前言：如何說服對(duì)方，今天收到這篇題目的時(shí)候心里還是蒙蒙的，因?yàn)槲冶緛砭鸵粋€(gè)很佛系的人，萬事講究的就是隨緣，萬事不強(qiáng)求，所以我也很不喜歡強(qiáng)人所難，估計(jì)說服別人估計(jì)比較困難，但是隨緣的我說服我自己，改變我自己我還是很容易的，山不過來，我過去。雖然現(xiàn)在我單位是一個(gè)管理層，但是我還是喜歡自覺的人，不喜歡太強(qiáng)求別人，管理在我看來就是，管事情對(duì)別人真的是愛理不理。
正文：如何說服對(duì)方？
這個(gè)話題讓我思緒很快回到了初中時(shí)代以及高中時(shí)代的那時(shí)候血?dú)夥絼偟臉幼?，事情?chǎng)景拉回我的血?dú)夥絼偟膶W(xué)生時(shí)代，那個(gè)時(shí)候，我最愛參加學(xué)校組織的辯論賽，我覺得這個(gè)辯論賽給我的感覺就是把一個(gè)命題說的似是而非，但是每隊(duì)都有正反兩個(gè)觀點(diǎn)，而且還是決然不同，水火不容的兩個(gè)議題。
正方觀點(diǎn)是應(yīng)先成家后立業(yè)
反方觀點(diǎn)是應(yīng)先立業(yè)后成家
正反：我先就先成家后立業(yè)，表達(dá)一下自己的觀點(diǎn)，成家立業(yè)是中國(guó)的傳統(tǒng)文化，有了家庭，就有了自己的社會(huì)的責(zé)任感，成家后就是家庭的一份子，要娶妻生子，一家老小，這份家庭的責(zé)任感是社會(huì)穩(wěn)定的必然因素，有了家庭，對(duì)工作就是百分之兩百的努力，不會(huì)輕易換工作，跳槽，所以才會(huì)守業(yè)，這也是我們常說的，干一行愛一行。
反方：對(duì)方辯手所說的基本上都是偽邏輯，首先干一行愛一行，現(xiàn)在是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，我們愛一行才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)干一行，例如小米總裁雷軍，是因?yàn)樗麑?duì)小米品牌的癡迷，創(chuàng)造了小米生態(tài)鏈，小米從2010年才起步，比大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司起步晚，但是現(xiàn)在已經(jīng)躋身世界500強(qiáng)企業(yè)，如果當(dāng)初他一直留在金山公司，金山公司上市三次之多都以失敗結(jié)尾，這里不是說金山公司不好，這是選擇的問題。同樣著名畫家齊白石老先生也是70歲才起步，成為一代畫家，不是對(duì)繪畫的癡迷，如何能取得今天的成績(jī)。
正方：對(duì)方二辯回答的文不對(duì)題，我們現(xiàn)在討論的，先成家后立業(yè)，不是愛一行干一行，再次重申一下，自古以來成家立業(yè)本來就互不矛盾，這里面的先成家對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)也是相應(yīng)國(guó)家的三胎政策，你說對(duì)吧，這個(gè)也是國(guó)家支持的，如何生一胎二胎三胎，沒有成家哪里有三胎，立業(yè)可以生三胎，簡(jiǎn)直是無稽之談，滑天下之大稽，天方夜譚。
反方：對(duì)方三辯回答的有失水準(zhǔn)，首先我們今天的議題是先立業(yè)后成家，我想問問各位，大學(xué)畢業(yè)你連經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都沒有，就想魚和熊掌都兼得，不太現(xiàn)實(shí)，有了面包填飽肚子才可以談情說愛，才有資格談浪漫，才可以成家，畢竟物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑，沒有物資，談何愛情，談何婚姻，試問現(xiàn)在哪個(gè)女孩子真的會(huì)陪你一起吃苦，說有情飲水飽，目前在中國(guó)這個(gè)大環(huán)境下，沒有房子，沒有車子，沒有票子，包括天價(jià)的彩禮，這些都不是問題么，古人云，安居樂業(yè)，首先安居就是必須要有房子，如果在一線城市里連一個(gè)屬于自己的房子都沒有，談何安居，如果有房子，房子是全款還是分期，那房子首付錢呢，是不是要掏空兩個(gè)家庭的腰包，如果是分期，每個(gè)月的房貸錢怎么辦，古人云，貧賤夫妻百事哀，生活必須是滿地雞毛，所以先立業(yè)，賺取了自己的第一桶金，那么在成家，不僅僅給整個(gè)家庭帶來幸福，自己的孩子也能接收最好的醫(yī)療資源，教育資源，所以小孩在起步都能贏在起跑線，這樣有穩(wěn)定的收入，才能擁有幸福的婚姻，才是真正的穩(wěn)穩(wěn)的幸福，這樣才是真正意義上的人生大贏家。
正方：?jiǎn)】跓o言，一片寂靜。
后記：其實(shí)如何說服對(duì)方，首先要識(shí)破對(duì)方的邏輯漏洞，如同諸葛亮識(shí)破曹操的生性多疑，才有了草船借箭的典故。
如何說服對(duì)方，其次要曉之以情，動(dòng)之以理，要讓對(duì)方和自己達(dá)成共情關(guān)系，也如同三國(guó)中張遼和關(guān)羽的關(guān)系，常山趙子龍和劉備劉玄德的關(guān)系，將其五虎上將收入囊中。
如何說服對(duì)方，然后要學(xué)會(huì)換位思考，經(jīng)常說的那句話，不知他人苦，莫?jiǎng)袼松?，不能站在?duì)方的角度就無法說服對(duì)方，即便是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，下屬也僅僅是簡(jiǎn)單的服從，但是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果是從基層一步步踏踏實(shí)實(shí)實(shí)干提升起來的，那么什么事情都會(huì)站在下屬的角度去考慮問題，所以現(xiàn)在任用干部選拔條例中要求領(lǐng)導(dǎo)層面的干部必須在不同基層崗位上干滿三年到五年以上，也是這個(gè)道理，一個(gè)善于管理的干部，必須是以德服人，不是老是嘴里掛著公司規(guī)定的教條主義，官僚主義，實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)。
如何說服對(duì)方，最后一點(diǎn)就是專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，不論是生活上還是工作上都是如此，例如經(jīng)常也在簡(jiǎn)書上看到很多作者和讀者說，我要寫一篇爆紅的長(zhǎng)篇小說，沒有專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備，沒有大量的專業(yè)知識(shí)點(diǎn)儲(chǔ)備，即使每天都是些毫無意義，毫無營(yíng)養(yǎng)的碎碎念，就是寫滿百萬字，文章也不見有任何實(shí)質(zhì)意義上的長(zhǎng)進(jìn)，就更不要說優(yōu)異的長(zhǎng)篇小說了，我想每天更新碎碎念都比較費(fèi)勁吧。（以上是個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴。）
