主講:一哥 銀杉樹(shù)
下面就用圖文形式分享給大家,以便于展示這個(gè)話題.我記得我們的52號(hào)學(xué)員,千古意飾品沉香樹(shù)苗提過(guò),微信2群金山公司的簡(jiǎn)姍姍也提過(guò)……。他們都對(duì)此話題很感興趣,但不知道怎么做?今天,我就拿出幾個(gè)真實(shí)案例,深入剖析,以更好地理解什么叫用品牌和菖銷(xiāo)的思維去做企業(yè)文化。
我做什么不喜歡固守,喜歡跳出思維,站在一個(gè)更高的高度去例證。今天,我給大家舉的第一個(gè)例子叫《如何用品推手法助力總統(tǒng)競(jìng)選》。
提到總統(tǒng)競(jìng)選,大家一定會(huì)想到特朗普,特朗普以278票的優(yōu)勢(shì)成功當(dāng)選為第45任美國(guó)總統(tǒng),備受全球人民的關(guān)注,除了背后大量的政治策略及演說(shuō)外,還有什么起到了重要作用?就是個(gè)人品牌的包裝。
確切一點(diǎn)說(shuō),是視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)中的V設(shè)計(jì)起了關(guān)鍵的傳播作用。
在Trump特朗普宣布競(jìng)選2016年美國(guó)總統(tǒng)之初,就有叫Matthew Gordon的人為其在推特上,為T(mén)rump特朗普設(shè)計(jì)了競(jìng)選標(biāo)識(shí)。我們可以一起去看一下:
對(duì),就是這張圖,大家看看像不像?是不是形神兼?zhèn)洌乩势盏母叨忍釤挵?。真的具有可以記憶性,可識(shí)別性,可傳播性和話題炒作性!特別注意的是臉型和發(fā)型。
雖然是玩笑式設(shè)計(jì)但其想法確實(shí)有兩點(diǎn)比較特別。
1、特朗普經(jīng)常批評(píng)奧巴馬,在2012年參選時(shí)還認(rèn)為奧兄并非美國(guó)出生,奧巴馬被迫公布出生證明,標(biāo)志將奧巴馬的標(biāo)志反轉(zhuǎn),可以看出對(duì)立的立場(chǎng)。
2、標(biāo)志的顏色也是對(duì)特朗普頭部的私人定制頭發(fā)膚色有木有。這在企業(yè)文化視角就是企業(yè)V中標(biāo)準(zhǔn)色的運(yùn)用。
這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)色不能小看,我們隨處用到。比如你去銀行取錢(qián),看到藍(lán)色一定想到建行,白色人民銀行,紅色招商,綠色農(nóng)行。
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這種詼諧幽默的設(shè)計(jì)被廣泛傳播,為特朗普吸引了大量人氣和關(guān)注度。記得,如有從宣傳上有人關(guān)注,你的活動(dòng)就成功了ー半。
2016年7月,特朗普正式對(duì)外公開(kāi)印第安那州州長(zhǎng)彭斯作為他的競(jìng)選搭檔。與此同時(shí),兩位競(jìng)選組合的動(dòng)態(tài)logo,也在網(wǎng)上曝光。
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不過(guò)由于動(dòng)態(tài)LOGO顯得不甚雅觀,被大眾選民紛紛吐槽(槽點(diǎn)就不在此述說(shuō)),后來(lái)抵不住輿論壓力,重新更改了LOGO。這也說(shuō)明這次獲勝離不開(kāi)順從民意,及時(shí)調(diào)整了設(shè)計(jì)形象。
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故滿意度是很重要的,得民心者得天下呀!換做我們?cè)谄髽I(yè)就是得員工者的天下,你得讓員工滿意。
接下來(lái),我們通過(guò)美國(guó)三個(gè)總統(tǒng)競(jìng)選的案例,來(lái)看看品牌文化和營(yíng)銷(xiāo)思維重不重要。
一、特朗普的品牌包裝和營(yíng)銷(xiāo)推廣
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這都是競(jìng)選物料,放在企業(yè)內(nèi)部,這就叫企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)中的Ⅵ應(yīng)用。
特朗普優(yōu)勝的地方,還在于口號(hào):Make
America Great Again
大概意思:實(shí)現(xiàn)美利堅(jiān)偉大復(fù)興的美國(guó)夢(mèng),相當(dāng)于中國(guó)夢(mèng)的趕腳。
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大家看到了吧,特朗普帽子上的口號(hào),是不是很特別,很贊呢?平常,我們認(rèn)為唱子上印LOGO才對(duì),而現(xiàn)在印口號(hào)也不無(wú)不妥?堪稱一種創(chuàng)新、經(jīng)典宣傳。
形象語(yǔ)是企業(yè)品牌文化很重要的一環(huán),一定想辦法用到點(diǎn)子上,特朗普畫(huà)龍點(diǎn)睛,放到了帽子上,很特朗普??!
