? ? ? ? 來到新職，老板懇談，希望我儘快熟悉產(chǎn)品，才能明白公司賴以為生的的主要業(yè)務到底是什麼？我必須先專注如何產(chǎn)品執(zhí)行，至于我本來就熟悉的品牌專業(yè)，更需要以對產(chǎn)品的深入了解，做為未來發(fā)展品牌效益的基礎。

? ? ? 本來品牌的效益就是基于對產(chǎn)品的本質(zhì)的掌握而來的。老板的這一番話提醒我下面三個思考：（1）追求根本：對于產(chǎn)品的了解不能只流于文字表面的敍述，要不斷的反復推敲，當初産品是為何這麼設計？，產(chǎn)品的目標是為何，如何能夠增加更佳的產(chǎn)品體驗？

（2）善于執(zhí)行：鼓勵我從做中學，只有從產(chǎn)品的執(zhí)行過程中，才可以發(fā)現(xiàn)更多我們表面上看不到的一些細節(jié)，而這些細節(jié)中，可能它蘊含了開發(fā)更大品牌效益的一些關(guān)鍵。

（3）歸零思考：所謂歸零，並不是將我過去豐富的專業(yè)經(jīng)驗歸零，是從産品的最基本點開始探索，挖掘，以同理心去融入產(chǎn)品，無論是公司面或客戶面，才能避免自以為是的品牌規(guī)劃。

? ? ? ? 謝謝老板的勉勵，幸好是多年老友，早就看出我過去的短板所在，他早就不是我多年前認識的，可以為了一個商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)理念，就可以徹夜深談好幾小時的激情創(chuàng)始人了，經(jīng)過8年的奮鬥，他已將曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)概念形成公司能賴以生存，並支持企業(yè)不斷成長的產(chǎn)品，今天我有幸加入公司的價值，就是站在他既有的產(chǎn)品基礎上，作更上一層樓的發(fā)展，唯有摸透了產(chǎn)品內(nèi)涵，才能找到品牌新契機，不負所拖，砥礪前行，克服這個不易的挑戰(zhàn)，達到我第二事業(yè)的追求，邁向我的第三人生。