開始干一件事情的時(shí)候多數(shù)是受了別人的影響才下定決心要去做的，羨慕、嫉妒、鼓勵(lì)、刺激、支持、恐懼等情緒情感的表達(dá)后付諸行動(dòng)。認(rèn)為那件事情很容易做成，自己也去嘗試結(jié)果發(fā)現(xiàn)很難，沒有堅(jiān)持下來(lái)。

我們上學(xué)時(shí)學(xué)過(guò)一個(gè)挖井的故事。

從前有個(gè)人他想要挖一口井來(lái)方便取水。

第一天他挖了一大半沒有看到水。可他沒有放棄，還是不斷地在向下挖，他深信有一天一定會(huì)看到清澈的水。

第二天他挖了一小半還是沒有看到水。還是一樣沒有放棄，依然堅(jiān)信著會(huì)挖到甜美的水。

可是當(dāng)?shù)谌斓臅r(shí)候，還沒有挖到水，他開始對(duì)挖井不耐煩了起來(lái)，就挖了幾下。開始懷疑真的會(huì)挖到水么。

當(dāng)連續(xù)到第七天的時(shí)候還是沒有挖到水，挖井人徹底的失去了信心。于是頭也不回的走了。

他哪里想到只要他再挖深一點(diǎn)點(diǎn)就會(huì)有水了，可是他并沒有堅(jiān)持，就這樣放棄了！

這個(gè)故事說(shuō)的就是此處沒有挖到井水于是換彼處重新挖，在最終快要挖到井水的時(shí)候選擇了永久放棄。人生就是一個(gè)挖井的過(guò)程，沒有堅(jiān)持的人最終渴死在了挖井的路上。

2015年年底，發(fā)現(xiàn)身邊很多人都在做微信公眾賬號(hào)，一致認(rèn)為這是件很容易的事情，并且事實(shí)上還是聚了一批粉絲，所以也選擇了去做。半年之后的今天再回過(guò)頭看看已經(jīng)有很少人再堅(jiān)持做這件事情了。理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。所慶幸的是，作者還在堅(jiān)持并且也相信會(huì)把它做起來(lái)。

微信公眾帳號(hào)能不能夠做起來(lái)有很多種因素，概括起來(lái)就是內(nèi)部和外部資源的運(yùn)用，也就是人的技能是否適合和號(hào)的定位是否合適。下面分別從4個(gè)方面來(lái)闡述。

定位

一個(gè)新的賬號(hào)要設(shè)計(jì)好生活場(chǎng)景式的需求空間，你為了解決什么需求。這正如上班的我們，這份工作是公司請(qǐng)你來(lái)幫其解決什么問(wèn)題的，找準(zhǔn)了定位才不會(huì)走彎路。

定位清晰的帳號(hào)就像一個(gè)起點(diǎn)高的孩子，前途一片光明。起點(diǎn)低爹不痛娘不愛的只有在暴風(fēng)雨中橫沖直撞，頭破血流時(shí)也未必達(dá)到彼岸。清晰的意思是知道自己為什么而生，從哪里來(lái)到哪里去及如何去。沒有職場(chǎng)生涯規(guī)劃及一技之長(zhǎng)者大多碌碌無(wú)為，沒有帳號(hào)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)也注定在這場(chǎng)洪流中消亡。

列出以下問(wèn)題供各位參考。

你為什么要做這個(gè)帳號(hào)及其背后的故事；

你做這個(gè)帳號(hào)是為了實(shí)現(xiàn)什么，到達(dá)什么；

你有什么技能、資源、決心、思維、方法、優(yōu)勢(shì)；

你有什么協(xié)作你的社群及小伙伴；

你做這個(gè)帳號(hào)是為了解決什么需求，你計(jì)劃如何解決；

你每天有多少時(shí)間、精力花在上面，并堅(jiān)持不懈；

你打算用什么樣的內(nèi)容來(lái)吸引到什么樣的粉絲來(lái)關(guān)注你的帳號(hào)，內(nèi)容來(lái)源有哪些渠道；

粉絲為什么關(guān)注你，站在粉絲的立場(chǎng)回答；

你樂于學(xué)習(xí)新聞學(xué)、傳播學(xué)、電子商務(wù)、新媒體、大數(shù)據(jù)的進(jìn)修培訓(xùn)嗎；

你能挑得起編輯、記者、設(shè)計(jì)、美工、攝影的活嗎；

你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些，超過(guò)他們要多久，難嗎；

你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何生存、生活的；

你如何變現(xiàn)，市場(chǎng)上的變現(xiàn)案例都有哪幾家；

你能為商家?guī)?lái)什么價(jià)值，你能為商家提供哪些服務(wù)；

你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶都有哪些，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是如何滿足的；