以上說(shuō)明品牌logo與廣告語(yǔ)是相輔相成的,它們成功的關(guān)鍵并非是主觀上的個(gè)人喜好,而是客觀上的市場(chǎng)認(rèn)可,但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不會(huì)有廣大選民來(lái)糾錯(cuò),必須在設(shè)計(jì)之初就考慮到終端推廣的適用性。
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二、希拉里的品牌包裝營(yíng)銷(xiāo)推廣
特朗普的對(duì)手希拉里在形象推廣上也不惜血本希拉里標(biāo)志"H"取自希拉里( Hillary)名字開(kāi)頭第一個(gè)字母,邀請(qǐng)著名設(shè)計(jì)公司“五角設(shè)計(jì)聯(lián)盟”( Pentagram)的邁克爾貝魯特( MichaelBierut)為其設(shè)計(jì)Logo,最終成品"希拉里H"極端地簡(jiǎn)約,僅由希拉里姓名首字母"H"與ー個(gè)向右的箭頭結(jié)合而成。
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這個(gè)是應(yīng)用部分,紅藍(lán)色調(diào),與LOGO標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)準(zhǔn)字很吻合,凸顯希拉里風(fēng)格。
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這個(gè)是希拉里和特朗普放在一起的對(duì)比,看看不同的品牌風(fēng)格展示:
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三、奧巴馬的品牌包裝和營(yíng)銷(xiāo)推廣
大選未動(dòng),設(shè)計(jì)先行。
花大力氣打造形象設(shè)計(jì),促使奧巴馬在勢(shì)頭上領(lǐng)先對(duì)手,成功當(dāng)選。
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首先,首寫(xiě)O字母點(diǎn)題人名。
其次,色彩簡(jiǎn)潔、對(duì)比強(qiáng)烈好記,而最重要的是因?yàn)檫@個(gè)太陽(yáng)升起的設(shè)計(jì),既象征了帶來(lái)希望,又符合基礎(chǔ)大眾人群認(rèn)知。
有人說(shuō)這個(gè)LOGO太老土。但是它所需要的是能讓大家最快記住,滿足不同人群的知識(shí)層面,太陽(yáng)的寓意應(yīng)該無(wú)人不曉吧。
所以,該logo設(shè)計(jì)核心在于三點(diǎn)【希望+太陽(yáng)+奧巴馬】,意喻奧巴馬是能給美國(guó)帶來(lái)希望,走向光明的人。
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優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)可以助選總統(tǒng),大家覺(jué)得品推厲不厲害,重不重要?要不要運(yùn)用品牌包裝和營(yíng)銷(xiāo)推廣的思維去做企業(yè)文化?答案,是肯定的。一定花空心思,找準(zhǔn)定位。
要么不做,要么做好。做10個(gè)爛項(xiàng)目,不如一個(gè)好項(xiàng)目出彩。
上面,我們一直提到Ⅵ,那Ⅵ是什么?V是企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別體系中最重要的一環(huán),可以助力品牌的成長(zhǎng)。我們自己是主管V的,都不利用好那如何做好企業(yè)文化,做好項(xiàng)目呢?
