始建于1889年，至今已128年歷史，全球游戲銷量超過(guò)20億份，發(fā)行了《超級(jí)馬里奧》、《精靈寶可夢(mèng)》、《塞爾達(dá)傳說(shuō)》、《魂斗羅》、《火焰紋章》等等諸多經(jīng)典游戲，締造了一個(gè)超過(guò)20年的游戲帝國(guó)時(shí)代。
這就是任天堂。
下面我們就來(lái)看看這家百年老店的沉沉浮浮。
一、沒(méi)有做游戲的任天堂
任天堂成立之初，只能叫與游戲娛樂(lè)有些關(guān)系——它那時(shí)生產(chǎn)骨牌，創(chuàng)始人山內(nèi)房治郎。很明顯，沒(méi)有特色又沒(méi)創(chuàng)意的公司并不能討好市場(chǎng)，1949年山內(nèi)房治郎的孫子山內(nèi)溥接手任天堂時(shí)，已瀕臨倒閉。山內(nèi)溥通過(guò)一系列改革挽回了祖父創(chuàng)辦的小工廠。生意好了，山內(nèi)溥就開(kāi)始想做增值業(yè)務(wù)了，他先后開(kāi)拓出租車、旅館、快餐面的新市場(chǎng)均鎩羽而歸。
也許我們應(yīng)該慶幸山內(nèi)溥的四處碰壁，不然任天堂發(fā)展至今有可能就成為世界第X大出租車公司或連鎖旅館，甚至老壇芥末牛肉面。
二、誤打誤撞進(jìn)入游戲圈
進(jìn)入游戲圈是個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，三菱電機(jī)主動(dòng)找到了任天堂，希望由任天堂接手三菱電機(jī)跑路的合作游戲公司的業(yè)務(wù)。
1977年，是任天堂歷史上值得銘記的一年，這一年任天堂與三菱合作后正式推出了家用機(jī)Color TV Game，通過(guò)6個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)球游戲，達(dá)成銷量數(shù)百萬(wàn)的輝煌戰(zhàn)績(jī)。而任天堂的靈魂人物，人稱“馬里奧之父”的宮本茂也在同年加入了任天堂。
1980年，任天堂開(kāi)始設(shè)計(jì)第一個(gè)掌機(jī)Game & Watch，GB之父橫井軍平設(shè)計(jì)了十字鍵使游戲更加人性化，GW風(fēng)靡一時(shí)，引得另外幾十家游戲玩具公司爭(zhēng)相模仿制造便攜游戲機(jī)。同年，任天堂開(kāi)設(shè)了美國(guó)紐約子公司。
三、初代爆款面世
首次試水的成功，讓任天堂嘗到了甜頭，更加一發(fā)不可收拾的投入游戲機(jī)的研發(fā)中。1983年，讓大部分80后念念不忘的FC（亦稱NES，紅白機(jī)）面世了。
FC在兩個(gè)月內(nèi)銷量超過(guò)50萬(wàn)部，但并沒(méi)獲得持續(xù)的成功。幾個(gè)月的暢銷后接踵而來(lái)的是玩家投訴玩某些游戲時(shí)會(huì)宕機(jī)。要挽回名譽(yù)，還要重量級(jí)游戲提升人氣，1985年《超級(jí)馬里奧》不僅成為了救市之作，更成為了想象力和創(chuàng)新力的代表。
1986年，更上一層樓的《塞爾達(dá)傳說(shuō)》初代發(fā)布，是世界上第一個(gè)非線性關(guān)卡游戲，同時(shí)也是世界上第一個(gè)可以存檔的游戲，更是任天堂的招牌作品。
FC的成功，奠定了任天堂電子游戲產(chǎn)業(yè)霸主的基礎(chǔ)。不僅在全球玩家中廣獲好評(píng)，更是帶動(dòng)了Konami等第三方開(kāi)發(fā)者的發(fā)展。
任天堂的火熱很快引來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，NEC和世嘉先后大舉進(jìn)攻家庭主機(jī)領(lǐng)域，單一化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)讓任天堂面臨巨大的危機(jī)，開(kāi)發(fā)新的支柱產(chǎn)業(yè)迫在眉睫。隨后的1989年，任天堂推出了掌機(jī)Game Boy，隨機(jī)贈(zèng)送至今仍大受歡迎的游戲《俄羅斯方塊》。緊接著，1990年任天堂發(fā)布FC的升級(jí)版——SFC（亦稱SNES）。新主機(jī)憑借《超級(jí)馬里奧》的超高人氣，鞏固了任天堂的霸主地位，同時(shí)也給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手世嘉沉重的一擊。
四、再接再厲攀爬高峰
1996年，SFC的后續(xù)主機(jī)Nintendo 64面世，其手柄開(kāi)創(chuàng)了游戲史上劃時(shí)代的設(shè)計(jì)：類比搖桿、扳機(jī)按鍵、震動(dòng)包。多款游戲大作相繼推出，《塞爾達(dá)傳說(shuō)：時(shí)之笛》、《星之卡比64》，還有和暴雪合作的《星際爭(zhēng)霸64》。
2001年，Game Boy Advance發(fā)布，向下兼容GB和GBC的游戲。