你給自己設(shè)定耗的時(shí)間多長(zhǎng)，你又如何保證以上行為。

運(yùn)營(yíng)

小編之前有寫過(guò)一篇文章，戳>>運(yùn)營(yíng)到底是干什么的這里所說(shuō)的運(yùn)營(yíng)指粉絲運(yùn)營(yíng)及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。沒有一定粉絲基數(shù)的帳號(hào)變現(xiàn)的可能性較小，沒有一定的情感內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)不了信息裂變的。往往開始做運(yùn)營(yíng)的人，從“歪門邪道”開始的，“歪門邪道”指的是非粉絲主動(dòng)吸引的關(guān)注方法和技巧。比如抽獎(jiǎng)、互推、其它平臺(tái)導(dǎo)粉、線下活動(dòng)、第三方平臺(tái)等。而剩下的最有效的一招，也是最難的一招，他們很少用，那就是內(nèi)容營(yíng)銷。內(nèi)容為帳號(hào)之基，內(nèi)容本身就是活動(dòng)，內(nèi)容本身就是產(chǎn)品，內(nèi)容本身就是服務(wù)。從某種意義上來(lái)講，做帳號(hào)就是做內(nèi)容，所以大家要練好基本功。

做活動(dòng)我們可以理解為互動(dòng)式同容，一個(gè)新的微信公號(hào)剛開始運(yùn)營(yíng)時(shí)，做活動(dòng)是眾多小編們自認(rèn)為必要的手段之一。但活動(dòng)是需要資源、成本支撐的，如果你沒有商家贊助，自己出錢、出物做活動(dòng)，那么運(yùn)營(yíng)的成本將加大。這筆運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是每一個(gè)運(yùn)營(yíng)者或運(yùn)營(yíng)企業(yè)都會(huì)考量的，費(fèi)用支出不代表市場(chǎng)能帶來(lái)滿意的傳播頻次，并且一個(gè)新的帳號(hào)很難去拉到贊助的。那么后面只有一條路可走，那就是做資訊內(nèi)容。資訊類內(nèi)容的核心包括三個(gè)方面，內(nèi)容的創(chuàng)作、內(nèi)容的分發(fā)、內(nèi)容的變現(xiàn)，作者認(rèn)為每一步都很難，沒有主次之分。

活動(dòng)內(nèi)容的最高境界是排隊(duì)參與，資訊內(nèi)容的最高境界是打造爆文。爆文具有較多的偶然性，但也不是沒有規(guī)律可循。比如人人喜歡與己相關(guān)的、聞所未聞的內(nèi)容。信息流出的管道首發(fā)于帳號(hào)本身已關(guān)注的粉絲手上，接觸的同時(shí)進(jìn)行與已相關(guān)的有效匹配，認(rèn)同的粉絲達(dá)到了其心理預(yù)期及觸發(fā)個(gè)人情緒，才會(huì)進(jìn)行自我創(chuàng)作或加工，分享出去使更多的朋友重復(fù)著帳號(hào)本身推送功能的循環(huán)往復(fù)。接收、匹配、認(rèn)同、觸發(fā)、創(chuàng)作、分享、循環(huán)、裂變、模仿，每一條信息源基本上都會(huì)遵循這個(gè)收發(fā)的過(guò)程。

