回顧一下去年計劃完成情況：
計劃完成情況
最后一次自考，不留退路---->沒有參加，錯過了疫情福利。。
好好總結(jié)一下自己的職業(yè)發(fā)展，查漏補缺，適時而動，做好職業(yè)規(guī)劃，多向優(yōu)秀的案例學習---->能把現(xiàn)有系統(tǒng)的調(diào)度接下來，可以稱贊；后邊還有很多優(yōu)化的可能性，持續(xù)做這一項
對服務、協(xié)議、架構(gòu)方面的學習應該重視起來，全方面認識軟件工程---->協(xié)議、延簽有的更多的了解，軟件的管理、團隊的管理也有了一些心得
和妻子、父母多溝通，多聊一些“小事”，拉近彼此的距離，家中無小事---->有一點改變，家人間的距離拉近了不少，付出的代價也很大
每年過年給孩子們上一次課，激發(fā)學習興趣，認識學習作用，改變家族---->回家和大孩子談了談心，并沒有正式的和他們講東西，回家了就是這個變數(shù)，計劃趕不住變化
英語口語、廣播、維護自己的小程序、公眾號這些可以次數(shù)少，但是要保持規(guī)律性---->次數(shù)確實很少
有了什么想法記錄的習慣，繼續(xù)保持---->繼續(xù)保持
管理自己的資金流動，“圈子記賬”好好用起來---->沒有堅持下來，年底查看自己的賬單
個人成長成熟的思考：以前覺的懂的道理多一些，不貪玩、干大人做的事就是成熟，今年對成熟有了新的認知，成熟是看破不說破、不露鋒芒、擁有強大能量不壓制別人、歷經(jīng)千萬苦事不會輕易去訴說，爭論和辯解。
不會帶來任何的成長，能做的就是吸收和壯大自己，不斷迭代自己。成熟的背后會有隱忍，不感情用事，不要和孩子一樣表達自己的喜怒哀樂，成年人的怒和哀是留給自己的，用市場化的目光去看待人、看待事，保證團體利益才會有自己的利益。
情緒管理，內(nèi)核自卑的人很容易被別人激怒，內(nèi)核的改變需要時間，技巧上的改變就嘗試多去聽對方言辭后邊真正想表達的意思，多聽、不下結(jié)論。
團隊管理，不去一味忍讓、減少自己的精力輸出；去制定大家都認可的規(guī)范，然后不打折扣落實下去；多聽大家的意見、給別人尊重。
不再喜歡看綜藝類的節(jié)目，慢慢地意識到之所以是一個節(jié)目，很多成分都是表演出來的。真正成功的這些人，能夠別市場接受的人都是把復雜的問題簡單地呈現(xiàn)出來的人。他們背后會有很多深層次的思考，多去看一些訪談錄的節(jié)目，比如說《十三邀》、喜馬拉雅馬東的《好好說話》，才能夠認清社會人的紛繁復雜，社會人表現(xiàn)出來的往往是冰山一角，需要挖掘水面下的巨大冰塊。
往技術(shù)leader的方向發(fā)展，多學一些管理經(jīng)驗+方法+規(guī)范，體系化的管理理論還是需要總結(jié)和學習的。
落實到書、文章、材料，容器化學習 ，網(wǎng)絡拓撲圖，技術(shù)架構(gòu)圖，業(yè)務架構(gòu)圖，業(yè)務架構(gòu)圖不應該體現(xiàn)db部分
領域模型學習
項目管理：甘特圖，會議紀要，時間管理，會邀，規(guī)范制定、保證團隊目標、步調(diào)一致；
信息化帶來了地理位置上的便利，打破了空間上的限制；軟件應用規(guī)范了操作流程，提高了辦公效率，減少溝通成本；
但是信息化一旦復雜之后，有可能帶來更加復雜的場景問題。軟件的使用效率不高，完善的軟件產(chǎn)品只被用了10%不到的功能，B端的效能統(tǒng)計就顯的尤為重要。
相比較于c端的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、用戶畫像、日活、月活統(tǒng)計，B端有很大的優(yōu)化空間。 是否能有一款產(chǎn)品（平臺），解決所有公司這樣的問題？
或者是看中教育行業(yè)，去這個行業(yè)學習取經(jīng)，為后邊的規(guī)劃打基礎？
