10年來，一件襯衫從當(dāng)初的價廉物美，到如今的價不廉物不美。中國消費(fèi)者和中國的諸多企業(yè)，開創(chuàng)了令人憧憬的故事開頭，卻似乎沒有等到故事更美好的結(jié)尾。
一件襯衫可以讓你穿多久？
我有兩個選項，一個是9年，一個是1年。
而這，都來自于同一個國產(chǎn)品牌的同一款襯衫。
前兩年，微信朋友圈最火的，莫過于吳曉波老師的“價廉物美的時代可以結(jié)束了”，這篇文章引發(fā)了強(qiáng)烈的共鳴。廉價的國貨似乎正遠(yuǎn)離曾經(jīng)有過的市場業(yè)績，吳曉波說，價廉，就等于低品質(zhì)。
不過，國貨的最大問題不是吳曉波所說的“價廉物不美” ，而是“物不美”同時也價不廉，這其中的個案，就來自于我9年來，對于同一款襯衫的兩次消費(fèi)體驗。2005年，我在某商場購買了一件黑色國產(chǎn)襯衫。這件襯衫當(dāng)時的價格是300多元。穿了將近9年，襯衫不脫線掉毛，不起皺褶。而在2014年，我又買了一件同樣品牌的襯衫，標(biāo)價1000元，打五折后500元，但是在穿了一年后，襯衫嚴(yán)重脫線掉毛，皺得像年邁老男人的肚皮。
這個故事說明，在物價持續(xù)上漲的背景下，國產(chǎn)襯衫的價格也在提高，然而質(zhì)量卻出現(xiàn)了驚人的滑坡。消費(fèi)者看似花的錢沒少甚至增加了，企業(yè)卻在做成本減法。犧牲質(zhì)量、選用低劣材料、甚至省略必要的工藝流程，是國產(chǎn)襯衫質(zhì)量比以前更差的原因之一。
?當(dāng)然不可否認(rèn)的是，負(fù)責(zé)制作襯衫的工人工資在增加。回到購買第一件襯衫的2005年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10493元，比上一年實際增長9.6%。到了2014年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2.9萬元，增長高達(dá)17.34%—這意味著這些年來，城鎮(zhèn)居民的收入不僅在增加，而且年增長率還處于提速狀態(tài)。給工人的工資高了，但是否能換回預(yù)期的收益增長呢？
前一陣，有位在大陸開設(shè)工廠、擁有工人數(shù)萬的臺灣企業(yè)家說了一句意味深長的話：“大陸工人價格不高，可很貴！”這句話的意思就是，大陸工人工資在大幅度上漲的同時，人均產(chǎn)出效率卻沒有得以多大提升。由于工人大多屬于低知識、低技能、低齡的“三低”農(nóng)民工群體，他們無法在產(chǎn)品質(zhì)量提升上做出太多貢獻(xiàn)。人均成本的增加，以及效率維持在低標(biāo)準(zhǔn)，反映在產(chǎn)品上，就是不必要的損耗過多，廢品率過高。再加上粗糙的管理模式，無法通過精準(zhǔn)科學(xué)的程序把控，讓產(chǎn)品質(zhì)量保持在穩(wěn)定的可控水準(zhǔn)，太多國有制造產(chǎn)品的出路就是，通過持續(xù)降低產(chǎn)品品質(zhì)，把提高的成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。
在國貨質(zhì)量沒有隨著價格而提高的眾多原因當(dāng)中，某些政府相關(guān)部門不作為，也要重重地記上一筆。每年，質(zhì)檢部門都會推出黑名單，其中不乏價高質(zhì)次的所謂國產(chǎn)品牌。但所有上了黑名單的國產(chǎn)產(chǎn)品，在進(jìn)入市場之前，都要接受質(zhì)檢等多個部門質(zhì)量監(jiān)管。因此，去年買的那件襯衫，價格雖然提高了，或許工人工資就占了三分之一，不斷上漲的水電氣廠租稅費(fèi)也占了三分之一。而質(zhì)量還在下降，因為外部監(jiān)管松弛必然帶來企業(yè)自律的喪失。
回到最開始的那個提問，一件國產(chǎn)襯衫能讓我們穿多久？從當(dāng)初的價廉物美，到如今的價不廉物不美，新的高度是否已經(jīng)開啟？不管價格如何，但物美已然是滿足現(xiàn)階段群眾的需求的重要因素。
COCOCOZI 是新興崛起的一家國產(chǎn)襯衫品牌，從一開始的定位，就堅信用品質(zhì)的力量說話。
在現(xiàn)代化進(jìn)程中，與時俱進(jìn)地加入時尚元素，在每一件襯衫上你都能看到純天然的影子。對面料和剪裁的考究程度，已經(jīng)不是單純只做一件襯衣那么簡單。
對面料和剪裁的考究程度，已經(jīng)不是單純只做一件襯衣那么簡單。
中國消費(fèi)者和中國的諸多企業(yè)，開創(chuàng)了令人憧憬的故事開頭，有人認(rèn)為已經(jīng)等不到故事更好的結(jié)尾。
其實在價不美物不廉的冰山下，還有一批良心企業(yè)在為了這個樸實的觀念奮斗。
美好的事物永不消逝，人們對美好的追求也不會停，群眾喜聞樂見的好襯衫也一定會沖破冰山，浮出海面。
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