經(jīng)驗(yàn)：

沒有無(wú)緣無(wú)故的大伽，那些后期知名的自媒體人一定是有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。比如羅振宇新聞出身，中央電視臺(tái)主持人。吳曉波也是學(xué)新聞的，新華社記者，財(cái)經(jīng)作家。離我們比較近的咪蒙學(xué)文學(xué)的，專欄作家，南都10余年的編輯生涯。深圳大件事，南方都市報(bào)的記者們搞的。這個(gè)行當(dāng)里一定要有一定年限的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這里的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)指的是新聞媒體、編輯記者、內(nèi)容創(chuàng)作的經(jīng)驗(yàn)。如果你還沒有，那就去找一份這樣的工作，從新開始。作者開始自考的專業(yè)是漢語(yǔ)言文學(xué)，工作經(jīng)歷先后為seo優(yōu)化、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、論壇版主、活動(dòng)策劃、新媒體運(yùn)營(yíng)，也算是半個(gè)媒體人，但距離真正的媒體人還有距離，所以作者也在前進(jìn)的路上。如果你也定位了你的職場(chǎng)生涯，就一定要堅(jiān)持下去，從業(yè)十年就可以授人，從業(yè)二十年就擁有行業(yè)話事權(quán)。

思維方式

有人問(wèn)，粉絲和內(nèi)容先做哪個(gè)。玩號(hào)的都明白沒有內(nèi)容哪會(huì)來(lái)粉絲，沒有粉絲內(nèi)容給誰(shuí)看，所以圈內(nèi)人都在開始糾結(jié)是先做內(nèi)容還是先做粉絲。作者以為，針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)有資源的朋友當(dāng)然是先做粉絲，比如可以從自己的微博大號(hào)上導(dǎo)過(guò)去一批粉絲進(jìn)行先期沉淀。而新人要先做內(nèi)容，符合預(yù)期的內(nèi)容不怕發(fā)不了光，帳號(hào)運(yùn)營(yíng)初期一般為嘗試及摸索期，你可以進(jìn)行不間斷的修正和糾錯(cuò)。

又有人問(wèn)，粉絲和內(nèi)容哪個(gè)重要。作者認(rèn)為，如果一定要分個(gè)高低的話，粉絲高于內(nèi)容。擁有什么樣的平臺(tái)粉絲就應(yīng)生產(chǎn)什么樣的內(nèi)容。把粉絲當(dāng)朋友，1000粉絲的平臺(tái)，你就相當(dāng)于有1000個(gè)小編，每一個(gè)帳號(hào)關(guān)注者都希望平臺(tái)越來(lái)越好，提供更多的信息流，創(chuàng)造更多的價(jià)值和服務(wù)。朋友的定義大家都懂，但又有幾人做到真正把對(duì)方當(dāng)朋友，朋友是交心的，是真心誠(chéng)意的，是不容傷害的。朋友圈刷廣告的是沒有把你當(dāng)作朋友，你能制止他嗎，答案是不能，于是屏蔽或刪除。這道理對(duì)微信小編們同樣適用，少一些公號(hào)取消關(guān)注者，多一些留存率。

以上分別從定位、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)驗(yàn)、思維方式四個(gè)方面來(lái)闡述如何把微信公號(hào)做起來(lái)，那么做起來(lái)的衡量標(biāo)準(zhǔn)又是什么，作者認(rèn)為應(yīng)有以下數(shù)據(jù)支撐。

變現(xiàn)：

收入方式最為常見的是廣告軟文、活動(dòng)資源、傭金提成進(jìn)行品牌傳播或提供價(jià)值服務(wù)。至少要能養(yǎng)活自己，深圳新媒體小編一般都是從月薪3000干起的，在此基礎(chǔ)之上月收入5000就比上班強(qiáng)，超過(guò)10000就可以籌建團(tuán)隊(duì)快速?gòu)?fù)制項(xiàng)目模式開公司。

平臺(tái)

做起來(lái)了更多的體現(xiàn)在圈內(nèi)知名度及區(qū)域內(nèi)的影響力，你要清楚你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)；你要分析自身的資源和優(yōu)勢(shì)；你要知道你的精準(zhǔn)用戶群在哪里，你要能解決帳號(hào)的定位需求；你要掌握服務(wù)行業(yè)內(nèi)的資源；最后你要具備平臺(tái)思維方式。使圍觀者、關(guān)注者、參與者、忠實(shí)者相信，這就是一個(gè)需求平臺(tái)。

