國(guó)內(nèi)3大視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻每年都會(huì)上演一些“騷操作”。
前段時(shí)間的限制投屏、限制多賬號(hào)登錄，更早之前的漲價(jià)風(fēng)波、會(huì)員”套娃“等等。
歸根到底，還是因?yàn)檫@些視頻網(wǎng)站盈利難。
視頻網(wǎng)站作為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式的一部分，依然延續(xù)了流量為主、內(nèi)容為輔的盈利模式。
沉浸互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)為物理世界和虛擬世界的融合共生，包括目前主流的VR、AR及MR技術(shù)。
沉浸互聯(lián)網(wǎng)并不單單是線(xiàn)上場(chǎng)景與線(xiàn)下場(chǎng)景之間的橋梁，還有可能在未來(lái)創(chuàng)造新的消費(fèi)場(chǎng)景。
那么在未來(lái)，沉浸互聯(lián)網(wǎng)有可能重塑互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式嗎?
我可以大膽地說(shuō)，有非常大的可能。
沉浸互聯(lián)網(wǎng)，首先會(huì)改變既有的盈利模式。
我舉個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)的例子。相比手游，主機(jī)游戲的付費(fèi)價(jià)值集中在內(nèi)容端。
因此，手機(jī)側(cè)重于通過(guò)增加新道具、新任務(wù)，并配合新活動(dòng)來(lái)增加收益，而沉浸體驗(yàn)更強(qiáng)的主機(jī)游戲更多采用買(mǎi)斷制或者訂閱制的盈利模式。
全球通過(guò)訂閱制或者買(mǎi)斷制盈利的主機(jī)游戲的市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)450億美元。
沉浸感更強(qiáng)的主機(jī)游戲，為什么沒(méi)有在中國(guó)成為主流呢?主要是因?yàn)?b>供給問(wèn)題。
在2021年，中國(guó)發(fā)售主機(jī)游戲的游戲企業(yè)數(shù)量還不到20家。
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不足，自然導(dǎo)致用戶(hù)需求難以釋放。
在用戶(hù)端，2021年主機(jī)游戲市場(chǎng)的用戶(hù)規(guī)模大概只有820萬(wàn)左右，但相比2021年，增幅已經(jīng)高達(dá)28.3%。
這說(shuō)明，以沉浸體驗(yàn)為核心的主機(jī)游戲正在從擴(kuò)張期向爆發(fā)期演進(jìn)。
再比如，沉浸互聯(lián)網(wǎng)還可以通過(guò)增值服務(wù)來(lái)提高盈利水平。
你在觀看一場(chǎng)足球比賽，AR或者VR設(shè)備不僅能提供正常的節(jié)目信息，還能在額外的空間顯示比賽數(shù)據(jù)或者周邊信息。
而這些進(jìn)階的數(shù)據(jù)的現(xiàn)實(shí)與否，并不影響觀看體驗(yàn)的完整性，卻能夠?yàn)榭駸岬那蛎詭?lái)更專(zhuān)業(yè)、更詳細(xì)的賽場(chǎng)解讀。
因此，賽事增值服務(wù)極有可能在未來(lái)成為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品形態(tài)，進(jìn)一步提升內(nèi)容的溢價(jià)。
這樣的增值服務(wù)不僅可以用在足球、籃球傳統(tǒng)賽事上，還同樣適用于電子競(jìng)技上。
沉浸互聯(lián)網(wǎng)甚至還可能創(chuàng)新出新的產(chǎn)品品類(lèi)。
比如，利用AR技術(shù)的沉浸式書(shū)籍。
針對(duì)兒童繪本來(lái)說(shuō)，沉浸式書(shū)籍同時(shí)規(guī)避了紙質(zhì)書(shū)與電子書(shū)的劣勢(shì)，學(xué)習(xí)效果要優(yōu)于兩者。
預(yù)計(jì)在未來(lái)，這一類(lèi)產(chǎn)品會(huì)快速占領(lǐng)市場(chǎng)，淘汰掉之前的紙質(zhì)繪本。
諸如這樣的創(chuàng)新在未來(lái)會(huì)越來(lái)越多。就像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的誕生，出現(xiàn)了短視頻、直播這樣的新產(chǎn)品、新內(nèi)容。
未來(lái)，沉浸互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)顛覆式的范式轉(zhuǎn)移。
畢竟，對(duì)于人類(lèi)而言，我們所習(xí)慣的世界是一個(gè)三維的世界。
二維屏幕及其所代表的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)也只是互聯(lián)網(wǎng)的中間形態(tài)，未來(lái)沉浸互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們生活的影響會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們生活的改變。
當(dāng)用戶(hù)習(xí)慣被改變、新的消費(fèi)場(chǎng)景出現(xiàn)，商業(yè)模式的改變也只是時(shí)間問(wèn)題而已。