同年，N64的后續(xù)主機(jī)NGC發(fā)布，全球銷量超過(guò)2000萬(wàn)部。除了任天堂的老牌游戲外，也發(fā)布了《刀魂2》、《動(dòng)物之森》、《搖滾卡比》等一系列經(jīng)典游戲。另外，隨著NGC主機(jī)的發(fā)布，任天堂也推出了真正的無(wú)線手柄，通過(guò)無(wú)線頻率配對(duì)的方式與主機(jī)相連，并引發(fā)了其他廠商的跟風(fēng)熱潮。
五、新一代游戲機(jī)革命
2004年，NDS發(fā)布了，這是任天堂的第三代掌機(jī)，也是老任的首款雙屏游戲機(jī)，更是對(duì)前一年SONY掌機(jī)PSP的反擊，它完全打亂了SONY的原定計(jì)劃，并且在日本本土的銷售量就超過(guò)PSP百萬(wàn)臺(tái)。
2006年，Wii正式在美國(guó)、日本、歐洲發(fā)售，是NGC的后續(xù)家用機(jī)，并且第一次將體感引入電視游戲。正如任天堂對(duì)這款游戲機(jī)的定義“Revolution”，Wii帶來(lái)了體感游戲革命，極大的增加了交互方式，模糊了玩家與非玩家的界限。
NDS和Wii的成功，推動(dòng)任天堂達(dá)到了一個(gè)頂峰，2008年老任股票市值超過(guò)SONY4倍多。接下來(lái)的幾年，任天堂沒(méi)有推出新掌機(jī)和主機(jī)，只是在2011年推出了升級(jí)版3DS和WiiU。隨之發(fā)布的也少不了一大堆的經(jīng)典大作：《怪物獵人3G》、《刺客信條3》、《FIFA世界足球2013》、《生化危機(jī)：?jiǎn)⑹句洝贰鹊取?/p>
當(dāng)然，國(guó)內(nèi)因?yàn)楸O(jiān)管政策原因，原定由任天堂中國(guó)合作伙伴神游公司將NDS和Wii引入國(guó)內(nèi)的計(jì)劃折戟。任天堂曾試想曲線救國(guó)，發(fā)售港臺(tái)版，然而Wii已完美破解，盜版不鎖區(qū)，還有漢化，還有模擬器，后來(lái)甚至可以直接用移動(dòng)硬盤(pán)……
時(shí)至今年，任天堂前社長(zhǎng)巖田聰收官之作的Switch發(fā)布了，能在掌機(jī)和主機(jī)的形態(tài)隨時(shí)切換，終于模糊了掌機(jī)和家用機(jī)的概念，將兩條產(chǎn)品線合二為一。保駕護(hù)航的游戲是吸引了89%買(mǎi)家的經(jīng)典之作《塞爾達(dá)傳說(shuō)：荒野之息》。
按老任的尿性，新硬件面世第一批總會(huì)有點(diǎn)問(wèn)題，Switch發(fā)布沒(méi)多久，據(jù)玩家反映，已出現(xiàn)了手柄信號(hào)不穩(wěn)、花屏死機(jī)、屏幕壞點(diǎn)、機(jī)身變形等諸多問(wèn)題。伴隨而來(lái)的還有SONY和微軟的競(jìng)爭(zhēng)，這款主機(jī)會(huì)有什么樣的市場(chǎng)表現(xiàn)還有待觀察。
六、未來(lái)……
走過(guò)低谷，經(jīng)歷過(guò)輝煌，任天堂毫無(wú)疑問(wèn)是站在電子游戲產(chǎn)業(yè)前沿的巨頭。但現(xiàn)在的電子游戲市場(chǎng)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是10年前，甚至5年前的市場(chǎng)了。
智能手機(jī)的迅速普及，極大的擠壓了主機(jī)市場(chǎng)規(guī)模，并且在以越來(lái)越快的增速搶占著市場(chǎng)。
根據(jù)市場(chǎng)研究公司Newzoo的預(yù)測(cè)，2017年全球游戲市場(chǎng)總額將達(dá)到1089億美元，其中移動(dòng)游戲市場(chǎng)收入達(dá)到了461億美元，年增長(zhǎng)率為19%，占總收入的42%。
而主機(jī)市場(chǎng)，2017年可能會(huì)達(dá)到335億美元，只占到整個(gè)游戲市場(chǎng)的31%，落后移動(dòng)游戲9個(gè)百分點(diǎn)。
是否進(jìn)軍手機(jī)游戲市場(chǎng)，這些年眾說(shuō)紛紜，雖然2016年不完全屬于任天堂的《Pokemon go》一時(shí)的風(fēng)光無(wú)限再次說(shuō)明了老任超級(jí)IP的巨大魅力，但正如被手機(jī)游戲打敗PSV時(shí)SONY總裁吉田修平所承認(rèn)的，手游市場(chǎng)確實(shí)可怕。
手機(jī)市場(chǎng)和主機(jī)/掌機(jī)市場(chǎng)，本來(lái)就存在雙方你爭(zhēng)我?jiàn)Z不死不休的態(tài)勢(shì)，手游采取的低門(mén)檻高增值服務(wù)，和主機(jī)/掌機(jī)市場(chǎng)高門(mén)檻無(wú)內(nèi)購(gòu)的模式，本身就背道而馳。雖然任天堂多次聲稱不會(huì)進(jìn)入手機(jī)平臺(tái)，但在手游市場(chǎng)的日益壯大下，不知道任天堂以及另外的兩大家，還能撐多久？
“在我的名片上，我是一個(gè)公司總裁；在我自己來(lái)看，我是一名游戲開(kāi)發(fā)者；而在內(nèi)心深處，我是一名玩家。”—巖田聰
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（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
