01

元旦湊了個(gè)熱鬧，去看了賀歲檔喜劇《年會(huì)不能停》。

片子講述了標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)廠鉗工胡建林，在眾合集團(tuán)大裁員之際，陰差陽錯(cuò)被調(diào)入集團(tuán)總部成為HR，在鬧出了一系列笑話之后，他勇敢的在集團(tuán)年會(huì)上揭露了高管貪腐問題，最終保住了標(biāo)準(zhǔn)件廠300多個(gè)同事飯碗的故事。

作為一部喜劇，片子中貢獻(xiàn)了很多打工人司空見慣的場面：

“自愿”加班996，上司不走員工也不敢走；

有關(guān)系有背景的人即便什么也不會(huì)也能被捧上天；

公司說沒錢正大裁員，但搞個(gè)年會(huì)一擲千金要花6000萬；

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的三大原則“給下屬留空間”“保持親和力”“讓下屬相互鞭策”，實(shí)際就是：不說明白話故意讓人捉摸不透、花言巧語情感投資，以及轉(zhuǎn)移斬獲激發(fā)窩里斗。

還比如，各色的職場黑話：廣進(jìn)計(jì)劃、對(duì)齊一下顆粒度、打通底層邏輯、找到抓手、形成組合拳、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化……

凡此種種，真的是讓人有種身處電影院卻在辦公室的既視感。

看完讓人爆笑不停。

也難怪，有人評(píng)價(jià)這部片子：解氣、敢說、勇敢的說出了打工人的心聲；這么大膽敢說的喜劇電影，請(qǐng)給我再來一打。

02

正因?yàn)檫@樣，現(xiàn)在這部片子打出了“打工人必看”的旗號(hào)，堪稱犀利吐槽各種職場亂象的大劇，豆瓣的評(píng)分高達(dá)8.1。

但即便如此，在認(rèn)真看完這部片子后，我還是只能給到7.5，原因是我更關(guān)注最后的結(jié)局，以及笑聲之后的反思。

從本質(zhì)上說，喜劇的內(nèi)核是悲劇，不是鬧劇，如果笑完之后，什么都沒有留下，那有什么意義呢？

回到《年會(huì)不能停》這部片子，故事的結(jié)局是，在經(jīng)歷了年會(huì)上的大鬧之后，董事長當(dāng)場表態(tài)會(huì)查清楚整個(gè)事件，還大家一個(gè)公道。而后，三個(gè)參與這個(gè)事件的主人公職位都發(fā)生了變化：胡建林回到工廠成為標(biāo)準(zhǔn)廠副廠長、馬杰升職加薪、潘怡然轉(zhuǎn)正。

看起來，似乎挺圓滿的。可現(xiàn)實(shí)真的會(huì)這樣嗎？

03

顯然不會(huì)。因?yàn)榍安痪镁蜕涎萘诉@樣一出現(xiàn)實(shí)的鬧劇?？纯礀|方甄選與董宇輝事件，結(jié)局不就很明了了。

雖然最后看上去皆大歡喜，但東方甄選的“去董宇輝化”也順利完成了，而明面上給董宇輝成立的新公司，背后的控股公司法人則是孫東旭。

表面上的你好我好，滿口仁義，只不過是情緒上的安撫，背地里全都是精明算計(jì)和利益權(quán)衡，這才是赤裸裸的現(xiàn)實(shí)。

而放到這部片子中，年會(huì)的鬧劇其實(shí)就是現(xiàn)實(shí)中新東方幾年前年會(huì)吐槽節(jié)目的翻版，但現(xiàn)實(shí)卻是，吐槽歸吐槽，實(shí)際并沒有什么改變。

要知道，冰凍三尺非一日之寒，在任何一個(gè)大的公司，所謂的職場規(guī)則也不是一日形成的，想通過一場鬧劇就解決這些沉疴痼疾，無異于癡人說夢(mèng)。

從這個(gè)角度來說，《年會(huì)不能停》不過是一場關(guān)于打工人的反抗與幻想，反抗是有了，但這種反抗實(shí)際并沒有多大作用，更多的是幻想。因?yàn)樯衔徽呓^對(duì)不會(huì)心甘情愿的讓位，下位者要想獲得權(quán)益就要付出足夠慘痛的代價(jià)，而很多時(shí)候這種代價(jià)是打工人們都承擔(dān)不起的。

現(xiàn)實(shí)中更大的可能性是，反抗者短期會(huì)被贊賞，但在不久之后，就可能會(huì)面臨被孤立、被邊緣化的命運(yùn)。

這也是在我看來，最悲哀的，也是片子中沒有再去深刻呈現(xiàn)的地方。

這讓我不禁想到了魯迅先生1924年發(fā)表的那篇文章《娜拉走后怎樣》。在沒有經(jīng)濟(jì)條件的支撐下，娜拉的命運(yùn)只有兩種：不是墮落，就是回來。

因?yàn)閴?mèng)是好的，但錢是要緊的。