卓越的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在你能否通過作出正確的決策來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

OGSM提供了這么一個(gè)方法，起源于20世紀(jì)中期（Peter Drucker）提出的目標(biāo)管理理念演變產(chǎn)生。戰(zhàn)略思維的核心是怎樣做什么。本書分為OGSM講解，一頁紙商業(yè)計(jì)劃書制定講解。

OGSM也可以用于生活，學(xué)習(xí)考試等。個(gè)人理解有一部分和OKR很像。

摘要佳句摘錄：

失敗并不可怕，可怕的是不敢嘗試。

預(yù)知未來的最佳方法就是去親手創(chuàng)造它。

縱觀全局的人更容易取得成功。

一個(gè)企業(yè)的成就是眾人努力的結(jié)晶。

學(xué)會如何登山有時(shí)比登頂本身更加重要。

沒有準(zhǔn)備的人就是在準(zhǔn)備失敗。

保守的思維關(guān)注有什么，有遠(yuǎn)見的思維更注重可以做什么。

如果你不知道自己的目的地在哪兒，你很有可能中途迷失。

如果無法衡量，你就無法管理。

策略就是要作出選擇，你不可能滿足所有人，做到所有事情。

檢測是控制并最終實(shí)現(xiàn)改進(jìn)的第一步。

與人同行，是走向成功的捷徑。

只有在字典里，成功才會先于努力出現(xiàn)。

經(jīng)驗(yàn)是最好的老師。