打造自己的圈子、團隊，不能自己單干了，要維護自己的團隊和身邊同事，公司可以散、團隊永遠是屬于自己的。
工作經(jīng)歷了情景式的波動，職場關(guān)系利益的維護和處理，還是要多練內(nèi)功，有責任、有擔當，只有保持自己的不可替代性，才能在公司立足，市場上立足。時刻明白自己要的是什么，工作的目標是合作共贏，而不是給別人做嫁衣。
努力去表達自己需求，學會去表達自己的需要，合理的需求表達得到領導的幫助，輸出自己有效的工作業(yè)績，是“雙贏”的，而不是“添麻煩”，快速的工作節(jié)奏沒有人會在意你的處境。各種形式的最終結(jié)果才是大家所關(guān)注的。做了再多的事，不被人看到，都是白費功夫。要學會營銷自己，也要學會運營自己。營銷自己的亮點，運營自己的專業(yè)技能。關(guān)注行業(yè)先進概念，不一定要懂，但是要能注意到，才能夠包裝自己，綻放自己。
渠道項目建設，點評渠道、餓了么渠道的接入，帶領團隊完成了項目，在項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)上能夠把控住，項目風險能夠及時發(fā)現(xiàn)，但是項目的工期評估經(jīng)驗不足，業(yè)務邏輯沒有問題、架構(gòu)上還得多多學習、完善自己項目架構(gòu)升級：由原來的單機器跑任務，升級為多機器跑，技術(shù)升級，架構(gòu)升級、framework升級。
和父母出生以來的第一次發(fā)自內(nèi)心深處的爭吵，表達了自己，也“逼著”他們表達了自己。曾經(jīng)討厭他們的唯唯諾諾，討厭貧窮給他們帶來的自私?，F(xiàn)在看來是他們問題的問題，作為子女不能去體諒他們的處境，也許是自己的問題。每代人都有自己需要面臨的問題和壓力，或許是我們不懂而已。
一年的時間讓自己發(fā)泄了從小到大的積怨：只能成功不能失敗、從生下來就是欠著別人的、從生下來就是有使命任務的，或許那個年代就是“打擊式”教育吧，看著郭麒麟、郭德綱父子對家庭教育的理解，也讓自己和父母有個和解吧。
一場大吵也讓他們表達出了自己的想法，讓自己對家庭教育有了更多的思考：不善言辭的家庭帶來的負面影響太多了；成年人每天要面對的事物太多了，要學習的東西自然而然也就很多；需要在工作總學習、在家庭中
學習、在婚姻中學習、在親朋好友關(guān)系中學習。很喜歡薛兆豐老師的一句話“成年人應該選擇困難的工作、選擇簡單的婚姻”，我想自己選的應該是沒有問題的。
成家以后才懂得自己真正的幸福是家庭和睦、身體健康、然后工作努力，去實現(xiàn)自己的抱負。有先后順序、但是不能走到前邊就忽視了后邊。親人之間減少正經(jīng)的談話，這樣會疏遠彼此的距離，在他們面前當一個孩子，他們也會相處的自然一些。成年人最最重要的就是大局觀、整體利益吧。只有照顧到了方方面面，才能夠穩(wěn)步向前。不管壓力怎么大，回到家一團和氣，大人、孩子都很開心，這些就是自己追求的吧。以后會遇到很多的事情，盡人事、聽天命，多給自己做規(guī)劃、立目標。
年底給家人、孩子都買了保險，每年都是一筆不小的開銷，以后需要做的更多，面對的問題也跟簡單直接了。
《好好說話》、《非暴力溝通》，持續(xù)更新。
換工作，換個環(huán)境和圈子去學習，當然需要去適應更多的陌生，但也是必須的。
保持日常和孩子們的聯(lián)系，小事中去激發(fā)他們。
自己的小程序商店，給親人們使用。
英語口語、廣播、公眾號、頻道號，這些可以次數(shù)少，規(guī)律性更新。
理財提上日程，日常記賬，開銷清單，做好每一年的財務匯總。
有時間多帶父母回老家，和家人出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
每個月列學習計劃&寫項目總結(jié)。
有了什么想法記錄的習慣，繼續(xù)保持。
參考：https://blog.csdn.net/u010508826/article/details/113852205
