fā)，下期節(jié)目我們再見。

本期書單：

1.《預(yù)測之書》，羅振宇編著；

2.《不上班咖啡館》，古典著.