我們要把手里的資源,管轄的東西,發(fā)揮的淋漓盡致,使用的盡善盡美,才更容易出成績(jī)。這就是我舉的第一個(gè)例子,希望透過(guò)這個(gè)經(jīng)典案例,我們舉一反三,運(yùn)用到自己的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中,使其給你加分。
這是一個(gè)拔高的案例,如果你覺(jué)得有點(diǎn)遠(yuǎn),就說(shuō)個(gè)可以夠得著的,騰訊。騰訊是知名互聯(lián)網(wǎng)公司,對(duì)企業(yè)文化也特別重視,我們拿騰訊健康文化體系一環(huán)中的企業(yè)醫(yī)務(wù)室來(lái)舉例:
針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目,騰訊已形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化類品牌項(xiàng)目,很有影響力,我們一起看一看第二個(gè)案例,騰訊健康咨詢室:
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這是騰訊健康咨詢室的LOGO,大家不要局限了,認(rèn)為公司有LOGO了,就可以萬(wàn)能,什么都用公司LOGO。其實(shí),我告訴你們,很多時(shí)候可以有自己特色的其他LOGO。除了LOGO還可以有虛擬代言人,我們看看下圖:
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是不是很Q,這樣的健康咨詢室,你不愿意來(lái)嘛,可比冷冰冰的診所式醫(yī)療強(qiáng)多了。這個(gè)跟企業(yè)吉祥物,企業(yè)層面的代言人又不ー樣。是不是瞬間腦洞大開(kāi),覺(jué)得自己當(dāng)初被局限了呢?思路一開(kāi)天地寬,思路不開(kāi)原地轉(zhuǎn)。
我們?cè)倏匆恍╆P(guān)于這個(gè)健康文化系列一一品牌項(xiàng)目的VI應(yīng)用。
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這是二維碼,大的公司不光一個(gè)官微,很多事業(yè)群、部門(mén)和品牌項(xiàng)目都有自己的公眾號(hào),他們?cè)趥鞑ポd體上也下足了功夫,建設(shè)了具有自己獨(dú)特特色的品牌項(xiàng)目自媒體。
說(shuō)到這里,我想到了萬(wàn)科城市樂(lè)跑賽,萬(wàn)科城市樂(lè)跑也有自己?jiǎn)为?dú)的公眾號(hào),已完全獨(dú)立于萬(wàn)科周刊自媒體,變成活動(dòng)類又一品牌,與刊物形成一文一武。
這對(duì)組合拳,打的特漂亮,我參與過(guò)萬(wàn)科兩屆城市了跑賽,每屆都有上萬(wàn)人,很贊,真的很贊!
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這是服用說(shuō)明書(shū),貌似溫馨許多,沒(méi)有那么怕怕,反感,冷冷的。
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這是作息時(shí)間表,簡(jiǎn)直比某些對(duì)外診所做的還好,有木有?
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還有相應(yīng)的制度文化,我相信很多公司層面的制度都沒(méi)有他們?nèi)?,這個(gè)是一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目。更多應(yīng)用我就不ー一列舉。我們?cè)賮?lái)看看具體活動(dòng)呈現(xiàn):
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是不是把我們平時(shí)不注意,把誰(shuí)都能做的東西形成了品牌,比如:爬樓梯,喝水,三高,就眼鏡,洗牙等等。只要我們用心做任何一個(gè)項(xiàng)目,都可以有機(jī)會(huì)打造成品牌,最終為你帶了掌聲和鮮花!
