xi16分鐘能做什么？
吃一碗面？聊一會天？打一個盹？抑或是通過演講向聽眾傳達一個有效的概念或觀點？
用16分鐘的演講在聽眾的思維中構(gòu)建一個有效的觀點很難嗎？
臉書董事格麗特告訴你：So easy！
臉書的董事和產(chǎn)品設計者，格麗特·爾德·斯圖爾特，用短短的16分鐘，做了一個“網(wǎng)絡設計，關乎你我”的演講，闡述了設計者該如何將大膽與謙遜相結(jié)合，去設計出改變世界的大規(guī)模設計。
她是怎么做到的呢？我們一起來看一下吧。
用喬布斯的話來說，演講就是一部三幕的戲劇。
格麗特用一句“當我說設計這個詞的時候，你會想到什么”打開了演講的序幕。
第一幕：
格麗特在吊足觀眾胃口后隆重的介紹了今天的女主角：系統(tǒng)設計。
繼而Google／Youtube/Facebook的輪番上陣，細數(shù)家?！尽?i>Google每天有超過十億的搜索量，Youtube上每一分鐘有長達100個小時的視頻上傳，F(xiàn)acebook用戶超過12.3億人”】讓觀眾深刻體會到主角擔上的壓力以及成就主角的艱辛【“它們極大的規(guī)模，創(chuàng)造了前所未有的設計挑戰(zhàn)”】。
反角：設計要以人為本 赫然登場【“很不幸的是，現(xiàn)在并沒有一座學校，開一門“設計以人為本”的課”】。
第二幕：
兵卒出動：大規(guī)模設計的三大規(guī)則。
三大軍團分別是：細節(jié)決定成??；設計過程中善用數(shù)據(jù)；謹慎介紹產(chǎn)品變化。再度讓Facebook/Youtube出場，現(xiàn)場演繹英雄救美情節(jié)。
第三幕：
幕后英雄出現(xiàn)：帶著為全人類設計的目標去進行設計。
如何成為英雄呢：以謙遜的心態(tài)為基本，卻又不不乏大膽創(chuàng)新的心思去把產(chǎn)品做好。
最后用成為英雄的意義完美閉幕：成為英雄，不僅會讓自己熱血噴張，更是飽含了對改變世界的承諾。
怎么樣？用講故事的方式來做演講，是不是簡單又輕松？
下面，我們通過兩幕劇的形式來學習下，如何讓你的戲劇更佳豐滿生動。
第一幕：創(chuàng)作動人故事。
使用經(jīng)典的“5步法則”來進行說服行故事策劃。
1，講述一個能夠引起觀眾興趣的故事或觀點。
-> “我今天要說的設計，是那種也許你每天都會使用的，但是卻又沒有關注太多的設計。那些設計一直在改變，并且在我們的生活中無處不在?！?/i>
-> “它龐大的規(guī)模，超乎想象?！?/i>
2，提出一個需要解決的難題或需要解答的疑問。
-> “很不幸的是，現(xiàn)在并沒有一座學校，開一門“設計以人為本”的課?！?/i>
3，給出你的答案。
-> “今天，我將和大家分享，這么多年，我們學到的經(jīng)驗?！?/i>
4，具體描述你的解答對解決問題的好處。
-> Facebook的Like事例；
-> Facebook的刪照片事例；
-> Youtube的評估系統(tǒng)變更事例。
5，號召聽眾采取行動。
-> “留下的是永無止境的刺激和快感....，更包含了也許能夠改變世界的承諾。”
使用短標題。
事不過三原則
聽眾的短時記憶，只能記住少量的信息，所以，演講時在舉例或羅列信息點時，一般不能超過三或四個。
格麗特全篇均把舉例以及相關信息點壓縮在三以內(nèi)。
三個系統(tǒng)：Facebook/Google/Youtube；
三個規(guī)則：細節(jié)決定成?。朴脭?shù)據(jù)／謹慎告知變化；
三個人們對產(chǎn)品改變反感的舉例：抗議視頻／投訴郵件／恐怖包裹。
第二幕：制造現(xiàn)場體驗
簡化一切，從PPT開始。
一張幻燈片集中關注一個主題，用照片或圖片對這個主題加以補充。
精心修飾數(shù)字
用類比突出數(shù)字。
-> “單這一天的量，甚至比美國三大廣播網(wǎng)絡，在過去五年里加起來的總和還要多?！?/i>
-> “這幾乎是網(wǎng)絡使用者的一半，是全世界人口的六分之一。”
充分利用肢體語言技巧來為演講加分
格麗絲在臺上做了三件事，很好的增強了說話和演講的技巧：和觀眾進行眼神交流，保持開放的姿勢，經(jīng)常使用手勢。
學了以上的技巧，你對16分鐘戲劇式演講有信心了嗎？
一起加油吧！
