1.2022年會比2021年要好嗎？

我認為不會，兩個原因，第一是新冠疫情并沒有結(jié)束，全世界范圍內(nèi)，新變異毒株依然在不斷被發(fā)現(xiàn)，疫情并沒有得到緩解。

第二個是美國面臨較大的通貨膨脹（物價上漲過快）壓力，不可能再像2年前一樣通過大規(guī)模的擴表降息行為來維持經(jīng)濟面的平穩(wěn)。

一旦美元進入加息周期，對于大多數(shù)國家來說面臨的是資金稀缺導致的資產(chǎn)價格下跌，資金為了更高的增值速度（美國銀行的利息）而聚集到美國。

美聯(lián)儲

其他國家缺少資金，你的資產(chǎn)價格得不到充足資金的支撐，那么就必然面對資產(chǎn)的重新定價，這是美聯(lián)儲加息對非美國家的影響。

美國加息并不是沒有代價的，銀行加息意味著，低于銀行利息的企業(yè)得不到資金的幫助，而沒有資金幫助的企業(yè)，它破產(chǎn)的風險性會非常大，加息最大的問題就是導致企業(yè)破產(chǎn)風險大增，企業(yè)大規(guī)模破產(chǎn)之后導致大規(guī)模的失業(yè)，這就是美國加息對美國國內(nèi)企業(yè)的影響。

因為美國的物價上漲導致美國的貨幣寬松政策不可能持續(xù)，在病毒不斷變化的現(xiàn)在，美國還能通過量化寬松政策來延緩疫情導致的經(jīng)濟問題嗎？美聯(lián)儲加息對中國經(jīng)濟最大的影響，是對房地產(chǎn)企業(yè)的進一步打擊。

中國的貨幣政策是以美元為錨，這樣做的目的就是整體經(jīng)濟為掙美元服務(wù)，誰能有大量美元，誰就是大爺。

在08年之前，中國通過發(fā)展制造業(yè)來獲得美元，在15年之后，中國通過房地產(chǎn)企業(yè)去美國資本市場融資來獲得美元。

房地產(chǎn)企業(yè)最重要的是什么，是土地，土地在政府手中，那么房地產(chǎn)將資金用于購買土地，政府財政獲得了極大的補充，政府主導的基建與公共服務(wù)行業(yè)，在房地產(chǎn)的源源不斷涌出的貨幣（房地產(chǎn)有多少美元債，他在銀行就有多少錢）加持下，基建行業(yè)與編制類工作的生活提升就是必然，土木熱與公考熱就是一個合理的現(xiàn)象。

但是房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)出的產(chǎn)品（房子）需要人去購買，既然你公司都是依靠債務(wù)，產(chǎn)品價格就需要一個高位，才能使得你的公司能夠盈利。

依靠借貸的公司，其產(chǎn)品價格大概率需要貸款做支撐。

現(xiàn)在60萬億居民負債下，其中一半都是房貸，房價再上漲，那就會擠壓其他消費了。

以前的房地產(chǎn)是能帶動其他消費的，而現(xiàn)在的房地產(chǎn)是會擠壓其他消費的。

15年以前的房價是由存款支持，所以漲幅不大，但是15年之后的房價是由現(xiàn)金流帶來的債務(wù)支撐，所以漲幅非常大，不是官方控制的結(jié)果，而是貸款支撐的產(chǎn)品價格上漲速度與存款支撐的產(chǎn)品價格上漲速度是不一樣的。

房地產(chǎn)現(xiàn)在最大的問題并不是能不能融到資的問題，而是一個居民負債空間還有增加的可能嗎？對于房價來說，長期看人口，中期看經(jīng)濟，短期看政策；

人口方面，這幾天的財經(jīng)新聞都在講各個國家老齡化，就是在打預(yù)防針；

經(jīng)濟側(cè)方面，2億靈活就業(yè)意味著2億人靠自己交五險；

政策方面，倒是一個利好，但是在長期與中期不看好的情況下，這個利好政策的刺激效果怎么樣還是一個未知數(shù)。

2.建議年輕人去考公與考編嗎？

我只是把事實分析出來，怎么看待那就是你們讀者的事情。

首先要明白體制內(nèi)的待遇是建立在地方財政充裕的情況下，而在房地產(chǎn)公司倒閉，土地財政無法繼續(xù)的情況下，地方財政的收入從何而來？

在疫情不結(jié)束的情況下，疫情檢測與防控是剛性支出，在收入減少，支出又大增的情況，實際上的地方財政虧空非常嚴重，這就是疫情開始時候，國家特別下令發(fā)行防疫國債，及時為了給地方政府一個錢，維持基本的政府運轉(zhuǎn)與公共服務(wù)支撐。