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他們不是做完了單個(gè)項(xiàng)目就完事,年底還有年終盤(pán)點(diǎn)。這樣無(wú)形就把各個(gè)事業(yè)群,以及部門(mén)形成對(duì)比,以達(dá)到互相激勵(lì)和影響的作用,今年你比我強(qiáng),明年我要超過(guò)你。就是通過(guò)一個(gè)企業(yè)醫(yī)務(wù)室,把很多活動(dòng)盤(pán)活了。你還整天愁沒(méi)思路,沒(méi)玩法。我看是包裝不夠,策劃欠佳,推廣太弱。
你說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)讓你搞個(gè)喝水活動(dòng),你起個(gè)喝水比賽,能通關(guān)嗎?起碼也得來(lái)個(gè)PK,比拼之類的。好一點(diǎn)的可以叫"補(bǔ)水大作戰(zhàn)",因?yàn)檫@一看就跟健康有關(guān),不是單純的娛樂(lè)性活動(dòng),有內(nèi)容。能夠勾起別人的欲望。否則,第一步你就失敗了。
你說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)讓你做個(gè)宣傳,你就發(fā)個(gè)郵件草草了事,頂多加幾張海報(bào)。人家微信、微博、OA官網(wǎng)、自媒體、宣傳欄、宣講會(huì)、郵件、海報(bào)短信、論壇全覆蓋。哪個(gè)效果好?,可想而知,一定是后者。不把自己的項(xiàng)目推出去,哪里有熱度,誰(shuí)愿意報(bào)名?
千萬(wàn)不要停留在之前的老觀念,我們之前怎么做,怎么做,怎么做,你要活到現(xiàn)在,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要看到未來(lái),我想怎么做,我要怎么做。一定全網(wǎng)全覆蓋,把能利用的渠道都利用起來(lái),照顧到所有人群。
你說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)讓你寫(xiě)個(gè)報(bào)道,你就有板有眼來(lái)個(gè)時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件的起因、經(jīng)過(guò)和結(jié)果,六要素是齊活了,但是沒(méi)人愿意看。人家是漫畫(huà),音樂(lè)、文字、視頻、表情包一應(yīng)俱全。哪個(gè)吸晴,一定后者啊。符合年輕人,符合網(wǎng)絡(luò)行文。
這是我們舉的第二個(gè)例子,如果你們還是覺(jué)得有點(diǎn)遠(yuǎn),就舉一個(gè)離我們最近的例子,《企·蒙》。
大家都知道,《企·蒙》來(lái)自企業(yè)文化社群,是大家看著一點(diǎn)一點(diǎn)成長(zhǎng)起來(lái)的,至今才兩月有余??纯碩A是怎么進(jìn)行品牌運(yùn)作的。
《企·蒙》沃土品牌打造全過(guò)程
1、企業(yè)文化小白在線學(xué)習(xí)欄目投票啦?。?.10)
2、企業(yè)文化小白欄目征集前三甲出爐,快來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)?。。。?.13)
3、企業(yè)文化小白欄目的詮釋你更中意哪一個(gè)(4.16)
4、企業(yè)文化小白欄目敲定!對(duì),就是TA了《企蒙》(4.18)
5、《甩掉套路》,來(lái)一場(chǎng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)的蛻變《企·蒙》開(kāi)班啦?。?.2)
6、《企·蒙》開(kāi)班了,班名由你定!
7、《企蒙》班名為啥是TA,究竟幾個(gè)意思?
8、企業(yè)文化之“花名文化"ーー一哥在《企蒙》沃土班上的分享
9、《企蒙》沃士第一課:《企業(yè)文化大咖修煉記》(課程大綱)
10、企業(yè)文化小白提高秘籍,盡在《企蒙》沃土
11、《企蒙》沃土今晚開(kāi)課,還不速來(lái)圍觀
12、在《企蒙》沃土在線學(xué)習(xí)班,都收獲了哪些?
