PDCA簡化為4Y管理模式，讓這一經(jīng)典理論得到了新的發(fā)展。

4Y即Y1計劃到位、Y2責(zé)任到位、Y3檢查到位、Y4激勵到位。

計劃到位：好的結(jié)果來自于充分的事前準(zhǔn)備和有效的協(xié)同配合。

責(zé)任到位：計劃的完成需要行動的支撐，責(zé)任到人才會有真正的行動，中國成長型企業(yè)普遍存在指令不清，責(zé)任不明的狀況，所以責(zé)任到位。

檢查到位：人們不會做你期望的，只會做你監(jiān)督和檢查的，檢查到位

激勵到位：有反饋必有激勵，好報才會有好人，所以激勵到位。

結(jié)果導(dǎo)向：結(jié)果決定著企業(yè)的有效產(chǎn)出，所以，4Y強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向。