Kamiyass的讀書筆記，5分鐘時(shí)間，用思維導(dǎo)圖介紹1本好書給你。請(qǐng)相信，總有一個(gè)比你忙的人在讀書。

導(dǎo)讀

◎ 傳統(tǒng)媒體在新媒體時(shí)代的掙扎和失敗

◎“巨流媒體”和“細(xì)流媒體”是什么

◎企業(yè)在新媒體時(shí)代的傳播、公關(guān)和營(yíng)銷革命

◎如何做新媒體

◎?新媒體的價(jià)值

傳統(tǒng)媒體的掙扎與失敗

受新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體曾采用了三種方法“自救”，但并沒有扭轉(zhuǎn)局面：

○ 成立新媒體部門

○ 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

○ 對(duì)外投資+資本運(yùn)作

“巨流媒體”和“細(xì)流媒體”

“巨流媒體”是指低單位成本獲取大規(guī)模的流量（客戶），主要通過兩種手段：技術(shù)、功能、體驗(yàn)方面打開市場(chǎng)；從口媒（通過謠言、傳言、討論、廢話、無實(shí)際信息量的傳遞創(chuàng)造內(nèi)容）實(shí)現(xiàn)突破，作者認(rèn)為，“口媒”復(fù)興是導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體衰敗的“元兇”

“細(xì)流媒體”面向的用戶群更加細(xì)分，內(nèi)容更加有目的性，服務(wù)更加深入。每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域、行業(yè)、品類、人群、場(chǎng)景……新媒體人都有機(jī)會(huì)去跑馬圈地。

企業(yè)的“新”革命

○ 新傳播：設(shè)計(jì)廣告、營(yíng)銷方案時(shí)，就要把用戶口碑傳播的場(chǎng)景考慮進(jìn)去。

○ 新公關(guān)：面對(duì)重大的、社會(huì)現(xiàn)象級(jí)的公關(guān)、輿情事件，姿態(tài)比內(nèi)容重要、立場(chǎng)比是非重要、道德比法律重要、身份比事實(shí)重要；面對(duì)行業(yè)相關(guān)者，讓自己成為勢(shì)能的壟斷者；面對(duì)（潛在）消費(fèi)者和用戶，展現(xiàn)實(shí)體價(jià)值、信任價(jià)值、審美價(jià)值。

○ 新營(yíng)銷：利用好軟文、圖片、視頻三種武器；企業(yè)自媒體要能拽（對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)自信）、酷（迎合潮流時(shí)尚）、萌（有親和力）。

如何做新媒體

○ 定位：抓住去中心化去中介化的核心、有互補(bǔ)性、用戶有高頻強(qiáng)需求的更佳、極致細(xì)分。

○ 突破：吸引天使用戶（細(xì)分意見領(lǐng)袖），先有好內(nèi)容再有好用戶

○ 擴(kuò)張：利用180天技術(shù)壁壘迅速擴(kuò)張，保證效果的情況下果斷花錢，多讓用戶參與。

○ 商業(yè)模式：內(nèi)容賣錢很難，要做流量的中間點(diǎn)而不是終點(diǎn)；盈利模式沿著展示廣告、點(diǎn)擊效果廣告、成交效果廣告、交易鏈接、電子商務(wù)的軌跡演變，每演變一次都會(huì)帶來流量貨幣化效率的巨大提升。

新媒體的價(jià)值

○媒體的隱性權(quán)力：消遣欲和表現(xiàn)欲

○有沒有、有多少壟斷性