13、《企·蒙》沃土第二課《企業(yè)文化裂變預(yù)測(cè)》大綱劇透
14、《企·蒙》沃土第二課《企業(yè)文化裂變預(yù)測(cè)》都學(xué)些啥?
15、這個(gè)學(xué)習(xí)欄目有什么干貨?《企蒙》等你來(lái)加入
16、就是明天,《企蒙》沃土第二課一一《企業(yè)文化裂變預(yù)測(cè)》開(kāi)課啦
先看看標(biāo)題,我們?cè)倏纯催@些標(biāo)題對(duì)應(yīng)的預(yù)覽鏈接(全文)。
《企?蒙》沃士品牌打造全過(guò)程這是一個(gè)整個(gè)欄目從醞釀,立項(xiàng),啟動(dòng),策劃宣傳,運(yùn)營(yíng)一系列的過(guò)程,如果理解這個(gè)邏輯,就能學(xué)會(huì)用品牌和營(yíng)銷(xiāo)的思維去做企業(yè)文化啦!
我希望,大家有空的時(shí)候好好研究一下上面發(fā)的這些標(biāo)題所對(duì)應(yīng)的文章的內(nèi)容,因?yàn)槊恳黄际且粋€(gè)案例,一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。栩栩如生的闡釋了一個(gè)品牌從無(wú)到有的過(guò)程,期間所運(yùn)用的手段都是利用品牌和營(yíng)銷(xiāo)思維去做。
我提取了ー些有代表性的小點(diǎn)進(jìn)行展示啊,有通知,有征集互動(dòng),先看通知:
為了滿足“企業(yè)文化小白“升級(jí)打怪的需求,我們擬成立一個(gè)針對(duì)全國(guó)企業(yè)文化小白的在線學(xué)習(xí)欄目。請(qǐng)小伙伴們賜名啊,采納者必有大紅包!??!
【如下針對(duì)人群】企業(yè)文化小白、菜鳥(niǎo)、轉(zhuǎn)行想從事企業(yè)文化的工作者、外訓(xùn)無(wú)經(jīng)費(fèi)或經(jīng)費(fèi)有限的初學(xué)者、分管企業(yè)文化的非專業(yè)人員
【學(xué)習(xí)方式】在線學(xué)習(xí),以微信群為主學(xué)習(xí)周期{一年(365天)}
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】每天一塊錢(qián),全年365元,一頓大餐的費(fèi)用,解決企業(yè)文化專業(yè)空白
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】企業(yè)文化大咖成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享、企業(yè)文化專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),側(cè)重企業(yè)文化大型活動(dòng)與刊物,每月一次智庫(kù)顧問(wèn)有針對(duì)性研討
【學(xué)習(xí)時(shí)間】每天隨時(shí)答疑,每周一個(gè)知識(shí)點(diǎn)每月一次干貨分享
【學(xué)習(xí)效果】幫助企業(yè)文化小白進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)從0到1的突破,勝任企業(yè)文化專員崗位,優(yōu)秀者可勝任企業(yè)文化主管崗(注:已經(jīng)是管理人員,在分管企業(yè)文化的,可更好安排下屬工作)
伙伴們,行動(dòng)起來(lái)吧,歡迎賜名。想好的欄目名字,直接發(fā)到群里,有管理員進(jìn)行整理。這是項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)候的第一個(gè)通知,TA啟動(dòng)之后效果如何呢,我們看一下聊天記錄。
群聊的聊天記錄:
東莞一文案一陳培冰一廣濟(jì)醫(yī)院:企智
長(zhǎng)沙李紅輝-YHHR:這個(gè)好,不過(guò)我黨得還得把文化的字眼,也拿出來(lái)
