換到開(kāi)發(fā)崗的體會(huì)

2020年6月份,工作1年零10個(gè)月的我,內(nèi)部從大數(shù)據(jù)運(yùn)維崗換到到大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)崗位,在開(kāi)發(fā)崗位工作也有將近半年的時(shí)間,聊聊這期間的一些感受。(換崗的經(jīng)歷可查看以前那篇文章:http://www.itdecent.cn/p/50b627f0f76c

先來(lái)說(shuō)說(shuō)崗位工作職責(zé)的不同。

大數(shù)據(jù)運(yùn)維崗的工作職責(zé)主要集中在推進(jìn)集群建設(shè),維護(hù)集群穩(wěn)定性和用戶(hù)答疑,內(nèi)容的涉及面比較廣,能夠?qū)φ状髷?shù)據(jù)體系組件有一定的了解,,而大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)崗工作職責(zé)則聚焦在某一塊內(nèi)容的深入研究,目前主要是負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)離線(xiàn)計(jì)算組件的開(kāi)發(fā),包括Yarn/Hive/Spark等組件。兩個(gè)方向工作聚焦點(diǎn)和工作性質(zhì)差別有點(diǎn)大,都有其優(yōu)勢(shì)和不足,運(yùn)維崗優(yōu)勢(shì)是能夠?qū)赫w架構(gòu)比較熟悉,缺點(diǎn)是存在對(duì)單個(gè)組件底層了解不夠深入,而開(kāi)發(fā)崗優(yōu)勢(shì)相反,能夠?qū)δ硞€(gè)組件有更深入的研究,缺點(diǎn)是不知集群全貌。所以有時(shí)候在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,還會(huì)因?yàn)樽约簩?duì)線(xiàn)上集群架構(gòu)特別熟悉而感覺(jué)到獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也有點(diǎn)慶幸運(yùn)維崗的工作經(jīng)歷。

然后再聊聊開(kāi)發(fā)崗的工作體驗(yàn)。

一個(gè)詞來(lái)形容:深得我心。開(kāi)發(fā)崗的日常就是結(jié)合工作目標(biāo)或線(xiàn)上問(wèn)題,查閱文檔,閱讀源碼,修復(fù)問(wèn)題或優(yōu)化性能,減少了很多與用戶(hù)打交道的流程,也減少了處理雜碎事情的時(shí)間,能夠全身心聚焦在具體的事項(xiàng)中,深入去研究某一塊技術(shù),攻克技術(shù)難題。工作內(nèi)容和我的預(yù)期基本一致,從源碼級(jí)鉆研技術(shù),有充足的個(gè)人時(shí)間,用戶(hù)溝通成本低,關(guān)鍵是個(gè)人通過(guò)做事獲得的成就感強(qiáng)了很多,成就感這一點(diǎn)在工作或生活中的是非常關(guān)鍵,可以說(shuō)是激發(fā)一個(gè)人潛能很重要的一種能量。當(dāng)然,這種工作體驗(yàn)也和領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格/思想有關(guān),領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)純技術(shù)大佬,推崇不把我們的工作內(nèi)容安排得太滿(mǎn),在完成基本工作內(nèi)容的前提下,多花點(diǎn)時(shí)間研究下周邊的知識(shí),要做到對(duì)一個(gè)組件的整體運(yùn)行架構(gòu)有比較深入和全面的認(rèn)識(shí),這一點(diǎn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是很nice的體驗(yàn)。所以整體來(lái)說(shuō),目前開(kāi)發(fā)崗的工作是比較滿(mǎn)意的狀態(tài)。

