美樂家成功的SOP：成功七部曲，經(jīng)營唯一的方法。

D1：試

先加入會員試用產(chǎn)品，而不是先試用產(chǎn)品再來加入。不要用加入，加入讓人聯(lián)系到某些組織?！霸嚒笨梢詼p輕會員的壓力。很多人沒有安全，就害怕每個月消費，這是窮人的思維。人最痛苦的兩點：想得到，怕失去。所以試的目的是解決會員進來難的問題。

D2：換

全面換用品牌，替換原先本來要用的錢。換的指標是：美樂家29年的商業(yè)模式得出結(jié)論，用到23種以上產(chǎn)品以上一般可以留下，平均一般是5-6種很喜歡，5-6種一般般。總監(jiān)70種以上，用得越多越離不開。美樂家留下來的兩個緯度是多久和多少，用半年以上，用23種產(chǎn)品以上。

D3：潛

保護潛在名單，列出潛在名單。先學習，做封口期，不是瘋狗期。

三個指標：用產(chǎn)品、聽課件、列名單；

一個注意事項：閉關(guān)期。

1.用產(chǎn)品：檢查會員用產(chǎn)品的情況，用到23種以上，看目錄選出最喜歡的幾種并分享出來；沒有被美樂家產(chǎn)品感到過的，不可能成功。

2.課件：聽學完，記筆記，開始啟動；花時間在學習中，認真做筆記。

3.列名單：50-100名單。社會人士，只要踏上3年以上，必須有50-100個名單。越多越好，是態(tài)度問題，不是能力的問題，產(chǎn)品用得多，名單列得越多，成功最快。列名單格式：姓名，電話，背景、職業(yè)、備注必須要有。當你意識到有價值的時候，你就會有態(tài)度去列名單。

D4：定

制定合理的目標：這步最麻煩，千萬不要亂定目標。

開二經(jīng)會議的口訣：一檢三定五計劃一實戰(zhàn)。

一檢：檢查前面三步是否正確，用產(chǎn)品的量，聽課件的筆記，列名單的人數(shù)和格式；三定：定心定位定計劃。

定心：為什么要做美樂家？為什么要選擇美樂家？從客觀認定，理性分析。為什么要經(jīng)營美樂家？指內(nèi)心缺口，是感性分析。

定位：愛用者、兼職、專職，三者的唯一區(qū)別是：投入時間的不同。時間低于20小時每周為愛用者；時間低于40小時每周大于20為兼職；大于40小時為專職。

五計劃：1.收入計劃：與投入時間有關(guān)系；2.時間計劃：一周投入多長時間；3.學習計劃：多長時間上總監(jiān)開好本店，多長時間學會七步曲，多久時間學會開箱、多久時間上軌道等等；4.人脈計劃：根據(jù)目標計劃，上D計劃（7-15天內(nèi)上D，不超過60天）和90天目標計劃：標準是前三個月上D3，最超碼要過20人；5.合作計劃:排線,前期不要太關(guān)注,針對有必要人群再關(guān)注。

一實戰(zhàn):名單分析(分出A、B、C、D、E五級），進行名單演練（就是現(xiàn)場演練）

A級名單：1）仙桃法2）惡勢力法3）借錢名單（借了可以不還的），可以借5000，但不需要你講需由

B 級名單：可以借到，但要說理由

C級名單：不好借錢

D級名單：動態(tài)增加的名單。主動聯(lián)系認識的人源。

E級名單：通過互聯(lián)網(wǎng)、通過影響力建立的名單，以品牌影響吸引別人主動找你的名單。

D5：簡

簡單大量推薦，不要太復雜推薦：拍胸脯，買面子，講故事，走流程。越簡單的人做美樂家越容易，越復雜越難。

D6：快

快速進升總監(jiān)：能快不要慢，越快越好。用影響力上總監(jiān)是生產(chǎn)力的關(guān)鍵，能力要慢慢培養(yǎng)，只有影響力不用受培養(yǎng)

D7：軌

上軌道復制總監(jiān)：安裝有道云、喜馬拉雅電臺、百度云，使用微信，參與微信群的互動，每周三、五上YY，每天至少一小時做美樂家的事，聽一小時課件，最好每周線下聚會一定要會組織，一定要參與。