2017，我們該怎樣經(jīng)營自己（反思篇）

一直以來，我的信息來源基本上都產(chǎn)生于那些同頻的小伙伴，小伙伴有了新的鏈接，我這邊也會有新的信息差，但是我沒有注意到本來距離我很近的信息我竟然也沒有去挖掘。

昨天讀了《5分鐘商學(xué)院》里面的內(nèi)容，一句話讓我瞬間下單訂購，劉潤老師提醒管理者，要想促進員工工作，不要單單給命令，而是要給員工一個行動的理由，天啊，劉潤老師原來也是個信念植入的高手呢。能夠做信念植入的都是高手。我默默佩服起來。

作為一名留學(xué)7年的博士，學(xué)習(xí)到的理論知識除了市場調(diào)查和市場研究是非常系統(tǒng)的，很多心理學(xué)、商科的概念雖然清晰，但是彼此間的聯(lián)系與邏輯構(gòu)架并不清晰。如果說自己從各種論文和商業(yè)書籍中重新獲取信息探索，我想來說從《5分鐘商學(xué)院》里面來的更快。

劉潤老師建議我們要像企業(yè)CEO一樣來管理我們自己，但是我問過好多人，你打算怎么樣經(jīng)營自己的生活，很多人的回復(fù)竟然是“就那樣吧”。

從生涯規(guī)劃的角度出發(fā)，我知道，我身邊只有很少的一部分人喜歡做自我探索的工作，而這種希望自我探索的人群也多集中在新精英圈子里。怪不得市面上的成長營也都是從目標(biāo)達成來做課程設(shè)計，符合市場需求嘛。我是一個善于感知自己的人，我清楚的知道自己想要的是什么，也善于幫助人們尋找他們真正的需求。

我很慶幸，自己有著商科的背景、有著生涯的背景，無論是古典老師的超級個體還是劉潤老師的商學(xué)院課程，我總能夠?qū)烧呓Y(jié)合起來看。也許這就是跨界思維吧。帶著好奇心，我點開了得到里面各個老師的文章，開始逐一試讀，我發(fā)現(xiàn)自己中毒了，深深的陷入到各個老師的精華文章中。文章都太精彩了，科技、經(jīng)濟領(lǐng)域的知識讓我產(chǎn)生了很多的思考。我也需要這些新的知識和信息對我進行洗禮。

于是，凌晨四點，我開始反思自己的2014、2015、2016，三年期間我獲取的知識量，信息量，賺錢的速度都在大幅度的提升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自己過往的經(jīng)歷。那我該如何經(jīng)營自己的2017呢？

對我自己而言，從學(xué)歷目標(biāo)、職業(yè)目標(biāo)、健康目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)、興趣目標(biāo)、家庭目標(biāo)分別思考，做好知識管理、情緒管理、多任務(wù)管理外，我需要更多的鏈接新的可能，這種新可能讓我感覺呼吸到了更新鮮的空氣一樣。是“充電”、是“加血”的體驗。

上面是我的反思，如果你是一位有目標(biāo)、有追求的人，可以和我一樣，反思自己的需求。其實從個人戰(zhàn)略角度來看，請問問自己下面的問題。

我是否有學(xué)歷提升的需求？我可以怎樣做？

我是否有職業(yè)發(fā)展的需求？我可以怎樣做？

我是否有健康提升的需求？我可以怎樣做？

我是否有財務(wù)提升的需求？我可以怎樣做？

我是否想發(fā)展自己什么興趣愛好？我可以怎樣做？

我能夠幫助家人完成什么夢想？我可以怎么樣做？

我是否具備學(xué)習(xí)能力？我如何提升自己的學(xué)習(xí)能力？

我的情緒管理如何？我在情況的控制和管理上是否可以改進？

我能否同時處理很多任務(wù)，我的多任務(wù)管理能力怎么提升？

OK，如果你有思考，有反思，我相信您的2017一定很精彩。