全國(guó)市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子新一輪換屆工作有序推進(jìn)，這是夯實(shí)基層治理根基、鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是事業(yè)薪火相傳、接續(xù)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。換屆不是“另起爐灶”的分水嶺，而是“接力奮斗”的新起點(diǎn)，如何接穩(wěn)前任交來(lái)的“接力棒”，既不負(fù)前人耕耘，又為后人鋪路搭橋？《之江新語(yǔ)》中“瞻前顧后”與“空前絕后”的辯證論述，為廣大黨員干部提供了清晰的思想指引和行動(dòng)遵循?！罢扒邦櫤蟆闭蔑@的是接續(xù)擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯衽c長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃的戰(zhàn)略智慧，“空前絕后”警示的是急功近利的短視行為與政績(jī)觀錯(cuò)位的嚴(yán)重危害。站在換屆新起點(diǎn)，唯有以“瞻前顧后”為謀，以“空前絕后”為戒，才能穩(wěn)穩(wěn)握牢接力棒、跑好當(dāng)前每一程，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)在傳承中發(fā)展、在接續(xù)中提升。

瞻前顧后顯擔(dān)當(dāng)，接力續(xù)跑踐初心。“瞻前顧后”的首要內(nèi)涵，是堅(jiān)守“新官要理舊賬”的擔(dān)當(dāng)，秉持“一棒接著一棒跑”的執(zhí)著，這是共產(chǎn)黨人干事創(chuàng)業(yè)的鮮明品格。習(xí)近平總書(shū)記形象比喻：“現(xiàn)代化建設(shè)好比馬拉松接力賽，需要一棒接著一棒跑下去，每一代人都要為下一代人跑出一個(gè)好成績(jī)。”這種接力意識(shí)，不是墨守成規(guī)的守舊，而是對(duì)歷史、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)的高度負(fù)責(zé)。當(dāng)年，浙江美術(shù)館籌建工作遭遇選址爭(zhēng)議、資金短缺、審批瓶頸等多重難題，一度陷入“停滯待黃”的困境。剛?cè)握憬∥瘯?shū)記不久的習(xí)近平同志得知后，明確要求“接過(guò)接力棒接著干”。在他的推動(dòng)下，西子湖畔的浙江美術(shù)館順利破土動(dòng)工，歷經(jīng)建設(shè)如期落成，成為承載幾代浙江人文化夢(mèng)想的精神地標(biāo)，用實(shí)干詮釋了“接力續(xù)跑”的深刻內(nèi)涵。政貴有恒，業(yè)貴有續(xù)。換屆不是“推倒重來(lái)”的契機(jī)，而是“接續(xù)奮斗”的起點(diǎn)，若動(dòng)輒搞“新官上任三把火”，盲目否定前任工作、另搞一套，只會(huì)導(dǎo)致發(fā)展鏈條斷裂、資源浪費(fèi)嚴(yán)重，最終損害群眾利益。右玉縣的綠色奇跡，正是一代代干部秉持“滴水穿石”的韌勁，一任接著一任干、一茬接著一茬拼，持續(xù)深耕生態(tài)治理，才實(shí)現(xiàn)了從“黃沙遮天日”到“綠樹(shù)滿(mǎn)山川”的蛻變；寧德的脫貧巨變，離不開(kāi)歷任干部錨定“擺脫貧困”目標(biāo)，接續(xù)破解交通閉塞、產(chǎn)業(yè)薄弱等難題，以久久為功的實(shí)干，讓貧困地區(qū)煥發(fā)新生。作為換屆后的新任職干部，要樹(shù)立正確的接力觀，善于“瞻前”，全面梳理前任工作脈絡(luò)，實(shí)事求是甄別：對(duì)符合發(fā)展規(guī)律、群眾認(rèn)可的好思路、好舉措，堅(jiān)定不移接著干；對(duì)適應(yīng)形勢(shì)變化需優(yōu)化調(diào)整的工作，科學(xué)研判穩(wěn)步改；對(duì)歷史遺留的“硬骨頭”，勇于擔(dān)當(dāng)主動(dòng)啃。唯有如此，才能讓事業(yè)接力棒傳得穩(wěn)、接得牢，讓發(fā)展成果經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn)。