解決虧空無外乎開源節(jié)流，開源就是一種類似于河北霸州的操作，以及交通罰款等不計入國家財政而是計入地方財政之類的罰款頻次的大增。

節(jié)流嘛，最簡單就是減少不必要開支，地方政府的支出大頭是基建與公共服務(wù)，基建的欠款是在疫情發(fā)生前就有，甚至現(xiàn)在已經(jīng)是先要向政府交一筆保證金才能允許投標的，公共服務(wù)的欠款這個我倒沒有什么印象。

東北

所以體制內(nèi)人員的工資大概占地方財政支出的百分之十，而組織（行政與商業(yè)組織）都有擴張的欲望，而唯一能遏制這種傾向的只能是資源不足，俗稱沒錢了。

節(jié)流節(jié)到體制內(nèi)人員身上，只能證明地方財政很惱火，有兩種方法。

一是減少體制內(nèi)人數(shù)，東北黑龍江省已經(jīng)收回了4.6萬名事業(yè)編的名額，所以今年可能面臨一個體制內(nèi)工作崗位減少的問題；

另外一種就是減少體制內(nèi)待遇，降薪，取消十三薪，體制內(nèi)工資交稅，欠薪，就是常態(tài)，在人口不斷流入的東南地區(qū)，公共服務(wù)需求量不斷增加的地區(qū)，同時地方財政不算太差的地區(qū)，降薪就不是一件奇怪的事情。

降薪，取消十三薪，體制內(nèi)工資交稅，欠薪，縮編，回收事業(yè)編，停招公務(wù)員，停招臨時工的情況，還是要看看所在城市的財政情況。

現(xiàn)在的形勢用一句話總結(jié)：“全國老齡化，華北東北化，東北黑省化，黑省鶴崗化”。

全國老齡化這個對于普通人的好消息在于，作為勞動力來說，勞動力數(shù)量越來越少了，在12年以前對于大多數(shù)中國人來說是沒有選擇的，而在12年之后出現(xiàn)了用工荒現(xiàn)象，這說明，他們可以不選擇去工廠打工，而是從事其他行業(yè)，人有的選了。

像現(xiàn)在工廠連殘疾人都要，這要是放在十多年前是不敢想象的，說明勞動力市場供需關(guān)系在發(fā)生變化。

今年會進入大規(guī)模的退休潮，可能面臨勞動力與就業(yè)崗位之比是在提升，美國與日本的數(shù)據(jù)都是在100：一百幾的比例，意味著100個勞動力面臨一百多個崗位，美國是經(jīng)濟增長帶來的就業(yè)崗位的增多（每提升百分之一的GDP，就會新增許多工作崗位），日本沒有經(jīng)濟的增長，那就是老齡化帶來的影響。

我一個在華北工作的東北老哥在網(wǎng)上聊天中，總結(jié)到這個河北在東北化，實際上是華北在東北化。

東北在黑省化，黑省可是連省會城市的房價漲幅都支撐不住，現(xiàn)在東北只有三個城市房價在提升，大連，沈陽，長春，其他城市陰跌。

黑省已經(jīng)開始減少事業(yè)編了，而鶴崗更強，鶴崗已經(jīng)停招基層人員了，這意味著這個城市的公共服務(wù)會慢慢減少。

我在看十四五專家寫的《大國大城》中說到中國現(xiàn)在是城鎮(zhèn)化完成，但是城市化還沒有完成，他提出進一步的城市化來提高勞動生產(chǎn)率，勞動生產(chǎn)率本質(zhì)上就是匯率的基礎(chǔ)，美元匯率那么高不光是因為美國是國際貿(mào)易結(jié)算系統(tǒng)的貨幣發(fā)行國，還有一個美國的勞動生產(chǎn)率比較高所提供的一個基礎(chǔ)價值。

人要繼續(xù)往大城市聚齊的話，大城市的公共服務(wù)勢必會增加，因此需求的體制內(nèi)崗位就多。總結(jié)下來，你考體制內(nèi)工作的競爭壓力，那要看是在城市的財政情況。

根源是在面臨經(jīng)濟發(fā)動機沒油了（房地產(chǎn)無法繼續(xù)借美元債）的情況下造成的影響，對體制內(nèi)最大的影響就是地方財政吃緊，編制類工作更珍貴與稀缺；

對體制外的影響就是大量公司手下不盈利的產(chǎn)品線被裁撤掉，沒有大量便宜的資金，是支撐不了那么多虧損的產(chǎn)品線的，沒有想以前一樣那么多的工作崗位；

而對于資產(chǎn)端，資產(chǎn)價格的重定義也是正在發(fā)生的事情。

趨勢是“全國老齡化，華北東北化，東北黑省化，黑省鶴崗化”。

總結(jié)就是體制外的逆城市化，體制內(nèi)的城市化。

選擇權(quán)在各位手中。

3.建議年輕人去哪些行業(yè)？

我建議年輕人去增量行業(yè)與接近印鈔機的行業(yè)。基建不會消失，但是依然是一個縮量經(jīng)濟，因為08年的時候基建是支柱，而現(xiàn)在是支柱之一，占經(jīng)濟的比重與地位就是在下降的。