長(zhǎng)沙-李紅輝YH-HR:要不加個(gè)副標(biāo)題?「語(yǔ)臉]
東莞一文案一陳培冰一廣濟(jì)醫(yī)院:企業(yè)文化行動(dòng)學(xué)習(xí)
王欣瑞:最好也能體現(xiàn)是小白,初學(xué)者
長(zhǎng)沙-李紅輝YH-HR:文化企萌
長(zhǎng)沙李紅輝YHHR:企萌文化
東莞一文案一陳培冰一廣濟(jì)醫(yī)院:取音啟智,有啟蒙的意思
海南核電企業(yè)文化張文龍:就叫“企萌”好了
深湯廣告新體運(yùn):?jiǎn)W(xué)
海南核電企業(yè)文化張文龍:企萌:“企"即企業(yè)文化,“萌”即萌新,字面意思就是企業(yè)文化的新人,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是從業(yè),都是新手。同時(shí),企萌音同啟蒙,意在企業(yè)文化知識(shí)及能力的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。如果需要特別強(qiáng)調(diào)是某場(chǎng)所或者平臺(tái)的話,建議"企萌講合”。
廣州-龐情欣-宏??毓善髽I(yè)文化:智啟文人
廣州一廖婉延一企宣:這個(gè)不錯(cuò),我喜歡
長(zhǎng)沙-李紅輝YH-HR:@海南核電企業(yè)文化張文龍? 我只說(shuō)了個(gè)名稱,你把釋義都寫(xiě)了,合作愉快,哈哈
深圳-任德銀-客點(diǎn)烘培一贊助商:企萌:“企”即企業(yè)文化,“萌”即萌新,字面意思,就是企業(yè)文化的新人,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是從業(yè),都是新手。同時(shí),企萌音同啟蒙,意在企業(yè)文化知識(shí)及能力的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。如果需要特別強(qiáng)調(diào)是某場(chǎng)所或者平臺(tái)的話,建議"企萌講臺(tái)”。
深圳-任德銀-客點(diǎn)烘培一贊助商:投一票(企.萌)
管理員深陳忠企文國(guó)際文化:群眾的智慧是無(wú)窮的
中山-陳秀麗歐帝爾企業(yè)文化:企萌好
管理員-深陳忠企文國(guó)際文化:三大家還可以再想想其他的哦,多個(gè)點(diǎn)子碰撞,多個(gè)智慧火花!
深圳-蔡逸?。鄭u啤酒-企化:【文?!ざ尚隆?/p>
王欣瑞:謝謝,大家繼續(xù)思想碰撞啊,明天來(lái)一輪投票,看哪些入圍
珠海-魅族科技張生:文進(jìn),1.企業(yè)文化,推門(mén)而入2.企業(yè)文化,不竭而行
再看引發(fā)的效果,眼尖的朋友可以發(fā)現(xiàn)我們的檸檬樹(shù)苗和梅花樹(shù)苗,當(dāng)時(shí)就很有學(xué)習(xí)意識(shí)和悟性。梅花樹(shù)苗引發(fā)了報(bào)名,檸懞樹(shù)苗悟到了,這不僅僅是一則通知,而是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的品推活動(dòng),以后要運(yùn)用到自身。
其實(shí),運(yùn)用品牌和營(yíng)銷(xiāo)思維去做事看起來(lái)很難,實(shí)際沒(méi)有那么難,只要把我講的幾個(gè)案例吃透,就一定大有啟發(fā)。不用多,你能夠運(yùn)用四成,你就很了不起,離出成績(jī)就近在咫尺。
學(xué)員語(yǔ)錄:
總結(jié)是一種最好的提升,都重視一下,寫(xiě)的過(guò)程就是你回憶,再度思考的過(guò)程。比聽(tīng)還重要?。?!
學(xué)習(xí)別人最忌諱照貓畫(huà)虎,一定要學(xué)習(xí)別人的根本所在,而不是學(xué)人家的形式裝樣子。融匯貫通很重要,需要自己的知識(shí)儲(chǔ)備量要足夠多,才能靈活運(yùn)用。要深入的調(diào)查研究才能制定適合的文化活動(dòng)方案。