瞻前顧后謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，功成不居踐初心。“瞻前顧后”不僅是接續(xù)擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，更是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略智慧，彰顯的是“功成不必在我、功成必定有我”的境界胸襟。干事創(chuàng)業(yè)從來(lái)不是一蹴而就的短期行為，而是一場(chǎng)久久為功的持久戰(zhàn)，需要既抓好當(dāng)前實(shí)效，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；既做好顯績(jī)提升，更深耕潛績(jī)培育。習(xí)近平總書(shū)記在地方工作期間，始終堅(jiān)持“甘做鋪墊工作，甘抓未成之事”，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光謀劃發(fā)展，為地方發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在福州，他力主保護(hù)三坊七巷，堅(jiān)決拒絕急功近利的商業(yè)開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持“修舊如舊、保留原貌”，讓這座千年坊巷保留歷史肌理，成為福州文化名片，讓歷史文脈在新時(shí)代煥發(fā)新生；在浙江，他擘畫(huà)“八八戰(zhàn)略”，立足浙江資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展布局，為浙江高質(zhì)量發(fā)展指明方向、提供遵循，歷經(jīng)二十余年實(shí)踐仍煥發(fā)強(qiáng)大生命力，成為引領(lǐng)浙江發(fā)展的總綱領(lǐng)。換屆后的干部，更要涵養(yǎng)“計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利”的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，摒棄“急功近利、急于求成”的浮躁心態(tài)，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生的實(shí)事。謀劃工作時(shí)，要多想一想是否符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)律，是否能經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)；推進(jìn)工作時(shí)，要多問(wèn)一問(wèn)是否惠及子孫后代，是否能讓群眾真正受益；作出決策時(shí)，要多看一看是否為未來(lái)發(fā)展留足空間，是否能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，“十五五”規(guī)劃即將啟幕，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展面臨新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，更需要我們以“瞻前顧后”的智慧，既要聚焦當(dāng)下，抓好民生改善、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、基層治理等重點(diǎn)工作，破解發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)；又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，布局科技創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)、文化傳承等基礎(chǔ)性工作，培育發(fā)展新動(dòng)能、厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)決摒棄“貪一時(shí)之功、圖一時(shí)之名”的錯(cuò)誤心態(tài)，以“釘釘子”精神深耕細(xì)作，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，把每一件實(shí)事辦在群眾心坎上，用潛績(jī)的積累成就顯績(jī)的輝煌，為事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。

戒絕空前絕后，實(shí)干篤行筑根基。與“瞻前顧后”形成鮮明對(duì)比的，是“空前絕后”的短視與偏狹，這是換屆后干部必須堅(jiān)決摒棄的錯(cuò)誤做法。所謂“空前”，是脫離實(shí)際、另起爐灶，盲目標(biāo)新立異，無(wú)視前任工作基礎(chǔ)和發(fā)展規(guī)律，動(dòng)輒推倒重來(lái)；所謂“絕后”，是只顧眼前、寅吃卯糧，為追求短期政績(jī)透支資源、犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)，最終留下沉重的發(fā)展包袱。這種做法，看似轟轟烈烈、敢闖敢干，實(shí)則是政績(jī)觀錯(cuò)位、責(zé)任心缺失的表現(xiàn)，不僅會(huì)損害事業(yè)發(fā)展，更會(huì)失去群眾的信任與支持。曾任貴州省六盤(pán)水市委書(shū)記的李再勇，就是典型反面教材，他片面追求“領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)”的表面政績(jī)，不顧地方實(shí)際和群眾意愿，盲目舉債數(shù)十億元搞“盆景式”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)勞民傷財(cái)?shù)摹罢?jī)工程”，不僅未帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展，反而留下巨額債務(wù)包袱、破壞生態(tài)環(huán)境，給地方發(fā)展造成長(zhǎng)期危害，最終受到黨紀(jì)國(guó)法嚴(yán)懲。換屆工作中，尤須杜絕“空前絕后”的錯(cuò)誤做法。不能“不是自己開(kāi)頭的不為”，盲目標(biāo)新立異、另起爐灶，無(wú)視前任打下的工作基礎(chǔ)；不能為了短期經(jīng)濟(jì)增速，透支資源、破壞生態(tài)，走上“竭澤而漁”的歧途；不能只盯著經(jīng)濟(jì)“成績(jī)單”，忽視文化浸潤(rùn)、民生改善、社會(huì)治理等打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)等各項(xiàng)事業(yè)，都是環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程，任何急功近利的蠻干、任何短視偏狹的決策，都可能留下“前任的政績(jī)，后任的包袱”。廣大黨員干部要以李再勇等反面典型為戒，始終堅(jiān)守正確政績(jī)觀，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、受益不受益、高興不高興作為衡量工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，不搞“花架子”工程，不做“表面文章”，一步一個(gè)腳印推進(jìn)工作，用實(shí)干篤行創(chuàng)造澤被后人的“潛績(jī)”，為基層發(fā)展、群眾福祉筑牢堅(jiān)實(shí)根基。