基建在下降，也不意味著這個行業(yè)沒有增量，以西南地區(qū)為例，貴州省的基建已經(jīng)快結(jié)束了，但是云南與四川的基建還有很大空間，作為建筑行業(yè)的上游——水泥企業(yè)與從業(yè)人員來說來說，四川與云南的發(fā)展肯定更好。

我在2020年到現(xiàn)在寫的關(guān)于貴州省水泥行業(yè)的文章都在強調(diào)一點，你能接受跨省工作，水泥行業(yè)在云南與四川還有發(fā)展空間，我2年前的判斷還算正確。

未來10年的方向是碳資源相關(guān)，碳排放更能作為人類活動的錨定物，石油是工業(yè)的血液，石油用量肯定會在石油價格上反應(yīng)，因此美國錨定石油，實際上是在錨定全球工業(yè)生產(chǎn)情況。

碳排放

現(xiàn)在不是工業(yè)發(fā)展決定經(jīng)濟的時代了，人類的農(nóng)業(yè)活動，工業(yè)活動，商業(yè)活動不一定會用石油，但是一定會導致碳排放。

在碳排放有一定值限定的情況下，或者減少低凈值活動的碳排放，節(jié)約出更多的碳排放量去從事高凈值的活動。

新能源汽車是未來發(fā)展支柱，這是一個八千萬量的空白市場，然后減少碳排放會是一個發(fā)展重點。

二十年前打工熱與開廠熱是因為要通過制造業(yè)來賺取外匯，所以制造業(yè)就是印鈔機，現(xiàn)在的考公熱與考編熱是因為經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機，最根本的原因在于經(jīng)濟發(fā)展需求已經(jīng)不是制造業(yè)——外匯存款模式能滿足的，而是美元債——房地產(chǎn)公司——土地財政才能滿足需要的。

因為群體的經(jīng)濟選擇會無盡接近理性，所以可能會看見環(huán)保相關(guān)崗位熱與減排相關(guān)崗位熱的出現(xiàn)。

4.有哪些建議？

我是在19年得到消息，經(jīng)濟衰退的周期會在2025年開始，我在19，20，21這三年基本不會負債消費的原因就是我知道未來預(yù)期不會太好。

而我存錢的目的就是為了2025年做準備，但是時間還是不夠了。

未來升職加薪的預(yù)期不會太好，那這種負債消費透支未來現(xiàn)金流的行為盡量避免。

當然不是還有3年才到2025年嘛，這個是沒有計算疫情情況的結(jié)果，而2年疫情至少會加速2年。

我算是明白了房價不漲對中國整個經(jīng)濟產(chǎn)生的影響會有多大，包括對整個財政的影響，就業(yè)崗位數(shù)量的影響，資產(chǎn)價格的影響。

以前我認為，30年前到40年前的下海浪潮是外面是黃金遍地，下海去撿黃金，現(xiàn)在明白是一種被迫行為。

單位發(fā)不出工資，還有老婆孩子要養(yǎng)，你沒有辦法，你只有下海經(jīng)商。

上一輩受到的教育還是很保守，他們對穩(wěn)定工作的需求是非常高的，這種社會環(huán)境下，會出現(xiàn)主動的大規(guī)模下海經(jīng)商的現(xiàn)象，很神奇啊。

當年國企三角債，國企員工生活比公務(wù)員還好，現(xiàn)在是地方政府負債很多，體制內(nèi)與體制外天差地別。

但與當年的情況不一樣的點在于，當時中國有大量的勞動力從事農(nóng)業(yè)活動，現(xiàn)在勞動力市場的供需是反轉(zhuǎn)的；

當時面對國外的大量需求，國內(nèi)需要勞動力這個最重要的資源進行重新分配，現(xiàn)在沒有這個需要。

我并不認為會像當年大下崗一樣。

過去體制內(nèi)下海是因為老婆孩子，現(xiàn)在車貸房貸，擁有車貸房貸的人是接受不了降薪的。

我寫經(jīng)濟方面的文章是沒有立場的，只有邏輯分析與經(jīng)濟模式的差異，我并不認為負債消費有壞處，只是它在一些經(jīng)濟周期內(nèi)是不適合的，同樣在15年的時候，面對經(jīng)濟減速的情況下，在中國勞動力供給關(guān)系還是供大于求的情況下，經(jīng)濟減速意味著就業(yè)崗位的減少，考慮到這個問題之后，當外匯——制造業(yè)不足以支撐經(jīng)濟發(fā)展的時候，用美元——房地產(chǎn)商模式也沒有什么壞處。

同時使用不同的模式會導致不同的結(jié)果，不同模式下的抗風險能力也不一樣，僅此而已。

我對兩種經(jīng)濟模式?jīng)]有厭惡的感覺，我只是對經(jīng)濟模式分析感興趣。

最后強調(diào)一點，經(jīng)濟類文章我沒有立場，因為理性分析不需要感性與理想。

下一周更新《希望比信心更重要》。