粉絲

把平臺(tái)做起來(lái)，就可以提供產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行營(yíng)收變現(xiàn)，而變現(xiàn)是建立在擁有一定粉絲基數(shù)之上的。三五千的粉絲量如何變現(xiàn)，一天三五百的瀏覽量也是沒有多少價(jià)值的。信息管道是沿著精準(zhǔn)匹配的方向在流動(dòng)，三五百的瀏覽量又會(huì)有多少轉(zhuǎn)化呢。有人說(shuō)做起來(lái)成為一個(gè)平臺(tái)甚至一個(gè)品牌的目前只有羅輯思維。作者不這么認(rèn)為，我們運(yùn)營(yíng)微信公眾帳號(hào)的目的是創(chuàng)造價(jià)值、滿足需求、提供服務(wù)。一旦達(dá)到一定的目標(biāo)，比如做微信公號(hào)是為了賺錢，那賺到的比上班的薪水還要多，我們就可以說(shuō)做起來(lái)了，因?yàn)槌晒褪沁_(dá)到了設(shè)定的普通人較難達(dá)到的目標(biāo)或數(shù)據(jù)。 2016年下半年微信環(huán)境下，若能在3個(gè)月迅速的做起一個(gè)10萬(wàn)粉絲的區(qū)域大號(hào)，不是一件很容易的事，但你做到了你就算打造了一個(gè)區(qū)域平臺(tái)。5萬(wàn)粉絲也算平臺(tái)，因?yàn)橥瑓^(qū)域的變現(xiàn)號(hào)相比也能擠進(jìn)30強(qiáng)。2-3萬(wàn)粉絲也能讓你活著，或許比上班還要好，那我們就設(shè)2-3萬(wàn)粉為做起來(lái)的最低標(biāo)準(zhǔn)，這也是微信運(yùn)營(yíng)小編們的第一目標(biāo)位。

爆文

一個(gè)月有一篇像樣的爆文，爆文指的是單篇文章的瀏覽量的大小達(dá)到了100000+，微信把超過(guò)100000次瀏覽量文章的數(shù)據(jù)統(tǒng)一顯示為100000+，這是用戶對(duì)內(nèi)容喜歡程度的最高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。資訊類內(nèi)容的轉(zhuǎn)化基本上為瀏覽量的百分之一，也就是說(shuō)10000的閱讀量會(huì)有100人關(guān)注帳號(hào)，100000的閱讀量會(huì)有1000人關(guān)注帳號(hào)，這將為新帳號(hào)輸送一批新鮮血液。

活動(dòng)

活動(dòng)不在多，貴在精，能打動(dòng)人心的活動(dòng)一定是真真正正為粉絲謀取的福利。一個(gè)月有那么一場(chǎng)活動(dòng)吸引100000人次的圍觀，那么可以確定的是至少能為帳號(hào)帶來(lái)10000的新用戶人群，活動(dòng)類內(nèi)容的轉(zhuǎn)化基本上為瀏覽量的十分之一。策劃精準(zhǔn)、有效、超預(yù)期的活動(dòng)才能真正帶來(lái)你想要的人群。

以上5個(gè)方面的指標(biāo)基本上是作為微信公眾帳號(hào)做起來(lái)成為平臺(tái)，進(jìn)而為粉絲、商家提供產(chǎn)品或服務(wù)的最低門檻。如果你能在3個(gè)月實(shí)現(xiàn)以上數(shù)據(jù)及能尋求到創(chuàng)造這些數(shù)據(jù)的資源支撐，那就要大膽的去嘗試。帳號(hào)是在嘗試中成長(zhǎng)的，不是在嘗試中爆發(fā)，就是在嘗試中消亡。沒有任何支撐的帳號(hào)是解決不了任何需求的，也就沒有必要開始或繼續(xù)做下去，這不是一個(gè)挖井的故事，而是變成了一個(gè)撞面墻的故事了。

每天的日子在驚心動(dòng)魄中度過(guò)，比如突然飆升的粉絲，猶如漲停板的突然拉升，那一刻，欣喜若狂。而平淡的日子，只配留給碌碌無(wú)為、無(wú)所事事、艱難度日者。