你們能相信嗎？一個巧妙的點子居然能實現(xiàn)免費搬家！

這聽起來是不是特別像天方夜譚？

可在英國，這事兒還真就發(fā)生啦！當時大英圖書館面臨一個超級艱巨的任務，要搬遷1300 萬冊的藏書。搬家公司報價高達 600 萬英鎊，這對資金緊張的圖書館來說，簡直就是個沉重的大包袱。

就在大家都不知道該咋辦，愁得不行的時候，圖書館管理員艾米麗突然腦子靈光一閃，提了個大膽的建議：“要不把圖書免費借給市民，條件是他們得在一個月內(nèi)把書還到新館？”嘿，這主意一亮出來，館長的眼睛立馬就放光啦！

消息一發(fā)布，市民們呼呼啦啦地都往圖書館跑借書。沒幾周的功夫，舊圖書館變得空空蕩蕩，90%以上的圖書都被市民借走啦。

最后圖書館只花了10 萬英鎊，就把剩下那點兒書給搬完了。

艾米麗看著那不斷來還書的人，臉上笑得可滿意啦。

這事兒可不只是一段佳話，更是創(chuàng)新思維的經(jīng)典案例。

它告訴咱們，解決問題不一定得靠多高深的學問，關鍵是要有勇氣打破自我設限。只要咱們能跳出原來的思維框框，好多問題就能迎刃而解。

就像培根說的：“我們的思想有時會成為束縛我們的繩索?！?/p>

不同的思維方式，能帶來完全不一樣的命運。比如說銷售行業(yè)里的老紀，他靠著超值的服務和個性化的交付方式，像精心策劃交車過程、特別注重客戶體驗，提供24 小時全天候服務等等，在沒有官網(wǎng)、門店、庫存、銷售人員和廣告的情況下，居然創(chuàng)造了一年 15 億的豪車銷售奇跡。

這就是思維方式差異帶來的巨大影響。

人生和事業(yè)的結果，可以用一個方程式來說：結果= 思維方式 × 努力 × 能力。

在這個方程式里頭，思維方式起著決定性作用，因為它可能是正數(shù)，也可能是負數(shù)。要是思維方式是負值，就算熱情和能力都是滿分100，結果也是負值。就像歷史上的那些奸雄。

人與人之間思維方式的差異，決定了大家過著完全不同的人生。就像巴菲特，早期受本杰明·格雷厄姆影響，找“煙蒂股”，后來在查理·芒格影響下，轉向投資優(yōu)質企業(yè)策略，這才創(chuàng)造了投資界的神話。

這又一次證明，長期守著一種思維模式，會把咱們的視野給限制住。

只有打破思維的枷鎖，咱們才能更有效地成長。

大家都聽過曹沖稱象的故事吧，用石頭等量替換大象，輕輕松松就解決了稱重的難題。還有諸葛亮草船借箭，不費一兵一卒就弄來大量箭矢。

這世界本來就不是一直不變的，咱們做事也不能光靠以前的經(jīng)驗。只有擺脫思維定式，人生才能一直往上走。

那怎么拆掉思維的墻呢？這兒給大家提供三個辦法。

第一，咱們得敢質疑常規(guī)。

就像約瑟夫·海勒說的：“對于從不質疑任何事情的人，教育他們既無可能也無必要?！痹蹅兊脤鹘y(tǒng)的觀念和規(guī)則提出疑問，找找背后有沒有能改進的地方。

喬布斯就曾經(jīng)思考，為啥手機一定要有鍵盤？他大膽質疑還挑戰(zhàn)了這個固有觀念，最后創(chuàng)造出引領時代的iPhone 手機。

[if !supportLists]第二，[endif]保持開放的心態(tài)和終身學習的態(tài)度那是相當重要。

張磊在《價值》里說過：“時刻讓自己保持開放是最重要的學習心態(tài)。無論是普世的智慧、基礎的原理，還是獨到的見解，我都甘之如飴。對創(chuàng)新的擁抱而不是抗拒，成為我今后投資的重要主題。”

[if !supportLists]第三，[endif]勇于嘗試新事物也是必不可少的。

不管是新的工作方式、生活方式，還是學個新技能，都能幫咱們打破原來的思維模式，走向更廣闊的天地。馬斯克從電動汽車到太空探索，他的創(chuàng)新精神和勇氣，給咱們做了好榜樣。

清華大學的校風“行勝于言”，強調(diào)的就是要積極行動和不斷嘗試。

拆掉思維的墻，咱們就能迎來更精彩的人生畫卷。

記住嘍，除非你自己給自己設限，不然沒人能攔住你飛翔。

很多時候，限制一個人的不是環(huán)境，不是能力，而是那固有的思維模式。打破這面墻，生活就會翻開新的篇章！