接下來(lái)聊聊運(yùn)維崗工作的積累對(duì)開(kāi)發(fā)工作的助力點(diǎn)。

在運(yùn)維崗的工作經(jīng)驗(yàn),讓我收獲最大的是對(duì)集群整體架構(gòu)有比較清晰的了解,同時(shí)頻繁地與用戶(hù)溝通鍛煉了我的交際溝通能力,而在開(kāi)發(fā)崗方向后,熟悉集群為我開(kāi)展開(kāi)發(fā)工作提供了很大的便利,能夠游刃有余地解決一些基礎(chǔ)問(wèn)題,此外,對(duì)線(xiàn)上集群的熟悉讓我給組內(nèi)其他人提供了一些基礎(chǔ)性的幫助,這也讓我在組內(nèi)的影響力得以提升。而溝通能力的提升,這體現(xiàn)在技術(shù)分享和個(gè)人工作匯報(bào)中,與人溝通能夠準(zhǔn)備地說(shuō)出自己的問(wèn)題,也能迅速提取對(duì)方的關(guān)鍵信息,使得與人交流得過(guò)程中更加順暢。所謂經(jīng)驗(yàn),其實(shí)并不是說(shuō)要在理想的工作崗位上工作才屬于經(jīng)驗(yàn),你經(jīng)歷過(guò)的每一件事,做過(guò)的每一件事情,對(duì)你來(lái)說(shuō)都是經(jīng)驗(yàn)的一部分,至于是否對(duì)你有益就取決你過(guò)去的投入和付出,你認(rèn)為有收獲那就是正向的經(jīng)驗(yàn),而我們每一份工作的意義,也就是在積累對(duì)你有益的經(jīng)驗(yàn),以支撐你走得更正確,走得更遠(yuǎn)。

最后,再來(lái)說(shuō)說(shuō)開(kāi)發(fā)崗的不足。
從我上面說(shuō)的來(lái)看,好像開(kāi)發(fā)崗對(duì)我來(lái)說(shuō)都是好的,但凡事都是利弊共存的。開(kāi)發(fā)崗(有項(xiàng)目跟進(jìn)的除外,這塊有專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目迭代來(lái)跟進(jìn)進(jìn)度)最大的弊端就是對(duì)自律要求比較高,分配一個(gè)項(xiàng)目,可能需要很長(zhǎng)一段時(shí)間去調(diào)研和開(kāi)發(fā),周期會(huì)比較長(zhǎng),而推進(jìn)工作的進(jìn)展完全靠自覺(jué),你需要合理的安排時(shí)間和協(xié)調(diào)進(jìn)度。其次就是要承受短期沒(méi)有產(chǎn)出的心態(tài),一般一個(gè)重大的項(xiàng)目調(diào)研和開(kāi)發(fā)周期比較長(zhǎng),短時(shí)間內(nèi)不太容易輸出成就,這就需要良好的心態(tài)去正確認(rèn)識(shí)這個(gè)過(guò)程。最后就是溝通機(jī)會(huì)少,開(kāi)發(fā)崗大部分時(shí)間都是在調(diào)研技術(shù)和開(kāi)發(fā)代碼,和用戶(hù)對(duì)接的機(jī)會(huì)會(huì)比較少,雖然少了溝通的煩惱,但也可能會(huì)增加內(nèi)心的不適應(yīng)。

其實(shí)工作內(nèi)容本身并沒(méi)有好壞之分,取決于你期待的工作體驗(yàn)以及自身的工作追求,但工作的本質(zhì)并沒(méi)有變,就像《遠(yuǎn)見(jiàn)》一書(shū)中提到,一個(gè)人生活或工作的本質(zhì),無(wú)非就是積累個(gè)人成長(zhǎng)所需的三大基本燃料,包括可遷移的能力、有意義的經(jīng)驗(yàn)和持久的關(guān)系,你的每一份工作,對(duì)你來(lái)說(shuō)都是獨(dú)一無(wú)二的,你所有的收獲和成就都埋藏在你曾經(jīng)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力中。

說(shuō)在最后,一個(gè)人如果能做著喜歡的工作拿著滿(mǎn)意的薪資,這是最美好的結(jié)局,如果不喜歡當(dāng)下的工作,那就想清楚想要發(fā)展的方向,朝著那個(gè)方向努力就好,蓄勢(shì)待發(fā)。

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